在互联网视频行业大肆烧钱，广兴电视剧版权价格战之际，行业性的大规模亏损使业界不得不暂缓脚步。展望长视频版权模式的盈利之路，即便因并购土豆而成为媒体焦点的优酷CEO古永锵也难以给出肯定的答案;而在UGC模式的助力下，国内另一家赴美上市的视频企业酷6网则稳居行业第一阵营，已实现健康运营，有望在不久的将来转亏为盈。
曾几何时，Hulu所倡导的长视频版权模式使国内视频网站争相拜倒在石榴裙下，UGC模式则被认为盈利艰难，被大部分企业嗤之以鼻。但现如今优酷土豆财务报表业界仍然惨淡;身为爱奇艺与搜狐视频的掌门人，龚宇与张朝阳也不得不对媒体默认巨额亏损的现状，Hulu模式在国内水土不服发展陷入瓶颈已成既定事实。
反观专注UGC内容的酷6网，则已在亏损缩窄的同时逐步逼近盈利。根据酷6传媒近日公布的Q4财报显示，酷6传媒第四季度三年以来首次实现19万美元的毛利润，在广告收入增长的前提下，净亏损394万美元创下自公司上市以来的新低，相较合并后的优酷与土豆网2亿元的单季亏损，已实现健康运营。
UGC模式的盈利能力此前一直被视频行业所低估，直到2011年以来，互联网行业进入分享化与社区化的时代，盈利前景才得以凸显。
国外分析机构曾指出，随着技术拓展，企业提供大量数据的成本会逐渐降低，对于以UGC模式为主的视频网站是一大福音。与此同时，根据易观提供的数据显示，2011年全年网络视频广告市场收入规模将首次突破50亿元，较2010年的21.7亿元增长130.6%，广告主对于视频网站的投放转移进一步推动其盈利脚步。
但长视频版权的价格在激烈的市场竞争环境下虚高热炒，自08年以来单集版权价格增长超过百倍，远高于广告收入增速，盈利前景不容乐观；而UGC模式的视频网站则完全规避长视频的版权成本，使行业广告市场的繁荣在企业运营中得以充分体现。
此外，在时下这个网民以分享为主的时代，UGC模式的视频网站更具备网络效应。以酷6网为例，其月度独立访问用户数已达到2.2亿，用户规模才是互联网行业的取胜之道，UGC模式助视频网站形成社区概念，从而相较长视频网站更易提升用户粘性，也更受广告主青睐。且用户原创内容更贴近人们的生活，正如衍生自电影《无极》的原创视频《一个馒头引发的血案》以其独特的视角，风头远盖过原作，可见原创视频在品牌差异性上与同质化严重的长视频视频网站不可同日而语。
业内人士认为，凭借用户规模与UGC模式健康运营的优势，酷6网已成功巩固上市以来积累的品牌与综合实力的优势，稳居行业第一阵营，转盈为亏已不再是空谈;而长视频模式视频网站的盈利之路何时到来，还需要时间继续检验。
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