由CCBN组委会主办、中广互联协办的CCBN-BDF系列专题论坛将于21-23日在国展办公楼（原称“综合楼”）二层举办。
在广电新业态（二）论坛上，UT斯达康战略合作发展部的首席科学家邢艳辉博士作了《广电专业云新技术探讨》的报告。
图为：UT斯达康战略合作发展部的首席科学家邢艳辉博士在广电新业态（二）论坛上演讲
以下为演讲实录：
我今天准备了一个“广电专业云新技术探讨”，这个是结合我们做的市场技术和市场方面的总结，也和广电做的广电专业云有关。下面开始我的内容。
现在大家讨论的比较多的是广电新业态应该朝哪个方向发展做，从“三网融合”这个事情开始到现在已经经过很长时间了，实际很多各地广电同仁也在根据自己的情况做新业态的尝试，而且有些也已经取得了不少成果，但是现在从整体来看，也都是一个属于实验性的东西，并没有从整个体系架构上，包括从技术上形成一个标准的东西，至少我们能从我们总局现在这两年新发妻的各种“三网融合”体系标准制订工作，从计划上可以看到，很多东西还没有结束，还都在做。这一页是对我们现在了解到的广电新业态出现的各种类型的简单总结现在比较火的是OTT有线互联网电视怎么去做的问题。实际上从名字上来看，是叫互联网电视，但实际上它的传输途径并不仅仅局限于互联网，因为对于我们广电的企业来讲，我们每个省的有线公司也有自己的有线宽带网络。从去年开始，就有一些新的尝试，互联网电视通过有线宽带来做已经在有些省份开始商用了，而且用户发展也不错。
另外，我们看到在新业态上，物联网和智能家具、机顶盒融合，和我们网络融合，提供这种服务。通过升级机顶盒的能力，通过有线、无线、互联网控制家具，使得健听联网业务这些也有很多尝试，现在可能主要的状况就是，限于机顶盒做智能家居的成本比较高，造成这个业务推广不是特别得广泛，但很多地方已经开始尝试做了，还有众多的金融业务，比如金融支付、社区服务、彩票、在线游戏等等，都是我们归结为新业态的实践。这些新业务有它的特点，也出现了一些局限。
第一，互联网业务和广电业务的融合加快了，但是和传统的架构并没有真正的融合，只是利用了IP通道，原有的系统是原有的系统，增值是增值去做。
第二，各个新业务亮点大家是比较散的，今天脑子里灵光一线，还有我们这里做一个新业务，明天根据那个地方的情况要求出来一个新业务，但没有形成规模，就更谈不上能够把你的业务在异地推广，在全国去推广，这种情景没有形成。
第三，大家都是以独立的增值业务去做，真正把我们广电整个系统的平台能力升级到，能够把这些业务都承担起来，做个大的升级好象没有做，整个系统没有平台可以支持增值业务有持续健康的业务发展基础。
第四，融合性终端都是侧重于业务的展现，独立的增值业务，我有一个客户端，益友的盒子框架很难简答，特别是Linux盒子，虽然国内游Linux中间件厂家在做这个事情，但和微软等去比灵活性差很多。出现这样的原因一是和我们广电自身的底子有关系，我们本来就是视频广播型的业务，没有全程全网的“三网融合”能力，这是国家提出来要搞“三网融合”的其中一个原因。如果在骨干网层面把这个问题解决了，可能对各地做新业务尝试，新业态创新可能会有更好的推进。
如果新业务继续往下面发展的话，一定要解决全国新的基础设施的建设。来支持我们支持“三网融合”的骨干网，或者现在炒的比较火的技术、骨干云，能把业务能力，从NGB层面讲，从传输到业务，业务平台层面到运营支撑层面、终端全部都能支持起来，这样我们才能非常顺利地，在新业态上大展宏图。我们分析了一下，如果建广电骨干网的“三网融合”或者骨干的基础网络设施，应该解决的问题有一些方面：
第一，全国式的视频交换网络，应该具备全省的存储能力，应该各个省市、地市都能够访问，从一个点注入，在全国任意一个点都能取出来。全网的分发能力，任何一个电视台通过这张网把它传递到全国任何其它地方去，在电视上呈现，它应该和我们广电既有的驻地网络的对接能力，应该有内容交换能力，交换能力不仅仅局限于点播能力，现场直播流和直播频道的能力，这毕竟是宣传层面的，广电网的重要性国家层面是非常重要的，监管一定不能放松。
第二，刚才这个视频交换网络只是和我们广电传统的业务相结合的，还有我们做“三网融合”是做数据网的结合，最重要的内容是互联网的内容怎么在广电网上呈现，这就要求我们要有一个广电的全国性的网页加附网络，应该有独立的国际互联网出口，应该和既有国内互联网网络对接的接口和对接能力，还有全国全网监管能力。
