一路磕磕碰碰，电广传媒终于在5月底终于发布公告称，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会2012年第13次工作会议审核，电广传媒重大资产重组获得有条件通过。
电广传媒作为湖南广电总局旗下的国家第一家上市传媒公司，自1999年上市以来就受到格外重视。而湖南广电总局以之为平台打造“一省一网”的战略也已经实施多年。
据1月5日公告的重组方案，电广传媒拟以每股25.60元发行5510万股，吸收合并惠心、惠德、惠悦、惠润等四家公司的地方广电局（台）股权。
这次重组前，电广传媒和64家地方广电局共同持有湖南省有线电视网络股份有限公司100%股权，湖南有线全资控股64家地方网络公司。同时，电广传媒和另外33家地方广电局共同持有33家地方网络公司100%股权。
本次交易完成后，有线集团和33家地方网络公司将成为电广传媒全资子公司，电广传媒将实现湖南省除中信国安“四市一县”外有线网络的深度整合，将完全享有目前拥有的450万户有线电视网络用户产生的全部收益，股权关系完全理顺。
艰难的三步走
湖南广电网络整合起始于2000年，并以三步走的方式，形成全省一3张网格局。
第一步，省广电用参股地方网络的形式组建了地方有线网络合资公司，实施企业化运作；
第二步，抓住有线电视数字化发展机遇，经省政府批准，2007年３月，以各市州，县市区有线网络公司联合发起组建了湖南省有线网络集团股份有限公司，形成了全省网络建设的统一规划和技术标准的统一制定；
第三步，抓住三网融合的机遇，实施湖南省有线网络集团公司资产股权重组，将全省具备条件的近百家市州县合资公司的资产，借助资本市场，全部进入湖南有线网络集团，将实现湖南有线网络真正意义上的全程全网，垂直贯通的运营主体，提升市场竞争力，初步树立电视网络湘军的品牌形象。
绕不过的坎—中信国安
自从2000年增发A股募得8.6亿资金，电广传媒试图整合湖南广电网络的心思就没有停止过。
如果没有中信国安从中搅局，这一整合战略恐怕早已成为现实，“一省一网”的湖南广电布局早已完成。电广传媒要真正实现“全省一张网”，就必须完成省内乡镇网络整合和中信国安“四市一县”过百万用户的整合。
中信国安在有线电视网络行业耕耘多年，从1992年开始，中信国安开始涉足国内广电网络投资。截至2010年底，中信国安投资各地有线已经超过30多亿元，在河南周口、湖北荆州、河北沧州、承德、秦皇岛、唐山、湖南的“四市一县”——浏阳、湘潭、岳阳、长沙、益阳等地的广电网络公司中拥有49%股权。
在全国有线网络整合过程中，曾有一种说法是，清理中信国安的股权，让其高溢价出局。
但中信国安覆盖了2200万户有线用户，有线业务几乎是中信国安最重要的利润贡献，占其集团整体收入的比例接近50%，让其出局很不现实。显然。要让中信国安退出有线网络领域，必须要有一个合理的退出机制，就如PE投资一样。
“和中信国安的合作谈判已有4—5年，目前双方高管已取得共识，合作方向也已确定，主要是一些具体的合作形式和细节还在谈。初步计划，2012年要完成这项工作。”电广传媒副总经理袁楚贤在昨日的股东大会上称。
2010年6月，长株潭地区成为国务院颁布的12个三网融合试点区域之一，在这样的情况下，湖南广电集团一直要求尽快与中信国安结束谈判。据透露，电广传媒之前曾希望借此次重大资产重组，以换股吸收合并的形式，完成与中信国安的合作，但未果。
据记者了解，电广传媒高层目前较为认可的模式是，中信国安以其持有的地方广电网络公司49%股权，注入整合后的湖南有线网络集团，成为股东。
湖南模式经验总结
在双向化改造以及发放双向机顶盒的同时，认真研究接入技术，尽可能避免采用容易产生宽带瓶颈的接入技术，接入采用点对点技术。在三网融合当中，包括电信运营商这些公司，都有感受到入户难，在接入技术方面需要提出一个具体要求，就是对称、独享，10-80M可升级，现在都要可升级，减少以后重复建设。广电系统本来不富裕，广电系统能够建成今天这么一个庞大的覆盖中国十几亿人口的大网，要保护原有的投资，就是几代人建的这张有线电视网。
数字电视的界面绝大部分都是沿用互联网界面，很多商业、电子、服务界面。但是用户并不欢迎，从电视机上去获取所需要的信息，如果说一键不到，他再按一下两键，再按一下三键，三键不到，用户绝对是把这个摇控器一丢，对于这个问题，湖南创造了五个广场，两键就让用户找到信息。
国家一直在推进三屏合一，云电视就是把看电视、立体电视、高清电视、互联网、高清视频多媒体通信融为一体。云电视作为一个终端产品，具有优越的处理性能，开放的操作系统，强大的接口能力，天然的家庭网关，三网融合业务的优选终端。湖南有线一直都在推动这个事，已经与北大进行了合作，研究云电视。
整合之路小记
2007年，在投资的33家有线网络合资公司的基础上，电广传媒发起组建了“湖南有线电视网络集团股份有限公司”，这一公司已经成为电广传媒在湖南省内整合网络股权的最有力平台。
2008年，电广传媒对湖南省的网络整合提出了“两年内基本完成县级有线网络整合”的战略规划，并在2008年内注册成立21家合资公司。
2009年，电广传媒组建各县级网络合资公司25家。
2010年，电广传媒组建了保靖、凤凰、沅江等地的18家新合资公司，还对下属控股子公司湖南有线进行了增资扩股，将韶山、南岳、衡东等19家有线电视并入有限集团，统一运作。
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