2011年，市场投向在线广告的费用要远远高于有线电视广告（包括本地和网络电视）。根据交互广告局和普华永道的统计显示，有越来越多的企业用于在线广告的投入要高于有线电视。更令人吃惊的是，2011年电视广告规模为385亿美元，互联网广告规模为317亿美元，有线广告投入为300亿美元，报纸广告规模为207亿美元，杂志广告投入为180亿美元，电台广告投入为152亿美元，户外广告为65亿美元，视频游戏广告为10亿美元，电影广告为7亿美元。
上述数字令人吃惊，特别是数字广告仍被广告业视为非主流时，即现在存在传统广告和数字广告。一直以来，人们都在预测着传统广告的消亡，但是数字广告并没有扼死传统广告，数字广告将来会通吃一切。
为何？因为当你在分析上述所有媒体要素和特征时，你会发现，互联网广告可以做所有媒体能做的事，而且能做得更好。通过电视，我们只能获得视频；广播，我们获得音频；报纸和杂志，我们能获得文本和图片。
而在线广告能将上述所有的东西整合在一起，随着网络内容与电视的整合，它可以提供更大的屏幕内容。过去，我们将广告放到不同的媒体平台上，而现在可以将其放到一个渠道中。我们看一下，最近以来各类媒体可接触用户数字比例：电视为99%，互联网是80%，有线为91%，报纸为56%，杂志为80%，广播为93%，户外广告为100%，视频游戏为72%，电影为73%。
在接触用户数字方面，互联网与电视相比仍有19%的差距，但你想一下在美国有37%的用户使用智能手机，他们有能力接入在线，因此，这一差距可能会更小。
在花费方面，电视用户也花得更多。一般来说，接入互联网每月为50美元，而有线电视为71美元。专家预测，到2020年有线电视用户接入费用可能会增长到每月200美元。随着Hulu和Netflix等的普及，人们花更少的钱就可以实现有线电视所提供的东西。
对于消费者，面临的选择也是非常清楚的：有一天，用户将在一个渠道中获得所有的信息的娱乐内容，但这不会是电视。
对于广告商，将会跟随用户。但这不是用户浏览习惯的改变推动更多的广告商进入在线，而是市场的压力将一切推向在线。音乐业面临的问题是，他们对自己所出售的内容感到困惑。他们认为，自己出售的是光碟，实际上，他们出售的是光碟上的信息。当这些信息从分销渠道中获得解放后，这一切将发生巨大变化。
对于所有的信息和娱乐媒体来说，都在经历着上述进程。但互联网面临的最大变革并非我们所认为的电邮、社交等，而是其提供一种方式可以将信息从承载的渠道中分离开来。当你点击鼠标就能获得相同的信息时，你就不需要订阅报纸；当你能听到自己喜欢的东西时，就不会购买光碟。
加拿大著名传播学者曾经说过，“媒介即信息”，这一论断不再正确。当我们通过一种媒介提供所有内容时，信息就是信息。
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