3月26日，百视通拟出资现金3000万美元，换取风行网络以及北京风行在线各35%的股权。这是继优酷土豆合并后，国内网络视频行业又一次发生了规模较大的资本并购，分析认为，这或许也仅仅是网络视频行业重组的序幕。中国的视频网络市场处在白热化的竞争状态，许多视频网站为生存开始抱团取暖。
百视通入主风行 视频开始跨行业并购
3月26日晚，国内知名的在线影视点播平台运营商风行网宣布，获得上海东方传媒集团（SMG）控股的新媒体上市公司百视通3000万美元战略投资，由此，百视通将以增资方式受让风行网络有限公司（风行开曼）以及北京风行在线技术有限公司（风行在线）各35%的股权，如果交易成功，百视通将成为风行网的第一大股东。
风行在线CEO罗江春3月27日表示，这次资金的规模不如优酷土豆的合并，但是对于行业的影响更加深远，这次合作是电视台和互联网视频的一次重要握手。
百视通并购风行 视频行业谋出路抱团取暖
风行网络在这笔并购案例中的估值为8571万美元，与人人网斥资8000万美元收购56网类似，这两笔交易似乎为三线在线视频公司的估值提供标杆。从目前公布的信息来看，风行网络是注册地在开曼群岛的壳公司，在设立之初是打算将风行网络发行上市的。风行在线作为一家内资公司，是风行网络的“可变利益实体”（Varied Interest Entity， VIE），也是经营风行网络业务的主要实体。百视通技术分别收购这两家公司35%的股权，以此计算，风行网络的估值为3000÷35%=8571万美元。
罗江春在邮件中表示，从投资额和占比来看似乎风行的估值很不合理，公司同时还收到其他投资人的投资要约，估值在此次投资数倍以上，公司董事会经过多次讨论，反复斟酌最后还是决定跟上海文广/百视通合作。
对于百视通并购风行网，艾瑞咨询分析师曹笛在接受IT商业新闻网记者采访时表示，风行网愿意被百视通并购的真实目的暂时很难揣测，但视频行业确实需要很多钱，这次并购对风行网很有利，背靠“百视通”这棵大树，会使其竞争力加强，巩固在线视频领域的地位。
另外，曹笛认为，这次并购对百视通也是有一定利益的，这是百视通针对在线视频领域的战略布局，也是其首次针对在线视频领域做出的一个大的动作，以前几乎没有，现在这一布局表明其有一定想法，目标性很强，有利于集合多种资源，扩大平台。
艾瑞咨询分析师赵旭枫表示，百视通的视频牌照非常齐全，无论是IPTV还是互联网电视、手机电视都有很深介入，而百视通现在较大的劣势是在线视频做得非常一般。现在入股风行，能够使百视通得以快速介入整个视频行业。
CBSi（中国）高级副总裁刘小东在微博中表示，百视通入股风行，将成为本年度三网融合领域最具风向标的事件，标志着国有广电系统正式参与整合视频网站，视频网站的价值需要重新定义！
百视通与风行的合作，对风行来说不仅仅是一次跨媒体的合作，更重要的将是会给其带来片源和技术的支持，让其在网络视频行业获得极大的内容竞争优势。很久以来，网络与电视台的联动合作已经成为流行的双赢模式，而风行与SMG（上海文广新闻传媒集团）的联手，更使台网联动模式升格为台网一家，由此，传统媒体和新媒体的界限将越来越模糊，视频业将进入一个基于三网融合的全媒体时代。
IT商业新闻网了解到，三网融合已是大势所趋，视频媒体要实现电视品质的、新的内容形式，除了自己涉足自制内容之外，还必须深度介入影视网络分发、分销渠道中去，电视台与互联网的新型“台网联动”合作实现了台网“协同发展”，电视台新媒体的技术更强、网络版权更丰富，将会成为未来网络视频的发展方向，风行网与东方传媒百视通的战略合作，必将产生化学反应，对网络视频和电视端都会产生影响。
