陆致成阐述数字电视 撬动消费电子产业的杠杆

同方股份有限公司副董事长、总裁陆致成陆致成

　“消费电子行业的两大核心竞争力，即标准和专利”，陆致成表示，“中国在消费电子领域几乎无自主的标准，数字电视地面传输标准可以说开创了先例”。

　　1997年6月25日，清华同方股份有限公司创立；27日，成功在上海证券交易所上市。将近十年的时间，让承载中国百年高校清华大学深厚底蕴的同方成就为中国高科技业的一支生力军，也让“清华同方”这一品牌誉满神州大地，也让同方带着中国高科技产业的梦想走向世界。

　　打造数字电视产业平台

　　中国消费者对“清华同方”品牌的认知源于该品牌的PC产品，“清华同方”的PC整机产品近年来一直位居中国市场的前三甲之列；今年一季度，清华同方PC出货量更是荣登全球第十。PC系统产品，不仅为同方贡献了近50%的营业收入，更是担当起同方在消费电子领域的代言角色。

　　如今，同方在消费电子产业领域的另一张王牌——数字电视，已经逐渐开始发力。同方在数字电视产业有近6年的产业积累，从数字电视发射机、机顶盒、数字高清电视等硬件设备，到数码娱乐门户网站、数字教育、数字音乐版权等内容和增值业务，打造了一条完整的产业链条。同方在数字电视产业的总体思路是在两个方面寻求突破，一是在数字电视内容和增值业务上，建立未来与运营商的合作；另外就是继续扩大在整体平移中硬件设备的市场份额。

　　同方在2000年便开始介入到数字电视地面传输标准的制订工作，“参与国家、行业标准的制订工作，这对于企业来说十分重要，这让企业在未来竞争中取得先机”，陆致成表示。

　　“同方期望打造一个数字电视平台，这也是同方对未来3C融合的乐观预期，未来PC的一部分功能会和数字电视相结合，最终为消费者提供一个个性化的、具有互动功能的多媒体显示应用终端”，陆致成说，“当然，要实现这一预期，关键要提供互动的、个性化的服务，而支撑服务的软件系统也至关重要，因此，软件系统将是同方未来一个主力攻关的方向”。

　　“过去同方以技术为基础，围绕标准做应用试验，目前是围绕标准开发产品和进行市场推广”，陆致成强调。为此，2006年下半年，同方开始在中国市场启动数字电视终端产品的销售，同时在沈阳投建了15万平方米的数字电视工厂。据称，该工厂在半年时间便承接到上亿美元的OEM订单。

　　品牌建设是一个长期工程

　　“成功的品牌首先需要时间的积累”，陆致成表示，“这种积累包括企业资产、技术以及市场认可度等各个方面”。

　　经过近10年时间的努力，同方已经在市场上奠定了“科技成果转化的孵化器型企业”的品牌形象。因此，除了时间的积累，陆致成表示，“一个成功的品牌还必须具备易于判别的品牌形象以及诚信的经营态度，尤其诚信的态度十分重要。即使赔钱，也不能赔信誉”。

　　“企业、品牌的持续竞争力需要靠持续的创新来支撑，不断培养自身企业的核心技术，这是同方一直以来的追求”，陆致成表示，“值得欣慰的是，同方经过多年的累积，已经建立一套科技成果产业化的创新模式”。

　　学院派同方：

　　与百年高校清华大学的密切渊源，让同方从创立之处便具备了“科技成果孵化器”的基因。“自强不息，厚德载物”这一清华大学的校训，也或多或少地注入到同方企业的“血液中”。在对陆致成两个多小时的采访中，笔者也强烈感觉到他和他领导的同方对于技术的“偏执”——就连陆致成本人在学生期间的毕业研究课题，也成为同方今日的一项“拳头产品”。也正是这种“偏执”，让同方的文化增添了更多技术人的低调、稳健和务实。

　　同方是中国消费电子领域的一颗新星，但同方的事业决不局限于消费电子。同方在楼宇控制系统、节能型的中央空调、中小型发电机组以及在能源、环保等领域均有建树，很多产品在国际市场上具有很强的竞争力，但是在更大的泛众市场，同方的这些成绩却并不为人知。