广电网络2011年净利同比增长23.66%至1.4亿元

4月19日消息，广播电视网络信息服务商陕西广电网络传媒（广电网络：600831）今日公布了已经审计的2011年财务业绩。财报数据显示，2011年广电网络实现营业总收入14.19亿元，同比增长16.12%；归属于上市公司股东的净利润1.40亿元，同比增长23.66%；基本每股收益0.25元，同比增长25%。

广电网络表示，2011年营业总收入1,419,179,117.34元，去年同期为1,222,144,526.80元，同比增长16.12%；利润总额140,405,000.74元，去年同期为113,924,532.20元，同比增长23.24%；归属于上市公司股东的净利润139,870,262.05元，去年同期为113,110,357.78元，同比增长23.66%；基本每股收益0.25元，去年同期为0.20元，同比增长25%。

公告显示，截止2011年底，广电网络资产总额3,328,857,566.84元，同比增长4.82%；负债总额1,860,894,442.74元，同比增长0.37%；归属于上市公司股东的所有者权益1,442,343,978.43元，同比增长10.74%；总股本563,438,537股，同比持平。

广电网络表示，2011年该公司经营收入和利润的增长主要来源于有线用户的增长、数字电视的转换和付费节目营销及数据业务的突破。广电网络全年新增有线电视用户39.62万户，在网用户达到530万户（其中，模拟电视在册用户185万户、数字电视用户345万户）；整转数字电视用户61.02万户，在网数字电视主终端用户达到345万户（其中含高清用户1.73万户）；发展副终端13.51万户，累计副终端用户达到41万户；付费节目终端用户达到98.77万户；净增个人宽带用户2.58万户，累计在线个人宽带用户14.17万户。

广电网络表示，该公司多元化发展取得初步成效，2011年投资成立了以创业投资、风险投资为主业的华通创投公司，同时剥离经营范围内可独立运营且成长较好的业务，利用市场机制引进战略投资，成立了以经营机房建设和家庭综合信息接入业务为主业的广通博达公司，以经营酒店宾馆数字电视业务和智能社区为主业的新媒体技术公司。另外公司还投资成立全资子公司延安广通公司，参股版权交易公司，节目公司投资成立新媒体广告公司和华源影视公司，集团化规模逐步扩大。

公司经营中的问题与困难及解决方案

（1）三网融合给传统业务带来严峻挑战。按照国务院部署要求，2010-2012年为三网融合试点阶段，2013-2015年将全面推开，今年西安已被列入第二批试点城市。随着三网融合的加快推进，广电产业市场化竞争逐步加剧，应对竞争挑战的时间非常紧迫，形势十分严峻。为此公司专门成立了领导小组，对外积极参与西安市试点方案拟定，对内制定公司试点方案，一方面加快推进网络双向化改造，另一方面着力发展高清互动业务，积极做好应对三网融合准备。

（2）网络基础难以承载全业务应用推广。公司原单向广播式传输网络，经过多年的建设改造，覆盖规模不断扩大、网络功能不断提升，但目前的网络资源仍不足以承载规模化的高清化双向化全业务运营，双向网络建设改造任务非常艰巨。为此，公司将按照三网融合、下一代广播电视网建设要求和公司“统一标准、整体规划、网建先行、业务跟进、提高质量”的双向网建设原则，加快双向接入网建设和改造，加强双向网设备和应用系统研发，提高网络对双向业务和应用的支撑能力。

（3）产业化程度不适应新的竞争形势。公司已初步建立现代企业体系，但产业化程度仍然不足，具体表现在市场化运作机制不活、产品竞争力不强、薪酬分配激励不足等等，这些短板使企业核心优势发挥受到制约，难以适应当前的竞争形势。为此，公司制定了《关于进一步解放思想，深化改革，鼓励创新创造，推动跨越发展的意见》，希望通过解放思想、深化改革、创新创造，推动公司战略转型、实现跨越发展。

