黄浩东：DTMB标准海外推广应用情况

图为：中国普天信息产业股份有限公司广电事业本部副总经理黄浩东先生

以下为演讲实录：

黄浩东：非常感谢大家能够等到这么晚还在这里坐着，参加展会是一件非常非常辛苦的事情，今天北京虽然暖了，大家外面也很冷，展馆里为什么这么热，我的题目想要讲的比较简单，大家不用动太多的脑子，过一下知道是大概情况就OK了，在这跟大家通报一下我们这个数字电视的标准，DTMB的标准我们也有拓展，我们包括地面数字电视DTMB标准也包括BPS的标准，我们和广电业内所有的企业一起在合作共同做我们中国的产品、设备、系统甚至文化的海外应用的工作，在这跟大家通报一下相关的情况。

之前杨老师讲到DTMB标准在去年12月6号正式被ITU认可为正式的国标，在2、3年前曾经有很多的说法，说ITU已经有三个国标了，DTMB再想成为第四个国际标准这一点希望非常渺茫了，但是其实我觉得从前年的年底，基本是去年年初开始，国标委牵头，大概有10个单位左右，我们也有幸参与到其中，一起来共同筹划如何把这个标准运作成为国际标准，因为电联有很多格式化、通用性的手续，你的手续走对了，你可能非常快的把它的评审、投票这些流程走完，你的手续走不对，你会不断的进行沟通，我们没有到日内瓦跟各位专家沟通，但是我们全程参与了这部分的工作，我们觉得也可以叫做惊心动魄，在标准的战场上，也是大家互相之间特别是来自于日本的阻力是非常大的，好在包括我们工信部、广电总局和国家标准委等等这样的单位在发改委牵头下，最后大家总结的时候，说发改委牵头很重要，同时工信部和广电总局密切配合对这个事情非常重视的，总局处长一般是团长去带队去做的，我觉得其实在这也再次向大家通报这样的消息，我们DTMB的标准已经作为国际标准，这是我们从07年开始在拉美首先遇到的，说你不是国际标准你跑到我这来干吗？你在国内都没用你跑到我这来干吗？这是最核心的两个问题。

第二老挝已经正式宣布使用中国的地面国标，在2月份的时候，我们在昆明召开了地面数字全国网络项目的洽商会，在今年3月初发改委领导张晓强，我们数字电视新闻项目组长和老挝两国签署了谅解备忘录，扩展到老挝全国广播电视数字化，对于我们中国整个产业来讲有更大的意义，因为不仅仅是数字电视无线发射网的问题，是我们整个数字化产品、设备、系统以及数字化的经验，包括我们数字化的内容可以全面去进行国际间合作和交流的起点。在东盟新闻部长会上老挝部长正式宣布要使用中国的标准来去促进他国内数字化。

再向大家报告一下我们在柬埔寨的最新进展，前年9月份柬埔寨新闻部长宣布要使用中国的标准去作为他可以合法使用标准之一，我们在上个月的时候，跟柬埔寨方面达成了合作意向，推进建设它全国的运营的网络，这两张照片是上个月我们公司副总裁访问柬埔寨的时候，和公司负责人的合影。

我们在东南亚这边，数字电视中国标准取得了首先的突破，下一步我们从战略上，从普天来讲我们看到的是这个区域，有了身边的一点，在这个区域有这样的一个点，再去中亚或者西亚再有一个点，我们的中国数字电视的系统战略格局基本可以形成了，从悲观的角度来讲，我们的空间也只有这些地方，在这一块，我们也跟南部非洲的几个国家，包括博茨瓦纳和津巴布韦也在进行沟通，初步也获得了反馈，我们在今年下半年的时候会有很好的消息能够向大家汇报出来。

刚才讲到的是一些进展的情况，接下来跟大家沟通一下我们数字电视这一年来在海外去做的工作所有的变化，其一，我们海外应用是全面的深化了，在前年的时候，我们只是做到老外万象一个点，取得了国标走出国门第一面红旗，过去一年，我们把老挝覆盖了接近150万人口的三个省，覆盖了全国最富庶三个省的电视网络，它的全国规模已经开始展开了，这是从面积上的拓展，还有从标准使用上的拓展，刚才我也讲到，我们除了DTMB我们AVS也使用了42套节目播出，我们在国内建立了数字媒体内容的生产管理、交易服务平台，基于视频的翻译、处理和产权的交易，海外很多的国家在进行数字化之后，遇到了问题是节目资源的短缺，这是它自身的缺陷，实际它产生出来的问题，我们在柬埔寨的时候，当地有些翻译公司，100美元一小时我就把字幕做出来，翻译成柬埔寨语，老挝台长也跟我们谈，我到给省里下一个指示，做24小时播出，现在只做2—3节目，如果实现24小时播出，要实现包括制作领域、节目本身这方面的需求，我们想在节目这个层面也去继续推进工作。这是我们在出发前的合影不光是我们普天自己的员工，也有我们整个数字电视行业内各个企业的员工，在这感谢大家给我们的支持。

