曾经坚守“科技以换壳为本”理念的诺基亚，如今可算是尝到自大的苦楚了。在苹果到来之前， 人们对手机的认识还停留在硬件配置阶段。而随着移动应用商店的出现，彻底颠覆了以硬件论英雄的时代，应用软件成为衡量手机成功与否的标准。
3G发展到现阶段，移动应用成为备受看好的市场。自App Store获得成功之后，应用商店就成为各家争相仿制的对象。国内的应用商店也如雨后春笋一般涌现。据统计，摆在开发者和消费者们面前的Android市场已经超过了50家。
中国学徒的“应用生态圈”之梦
目前，各种应用商店多如牛毛。黑莓的AppWorld、三星的Samsung Apps、联想的乐商店，各大手机厂商几乎都有自己的应用商店;国内三大电信运营商也高调布局，中国移动推出移动MM，中国电信推出天翼空间，中国联通的沃商城随后也风风火火地上线了。此外，一些基于Android平台的小市场更是数不胜数。
去年9月，国内互联网巨头腾讯也跻身应用商店行列，希望打破原有移动互联网应用商店“各自为政”的商业模式，把开发者、广告主结合在一起，形成应用市场联盟，打造出一个应用生态圈，为用户提供各种应用。
“苹果很伟大，但并非不可战胜”，联想集团董事长杨元庆表示，iPhone及iPad的成功是建立在APP Store之上的。对于联想来说，其移动互联战略要取得成功，“乐商店”扮演着关键先生的角色，而联想的中国本土优势是叫板苹果的最大本钱。
艾媒咨询(iiMedia Research)CEO张毅却认为，这些手机厂商的应用商店最大问题在于它们都想去照搬苹果的模式，效果不佳。苹果的App Store是真实存在的一个生态系统，而Android厂商非常分散，没有哪个厂商有足够的号召力形成一个苹果那样的生态系统。
单纯模仿陷入“同质化”泥潭
在本土化商店百花齐放的背后，大多数商店问题日益凸显，诸如运行界面大同小异、资源质量难以匹敌数量、甚至资源整合度低......几家应用商店的模式并没有太大差异，甚至有运行界面都大同小异，只是单纯的模仿者。
中国应用商店同质化竞争现象越来越严重了。联想投资有限公司投资副总裁靳文戟分析，由于Android发行渠道太多，并没有形成软件开发商一边倒地求着软件商店的局面，“反而有些软件商店，求着一些好的软件到他们那里去优先上线。”
“没有开发者愿意伺候这么多商店。”张毅指出，因此开发者今后必然会把主要精力放在少数商店内。一些小的应用商店，将会面临比较大的困境。
在移动互联网第三方数据研究机构艾媒咨询集团(iiMedia Research Group)发起的“2011-2012中国最佳移动应用产品评选”活动中，应用平台之间的竞争同样非常激烈。联想乐商店、安卓市场、优亿市场、网易应用、木蚂蚁应用市场等众多优秀平台整装待发，争夺“最佳应用平台奖”。据悉，评选结果将于6月16日，在北京召开的2012年中国移动互联网产业应用与数字娱乐大会上公布。这是应用商店平台在另一个战场的较量。
移动互联网平台，应是完善的应用程序开发平台。这个平台是完整产业链条;要有完善的基础服务，包括支付广告以及安全;还要有很好的开发环境，要方便地让开发者使用;此外，要构建良好健康的产业生态环境，保证这个环境公平、公正、公开。
当然，一切都还在摸索之中。应用商城不是解决移动互联网唯一的入口中，或许不久之后，会出现更好、更成熟的模式。但无论如何，开放、创新、融合的原则不变。
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