对公司未来发展的展望

（1）行业发展趋势及市场竞争格局

从行业发展趋势来看，有线电视运营商增值业务拓展仍显不足，高清电视规模较小，三网融合加快推进带给有线电视行业的机遇与挑战并存。随着第二批试点的推进，广电和电信企业在技术合作、业务开拓和运营模式创新上将有较大的突破，将带动相关技术研发和配套产业的极大发展。同时在保障网络信息安全的前提下，将推动有线数据服务、IPTV、手机电视等融合型业务的长足发展，既使用户享受更为丰富的应用服务，同时也增加运营商相关增值业务收入。

从市场竞争的情况来看，随着三网融合的推进和新传播方式的出现，公司视频业务垄断经营的地位逐步被打破，IPTV、直播卫星、手机电视、网络电视等新的传播方式都在不断分流收视人群，特别是随着西安被列入三网融合第二批试点城市，三网融合的试点推进可能使公司业务发展面临更加严峻的挑战和更加激烈的竞争。

（2）公司未来发展的机遇和挑战

随着三网融合和直播卫星户户通工程的大力推进、现代信息技术和传播方式的发展演进，对于兼具公益属性和产业属性、横跨通信产业和文化产业的广电网络来说，面临着前所未有的机遇和挑战。

十七届六中全会推动社会主义文化大繁荣大发展的决定为文化产业注入了发展活力和强劲动力。随着网络技术、通信技术和基于云计算架构的飞速发展，智能融合终端的涌现，将催生新媒体新业态。三网融合的加快推进，必将因互联互通、资源共享和业务渗透交叉带来经营上的竞争与合作，同时也带来新的市场机会。三网融合加快推进，西安列入第二批试点都将带给公司新的挑战。同时2012年广电总局在全国有线电视网络没有覆盖的区域部署直播卫星户户通，并明确提出要在“十二五”期间发展2亿直播卫星用户，这将压缩网络延伸空间，对公司业务发展形成新的挑战。

面对机遇和挑战，2012年，公司上下将充分认清形势，增强紧迫感，紧紧围绕发展战略和年度目标，认真落实《关于进一步解放思想，深化改革，鼓励创新创造，推动跨越发展的意见》，坚持巩固和转型两手抓，大力实施理念创新、效益管控、规模扩张、竞争营销、网络升级、技术应用、内容丰富、服务保障、人才团队、多元发展“十大工程”，把握机遇、应对挑战，科学发展、推动转型，确保年度各项工作任务圆满完成，努力开创广电网络产业经营新局面，把公司打造成全国一流、行业领先、多元化经营、集团化发展的文化企业。

（3）新年度经营计划

2012年度，公司计划实现营业收入17亿元、营业成本及费用控制在15.6亿元，力争实现净利润1.4亿元。

为实现上述经营计划，公司将积极适应产业政策和竞争形势的重大变化，大力解放思想、创新经营理念，以发展为第一要务、以服务为第一责任，一手抓巩固、一手抓转型，从传统有线电视传输企业向集丰富节目内容和现代传播方式于一体的综合视听信息服务运营商转变，实现社会效益、经济效益和团队价值的和谐统一。为此，公司将着力于主营业务发展，在维系现有用户的基础上，继续推进模拟用户网内挖潜、数字化整体转换、数字电视副终端用户、个人宽带用户、集团数据用户发展，提高用户规模，同时加大力度进行付费节目营销、高清互动、高清直播业务市场推广和增值应用业务开发，提高用户ARPU值，另一方面，将继续深化机制体制改革，不断提升管理水平，实现集约化经营，努力控制成本费用。

（4）公司不编制新年度的盈利预测

（5）资金需求、计划及来源情况

为实现2012年度经营目标，公司计划投资11 亿元，主要用于全省数字电视整体转换、网络改造、技术平台建设等，资金来源主要为自有资金及其他融资，面临较大的资金压力。公司将根据公司实际、市场状况和投资项目进展情况合理安排使用资金，确保完成全年目标任务。