“外来户”争抢智能电视机遇

日系家电巨头因受彩电业务拖累深陷泥潭，在今后的战略部署中，它们必须作出相应的调整。

根据日前发布的财报显示，索尼在2011财年前三季度亏损达21亿美元，夏普则在2011年前三财季亏损23亿美元，松下前三季度亏损也达到了13.5亿美元。松下、夏普被业界认为创下“历史上最为难看的亏损纪录”，索尼也是连续第四年出现亏损的状况。

东芝和日立虽未笼罩亏损的阴影，但盈利状况也不容乐观，因为它们均出现了不同程度的大幅下滑。其中，东芝第三财季亏损106亿日元，并将全年的盈利预期从此前的3000亿日元下调至2000亿日元，日立则是第三财季以及全年的净利润都较上年同期有所下滑，下滑幅度分别为45%和16%。

有分析认为，面对严峻的市场形势，日系家电巨头在未来不但要对原有亏损项目“止血”，还要挖掘新的经济增长点来“造血”，同时还要面对三星、LG为代表的韩系厂商的冲击，因此未来形势堪忧。“亏损额度会减少，但要翻身至少要三五年。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示。

曾经风光无限的日本家电制造已经处于一个十字路口，必须采取相应的措施来挽救颓势。

都是彩电惹的祸

日系家电巨头尽管此时遭遇欧债危机引发的全球性经济衰退以及日元汇率上涨，日本大地震以及泰国洪灾对供应链等的不利影响，但业界普遍认为是彩电业务的萎靡不振造成了它们如今的窘境。其中，夏普在其《财务结果预测和鼓励预测修改的通知》中就提到，液晶彩电比预期价格下跌也影响其财务业绩。

为扭亏，各大日系家电巨头纷纷将电视业务作为未来改革调整的重点。松下集团总裁大坪文雄面对松下惨淡的财报表示，为了强化收益能力，将对利润贡献率不大的电视机生产、半导体业务实施瘦身计划；索尼则在公布2011年第三财季报告的当天宣布人事更替，任命平井一夫为候任总裁兼首席执行官。此后，平井一夫在发表施政演讲时表示，索尼接下来的重点课题，是进一步强化支撑消费电子业务发展的数字成像、视频游戏以及智能手机业务，并要重振平板电视业务。

落实在具体行动措施无非是调结构、减产能、扩外包等。夏普意图将本土强势的白电产业转移至中国，改变此前过分依赖液晶产业的情况，为此也将曾主管中国区业务的菅野信行于2010年4月从本土调至中国重组业务。日立公司近期宣布，到今年9月底将停止从1956年开始的电视机制造业务，计划将该业务全面移交给中国等海外生产厂家，以求降低成本强化收益结构。同时，它在其“中国事业战略2015”计划中将丰富空调变频产品的种类，以期提高销售额。松下则计划停止位于日本兵库县尼崎市的第3工厂等离子电视面板生产线。

作为日系企业在彩电业务的最大竞争对手——以三星为代表的韩国企业在彩电方面上升势头正旺。根据市场调研机构NPD分析显示，去年在美国3D液晶显示器（LCD）电视机市场上，三星电子和LG电子的市场份额合计从第一季度的56%增加到第四季度的73%，增幅达到17个百分点。相比之下，索尼、松下、东芝、夏普4家日本公司的市场份额合计从第一季度的43%大幅下滑至第四季度的25%。

陆刃波认为，近年来，日本家电企业在技术方面相比韩国企业进步不大，尤其是在电视业务上无力与韩国企业竞争。据了解，在最新的OLED面板技术研发上，韩国企业已经走在世界前列，三星和LG均在2012年CES展会上高调推出55英寸OLED电视。

当韩国企业在高端对日本同行实施封堵的同时，中国的国产品牌在低端市场上的表现也将压缩日本企业的“翻身”空间。

在国内市场方面，三四级市场已经成为各大品牌的主要战场。根据苏宁内部的销售数据并结合中怡康的测算显示，一线城市市场的液晶电视销售金额与2010年同期相比下降7.5%；在三四级市场，液晶电视销售金额的增长状况则较为良好，分别为12.5%和14.9%。据创维广东公司总经理钟志峰介绍，在三四级以及农村市场，国产彩电品牌的价格和渠道优势非常明显，外资品牌难以抵挡。

“外来户”搅局

还值得日本公司注意的是2012年CES展会上出现的一股新生势力。

在此次展会上，联想、谷歌、苹果和微软等IT巨头纷纷展示了智能电视产品或操作系统。而据境外媒体的报道，苹果已经表示将在今年推出苹果电视，它将会有三种尺寸和定价，最快在今年6月召开的全球开发者大会上和开发商讨论相关事宜，外界对这款产品期望极高。一时间，全球IT巨头掀起了一股加快进军智能电视领域的热潮。分析认为，原本的彩电产业格局极有可能因为这些“IT外来户”的介入而被洗牌。

根据国际市场调研公司Parks Associates的数据，约2500万美国家庭现在拥有行业中称之为智能电视的产品，这些电视有内置的网络连接装置。但据该公司估计，其中仅有55%的用户将智能电视接入了互联网。

电视联网的想法最早出现在上世纪90年代中期，但因为网络传输速度慢和网上内容有限而不为市场所接受，直到近几年局面有所改善，以及人们的收视习惯发生变化后，这种现象才有所改变。据称，目前消费者已经有了观看谷歌、YouTube等网站上电脑用户自制的网络视频的习惯。还有一些消费者则习惯了从苹果的iTunes网店等网站下载节目和在Netflix公司的网站上观看流媒体播放。

帕勒咨询公司资深董事罗清启对《IT时代周刊》表示，从节目内容运营层面看，彩电产品已经从单纯的内容接收终端演变成能够满足不同用户需求的内容点播平台，智能电视的出现符合这一产业趋势。

但是，新形态的智能电视时代的到来必将改写此前彩电业以面板为关键要素的单一竞争模式，转而形成以操作系统、芯片等为主体的新产业价值分配体系。

“就目前产业发展形势看，全球智能电视领域形成了单纯硬件制造企业、屏机一体化企业和IT巨头三方角力的格局，前两者在话语权争夺中明显处于下风。”罗清启坦言。

因此，日系家电巨头不但要面对韩国和国产品牌的“前后夹攻”，还要抽身迎接IT企业的竞争。在业内人士看来，日系家电巨头相比IT企业并无太多优势可言。奥维咨询平板显示研究副总经理李秋纬认为，IT企业在软件和硬件技术上相对于传统电视厂商更具优势。

对此，IT人士显得信心满满，对于彩电产业是志在必得。微软亚太研发集团主席张亚勤预计，智能电视将掀起一次巨大的产业变革，“5年后的智能电视市场上将是IT企业唱主角，而非目前的家电厂商”。

反观日本方面，在智能电视领域并没有采取太多措施来抵御IT企业的进攻，相反，三星等韩国企业已在着手研发智能电视，并且在操作系统上取得进展。三星计划今年第一季度给其智能电视机增加语音识别能力。但该公司电视机业务总裁尹富根并不愿透露具语音识别能力的电视机的价格。