互联网分析师许单单认为，百视通并购风行网是大事件。 不仅视频行业内部整合， 跨行业整合也开始了。 未来整个产业将越来越大了。由此可见，未来视频行业的并购主体也不会局限于人人网和优酷网等互联网公司，并购主体的背景会更加多元化，可能还会涉及来自广电系统的公司。
在线视频行业格局生变 视频网站谋出路抱团取暖
现阶段整个视频行业的发展路线仍是通过“烧钱”抢占市场份额，视频服务越来越同质化，影视剧版权费越来越昂贵，行业竞争越来越激烈，在这种情况下，在优酷土豆两家公司选择合并，进行资源整合，降低运营成本，这种在寒冬中抱团取暖的行为是明智的选择。
分析称，优酷土豆合并很有可能重塑国内视频网站行业格局。双方的合并也将开辟视频业的合并热潮，未来将会有更多的视频网站会被合并或者收购，视频业的真正大战即将上演。而今，百事通并购风行网验证了这些言论。
乐视网COO刘宏IT商业新闻网记者采访时分析了目前视频行业的格局，他指出，半年前，主流的视频网站形成“2233”格局，现在则演变成“1234”格局。2233格局是2家综合视频网站：优酷、土豆；2家专业正版长视频网站：乐视、爱奇艺；3家门户网站的视频业务：新浪、搜狐、腾讯；3家客户端型网站：迅雷、PPTV、PPS，而随着网易杀入视频业务和优酷、土豆合并，网络视频的格局则演变成“1234”格局，两家综合视频网站合二为一，门户网站随着网易的进入，则从3家变成4家。
有分析称，百事通并购风行网表明中国在线视频行业二、三线公司的整合将会持续。易观资本研究部认为，人人网收购56网拉开了序幕，优酷网收购土豆网掀起了高潮，高潮过后并非是谢幕。中国在线视频行业的整合在未来两年会持续下去。
有人认为，随着外部环境变冷，融资日益艰难，而围绕着版权内容的投资战日益激烈，正迫使许多视频网站开始抱团取暖，或者向新的领域转型。但是，视频行业现在处在一个盈利无法预期的阶段，很多视频网公司实际上是骑虎难下，前期巨大的投入如果不能坚持到最后的话，只有死亡一条路。因此，整合后的发展状况，仍前途未卜。
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优酷与土豆的合并以及风行网与百视通的整合一出现，业界纷纷猜测，搜狐、腾讯、奇艺、PPS、PPTV、迅雷是否会步其后尘。当然，一切的关键还在于风行百视通模式能否成功？或许你会问，为什么不是优酷土豆模式呢？答案是同质化。从对手到朋友，其实不过是挪个战壕，变个阵线，保持各自独立性，筋骨并未大动。但是风行模式不同，它与百视通的牵手，是资本成功运作下的跨媒体合作。从2012年广电限娱定调之后，网台联合模式尤其突出，最主要的是在视频资源的版权购买上，从争夺到融合，网台逐渐找到了优势互补的接合点。而且，国家三网融合战略也指明了未来跨媒体合作的明确方向，其中必然会带来更大的机遇与挑战。最先转型成功的台网，势必
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说起互联网的发展，必定绕不开视频行业。在麦肯锡做过8年咨询的王宇鹏出于对互联网公司文化的认同，加入到风行网成为运营副总裁。虽然视频网站的竞争愈演愈烈，但王宇鹏对未来非常看好，他认为，视频业有门户化的倾向，能活下来的，都要有成功的模式。台网融合是一个双赢模式王宇鹏表示，台网融合是将来的一个重要方向，也是一个双赢的选择。首先，电视台的困惑是，用户明显减少，特别是在一些大城市，家庭的开机率很低，很多人都转移到了互联网上。因此，风行也希望拿出一些特别吸引观众的内容，更有黏性。“这就需要加强话题性和互动性。”“一些热播的内容，可以先在互联网上播放，到最后的总决赛就则可以放在电视上。”王宇鹏称，从目前的发
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