另外我们觉得在海外推广的这方面来讲，它的意义是非常的重大的，我们现在实际把标准、技术、产业推广和文化产业的输出做了一个结合，技术和内容去相结合，互相去推进，互相去依托和促进，其实这既是国家讲文化软实力发展的一个要求，也是我们自身探索出来要去走的路，当地企业、中央企业国家实验室的结合，包括和杨老师国家实验室形成了1+1>3的模式，这是经过实战实现出来的模式。小田也讲，这是用好软实力通过文化宣传实现新技术的环境，用新技术提升软环境的成功范例。国外有那么高精尖，技术指标上国外是一流的，但是我们作为中国是综合实力去体现，用综合的方式推进我们的业务，实现我们从中国制造向中国创造去进行转变，这里是现场的照片，包括我们先树立了铁塔，布设了卫星接收天线的阵。我们在海外使用工程总承包的模式，这样模式用核心企业牵头，总承包的方式给用户提供交钥匙的模式，老挝从平地盖房子开始起步的，竖铁塔、机房，最后信号下来发射出去，当地电视台来讲没有任何政治基础，对当地依赖降到最低，这一方面是说我们作为一个集成商和上下游所有伙伴通力合作的共赢的局面，同时我们也说这个是数字联盟的企业来携手出海，我们在广电行业内大多数企业规模都不是太大，去抵抗海外风险的能力也不是太大，大家互相促进，互相补充，另外这个模式在国内也是有非常好的推广的价值的。

这块介绍一下由数字电视联盟牵头在其他国家，莆田没有作为牵头单位来去进行的一些工作，一个在埃塞俄比亚去年进行的测试，是硬碰硬的DTMB和DVB-T2进行的现场测试和实验室测试，我个人感觉在技术的体系上来讲，DTMB和DVB-T2是有一个代差的，从效果来讲是各有千秋的，对于埃塞俄比亚对使用中国的标准也是有非常大的兴趣的。包括古巴也会在哈瓦那建立一个实验局，还有我们在中亚我们去斯里兰卡的设备也已经开始进行安装，然后在非洲有几个点现在也正在做勘察的工作，所以应该说我们中国数字电视的标准已经从点逐渐开始到多个点，到面这样的方向去发展，在这个领域里我们还有非常多的路去走，因为我们市场的空间还是有大的空间的，在这里面除了标准还没有确定以外，我们更多强调的是数模转换这件事情大家还没有去实现，所以其实我们不仅仅是在做一个标准，而是和国外的同行一起去探讨如何进行数模转换的问题，这一点我们国内电视台、网络公司也好、无线发射公司他们也有很多数模转换的经验，可以跟同行分享，这就不仅仅是技术问题了。

在这跟大家介绍一下中国政府对外海外标准推广政策的支持，中方可以提供整个从规划、设施一直到项目最后集成交钥匙工程的服务，同时还可以参与到当地网络运营中间，用户对当地的电视台只需要把它相应的资源，我们一起来合作，共同去实现整个国内的数字化，这也是打动老挝的最重要的一个点了，还有除了我们为它建设网络，可以协助它一起进行运营以外，还可以持续性进行人才的培训，这里面很多方面依托于中国这方面的优惠贷款，杨老师也讲过国家开发银行金融机构给了非常大的支持。

再有一个，现在也是很多国家提出来的，应该说这一点我个人认为不是非常成熟的，就是产业本身转移的问题，在当地建厂进行生产，一些本地化服务的工作可以进行落地，但是产业本身的转移，我们是可以去做，当地如果有要求我们可以去进行，但是可能未必会有很好的经济效益。最后向大家简单介绍一下中国普天，我们这一次在1B馆201有一个展台，我们有一个信息显示行业不断发展全过程的企业，在广电行业领域，我们定位广电领域集成方案、成套系统、相关产品的产业型公司，为客户提供持续性方案二次开发和应用开发。我们向大家展示了3D视频制作和全媒体等方面的内容。

最后我们希望在海外的这件事情上能够和业内合作伙伴一起来共同去推进中国的标准在国外的应用，一起去拓展海外的市场空间，谢谢大家！