第三，与通讯的接口，目前我们认为有必要尝试建广电的视频通信技术网络，为什么是视频通讯，而不是普通讲的通讯，因为在国家目前移动通讯业务发展的状况下再投入大量精力搞这个业务意义不大，家庭的固话都在流失，再搞这个网络有什么意义呢？我们认为要建就要建视频终端网络，像电视首先是视频的呈现设备，视频通信网络应该具备广电行业终端、视频通讯业务能力的支持，也包括和互联网终端的互通，还包括和我们主业务的融合能力，也就是说我们看直播节目的时候，如果有视频互动的东西，通讯上的功能需求存在的话，网络应该提供这种能力。这是我们对广电“三网融合”骨干网络的一些技术上的考量。
接下来几页是我们对具体网络做的简单分析，包括视频交换网络的要求，互联网网络加速的要求，通信网络的要求。基于这样的分析，我们认为应该建立广电骨干网络，UT和广电刚刚合作，我们签署了战略合作协议，利用国家战略骨干网，UT提供资金、设备我们构建全国的广电视频云，同时计划部署广电全国内的互联网页面CDN，还有广电在线门户，能够支持在线交易等等。下面我简单介绍一下视频服务云的情况，它首先是一个云平台，这个云平台是在广电网内每个省都有节点，骨干的传输就是中国有线的国家骨干网传输，它提供的业务主要有高清的内容汇聚，高清的内容分发，它主要的服务对象，是广电里要做互联网电视台业务的这些运营商，想通过广电网络通过内容盈利的内容生产商，还有云提供能提供通讯的能力，能提供广帧级的视频服务，包括点对点的服务，还有和互联网互联互通的网络CDN，它可以跨网络部署，主要节点都在广电网上，同时也有与互联网的互联接口，不是分布接口或骨干接口出去的。它可以把互联网电信运营商内容通过广电网、互联网、移动网传达到电视、PC、PAD各种视频终端。这是视频服务云大概的架构，一个统一的平台，上面有三种主要业务，视频分发、交换业务，云存储和主机租赁业务，它承载的网络，主要的节点主要布在广电骨干网上，同时它有与互联网对接的关口，也可以和企业网、小区宽带做对接。在此之上，上面一层蓝色的是Solution，包括多屏播控的Solution，包括互联网的运营，电影院线的，教育系统的，企业高清视频会议以及电视各种增值业务的。底层客户端我们采取互联网电视上的标准协议，只要符合这个协议都可以和这个云做对接。业务的控制全部是由互联网电视台来控制这个业务。我们这是写了一个高速路，为大家传内容，视频通讯能力和云的服务能力，真正的业务运营还是广电的电视台、影线。
这是中国有线和我们合作的全国有线光纤骨干网，到每个省市都有出口，我们现在在既有的光纤上增加新的纤，保证国内视频传输分发业务能够满足电视台的需求。这是整个云的技术特点，任何一个点通过全网都可以交换到任何一个地方去，同时提供通讯功能，不仅仅再是单向的分发网络，是一个交换+通讯+互联网加速的网络。这有一个最核心的东西，是广电最核心的设施，想解决我们以前把互联网电视怎么把内容传到别的地方的问题，因为这是广电的骨干光纤，它的成本比组建互联网干线的成本要低，而且你是在广电内部做这个事情，不存在任何政策风险。这是运营级的网络，主要侧重点还是在电视上，电视终端不一样，身份可以定位和标识，不管是智能电视还是现在广电的双模机顶盒都是可以盈利的，这个盈利模式是很清晰的。我和很多做投资的人也都聊过，他们对做可运营级的互联网电视方案还是比较认可的。他们认为把运营引到电视上这个模式还可以获利，把电视引到互联网在国外是成立的，因为国外有付费的传统。国外有视频网站已经有做这个视频，比如优酷都在做付费点播，但发展的形势现在的阶段来看并不是特别乐观，这也就是为什么现在有许多的互联网视频网站运营商要把内容放到有线网上，通过有线的互联网电视运营平台进行收费，通过有线电视台运营，他们分帐，所以他们认为在电视上消费视频是一个正道。这也就是我们为什么现在要做视频服务云的一个出发点。紫色是给UT宣传，除了合作云之外，还有很多其它好的东西可以帮助大家建互联网电视台，包括融合播控，机顶盒中间件、应用，也包括众多行业里的合作伙伴做这个事情。
现在大家都在忙着做新业务，要赚钱，以前只是做直播肯定是不赚钱的，现在要做互动，要做点播，做增值业务赚钱，我们基础设施还没有跟上，要建一个支持“三网融合”的基础设施是我们广电积极在做的事情，UT和中国广电合作就是在做这个事情，帮大家解决这个问题，我们现在这个业务已经试商用了，在互联网上已经有四个电，在广电内部6月底会开通10个点，基本上以后大家想做全国性业务的话，分发的网络，汇聚的网络，包括通讯的网络应该都可以给大家用了。
这是我今天介绍的内容。谢谢！
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