摘要:2010年1月21日,国务院颁发了《关于印发推进三网融合总体方案的通知》,要求促进电信网、广播电视网和互联网三网融合。公文虽出,但两年过去,实质进展却甚是缓慢,业内人士认为,归根到底是利益之争。很多人认为,双向难进入、三网难融合是广电垄断造成。
CCBN2012期间,广电体系也在思考,自身需要不再盲目追求新热点,要转变思维,开始从用户的角度考虑其落地的可能。广电人的思维方式需要开始从竞争向融合、从电视向互联网过渡。
业界开始了一轮关于广电未来的探讨:
介入宽带领域
在第六届中国数字电视运营年会上,国家广电总局科技委副主任杜百川指出,三网融合条件下广电必须做转变,广电要介入宽带方面的竞争,广电必须进入互联网视频领域,广电要改变粗放低价的形象。杜百川认为,有电信IPTV对广电未必是坏事——有了电信的IP电视以后,对有线是一个非常好的机会,就是看怎么去做业务。
关于广电能不能真的介入宽带我们还不知道,国网公司挂牌在即,全国有线宽带业务即将统一,如果介入真的能解决宽带速度问题,那老百姓自然是乐见其成。
重视文化、科技
北京歌华有线副总经理兼运营总监罗小布指出,“目前全国广电是两种状态,一种状态在拼命改造电视机,把电视机改成和互联网一样,我称为科技改变传统;还有一条思路,回归传统,叫传统吸收科技,拼命往互联网靠。”“传统吸收科技才有出路,如何做到希望大家记住两个东西,一个简约为王,体验至上,专注致胜。另外一个记住一个数:3,任何应用3步一定要点出来,页面不要超过3个,要精品。”“互联网内容虽丰富但是缺少精品,而电视恰恰弥补了互联网这方面的不足。”
都说IPTV是有线电视的劲敌,但是还有一个客观存在,有线电视传统媒体的地位还在,作为国家的喉舌存在。
融合思维
在CCBN主题报告会上,中国国际广播电台台长王庚年谈“全媒体的认识与探索”。他说,“‘全媒体’概念在业界被广泛使用,这也意味着,新的传播时代已经到来,它通过全时空、全方位、多媒体、多渠道的方式整合传媒资源,融合新老媒体,突破传统的‘内容为王’、‘渠道为王’模式,向‘用户为王’转变和过渡。”
在往年的演讲中,广电系统是一个主体,更多的是谈广电该怎么变,而这一次演讲是谈产业在怎么变、怎么融合,广电应该如何适应变化。其实,这正是在三网融合的不断推进下,广电思维正在发生根本变化的表现。在传统媒体与新技术、新通道交融在一起的背景下,作为传统媒体应该有一种反思。
广电已经把向全媒体运营商转型作为新的方向。这代表着广电的视野在发生变化,以前是以自己为中心谈发展,后来是盯着竞争对手(电信)看,现在终于学会“向前看”。
台网联动
三网融合对广电来说面对的是更大的挑战,相较于网络视频用户的飞速发展,有线数字电视用户的减少显得尤为明显,变革需要显得更加迫切。中广互联CEO曾会明指出,“随着十二五的出台,文化改革的提出,整个广电被放在大的文化产业发展的总体背景之下,台网联动是真正的出路。”
他指出,“大视频市场格局已经出现,洗牌已经开始了。广电作为运营者来讲,内容+传播二者缺一不可,仅仅做渠道,仅仅做内容,在后面的时间里都玩不下去,都很难做大。对于一个运营者来讲,全媒体、多渠道,全渠道运营是必然的趋势。平台化竞争现在走向了生态链竞争,上下游大家之间合作,大家联合起来,先去把其他的竞争对手抑制。最关键的是台网联动是广电应对三网融合和面向互联网挑战重要的手段。”
小结
“过去几年,广电是在储备能量。未来10~15年,将是广电大发展的阶段。”全国政协委员、中国工程院院士高文在CCBN论坛上发出这样的感慨。
关于广电的未来,有太多需要考量,放开垄断、敞开心胸、融合新媒体恐怕是不得不选的一条路。
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