Andnoid原装商店Google Play在所有的行货手机中消失，这给了中国开发者巨大的市场空间。91无线CEO胡泽民表示，在营收上，中国的智能手机还有7倍的增长空间，想从移动互联网大规模的赚钱还需要一段时间，但是曙光正在加速到来。
Andnoid原装商店Google Play在所有的行货手机中消失，这给了中国开发者巨大的市场空间。
由于特殊的“国情”，Andnoid系统中的原装商店Google Play在所有的行货手机中消失，这给了中国开发者巨大的市场空间。2011年，应用程序分发成了团购之外中国野蛮疯长最严重的领域。
李志是一家手机游戏公司的渠道推广专员，他向新浪科技抱怨说，做Android应用太麻烦了，不但开发要适配近百种机型，渠道也非常分散。
“各大运营商的商店、各种手机制造商的商店还有各大第三方应用程序商店，渠道总数加起来有400多个。”李志说，每一家都要重复注册、提交、审核和上线等一系列程序。“做Android耗费的推广人力做iOS的3、4倍。”
李志给新浪科技提供了一份他去年前整理的应用商店名单，新浪科技发现排在这张名单后方的商店多数都无法访问或者转型做其他服务。
没有未来的平台
“应用程序商店是一个没有未来的平台。”机锋网CEO谈毅表示，商店只是一个下载入口，而且这样的下载入口有很多替代方案。
谈毅解释说，应用商店就像PC上的下载站，类似天空、华军软件园，门槛非常低，所以很容易造成扎堆的显现。因为资金链断裂，很多商店一起倒下。
“过去半年，有近一半的Android应用商店做不下去了，”据谈毅统计，目前国内稍正规的应用程序商店有100多个。他预测还会有很多的商店撑不下去，最后只能剩下10家。
“做应用商店非常容易，但是想做好非常难。”在应用汇CEO罗川看来，应用商店最重要的工作是做好开发者服务，保证商店内容全、安全，让用户下载的时候放心。
罗川认为现在很多商店最大的问题是，没有一个公平心，变成一个纯广告平台，有人付费就把应用放到编辑推荐里，长此以往用户对商店的信任将逐渐丧失。
广告不会成为主流
对于广告，谈毅的观点是广告不会成为应用商店的主流盈利模式，“商店所提供的下载前后两端服务才是最有价值的部分”。
谈毅透露，现在机锋网几千万级别的收入中，游戏很快就要占据半壁江山了。“机锋的模式是与游戏开发商联运游戏，我们提供一个SDK(应用开发包)内含支付模块，用户付费后，我们与开发商分成。”
与机锋网不同，应用汇则是把目光锁定了在了内容领域。“手机阅读和影视内容的分销将是一个非常大的市场，”罗川表示，未来应用汇将进入手机阅读领域，以付费分成的方法与内容方合作。
事实上，应用程序分发中所蕴含的商机还远远没有得以释放。91无线公布的研究数据显示，2012年第一季度，中国iPhone手机激活总量为3000万，Android手机总量高达6000万。91预计，到2012年底国内iPhone手机总量会达到6000万，Android手机总量将突破1亿4千万。
不过，巨大的保有量并没有有效的转化为收入。数据显示，苹果每天从应用程序商店获得的收入高达541万美元，谷歌的Play商店也达到67.9万美元，按此折算美国每台智能手机每个月产生的收入为1.86元人民币。但是在中国，即使是在移动互联网躬耕已久的91无线也只能从每台智能手机赚取0.25元人民币的月收入。
91无线CEO胡泽民表示，在营收上，中国的智能手机还有7倍的增长空间，想从移动互联网大规模的赚钱还需要一段时间，但是曙光正在加速到来。
差异化竞争
在任何赚钱的地方，总少不了大公司的身影。腾讯、网易、搜狐乃至奇虎360都推出了“应用中心”或者“手机助手”，进军应用程序分发领域。
另一家互联网行业巨头——百度也开始蠢蠢欲动。5月2日，百度上线了“移动框计算”服务，在搜索结果中优先展示移动应用程序，并提供直接下载。
新浪科技体验后发现，所有的下载链接都被链入了百度移动应用中心，开发者必须要向百度开发者中心提交应用才有机会在搜索结果中展示。通过对搜索结果的调整，百度巧妙地将自己打造成了重要的移动应用分发渠道。
对于如何在大公司的压力下生存，谈毅给出的答案是“差异化竞争，为用户提供附加价值”。
“用户找应用已经是很后端的需求了，我们可以在用户有需求之前主动推送到他面前。”谈毅举例说：“比如你一直在上海，突然有一天到了北京，你的地理位置变成北京，有一个软件叫北京交通指南，机锋客户端就会提示你是不是需要装。这就是根据用户信息变化主动推荐。”
“再比如客户端发现你换了一个手机，就会提示你要不要把之前手机里面的应用装回来或者这个新手机中最常用的应用是什么，大家最关心的问题是什么。”
“小公司可以更加专注的聚焦在细分领域，这是大公司很难做到的。”谈毅最后说。
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