杜百川发言：广电需要转变经营理念

DVBCN数字电视中文网讯 2012年3月21日，三网融合技术创新论坛在在北京中国国际展览中心举行。DVBCN数字电视中文网作为特约媒体，对本次论坛进行全程的图文直播报道。

点击进入：DVBCN全程直播报道中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN 2012）

本次论坛由深圳同洲电子主办，论坛主题为大风起兮云飞扬——打造全业务平台，发展多业务终端。广电总局科技委副主任杜百川在本次论坛上做了关于发言。

图为广电总局科技委副主任杜百川

以下为广电总局科技委副主任杜百川演讲实录：

各位嘉宾大家好！今天要谈的一个是行业平台的问题，一个是终端的问题。根据我的理解，对全业务的解释不同人有不同的说法，对我们现在的有线电视运营商，从全业务传统来说，目前有线电视能做的电视业务，高清、3D等等，包括还有一些可做可不做的宽带部分没有算在内，这个全业务就不仅是电信业务，包括在美国、欧洲，所谓的全业务就是指电信业务、移动通信业务、固定通信业务和宽带业务，都在内才叫做全业务。

如果从用户的角度，就没有全业务，只有我要的业务和不要的业务，从用户的角度说全业务的话，指一个帐单可以付所有我说的业务，刚才我们还会提到基本业务、增值业务，很多是讲广电增值业务。你们可以到通信去查，电信所有话音业务都作为电信的增值业务。所以从这个角度说，广电实际上现在是开放了我们的电视基本业务，但反过来说，实际上我们现在还没有拿到宽带牌照。我相信，这个变化在今年就有可能出现，或者我们有可能拿到宽带的业务。所以，从这个角度说，这个全业务，这个准备，广电是必须要进行的。我们不单单是要准备我们广电自己的全业务，还要准备三网融合的全业务。为什么说广电必须要接入宽带业务呢？原因非常简单，很多人都觉得中国的IT好像很不得了，但实际上在国际上相对落后，有非常详实的数据，比如说我们去年年底互联网普及率大概在38%，这个水平还不如拉丁美洲，拉丁美洲的数据是39%点多，再说信息发展指数，这个指数是对全球各个国家信息发展做出评价，根据我们统计研究院2011年2月份的报道，在2008年我国的信息发展指数还处在第40位。你们觉得还在前头，但是你们想一下2010年是多少位？2010年我们的信息发展指数是排在第80位，不是前进，而是下降，一下子从40位下降到80位，这说明了世界上这些国家在这两年内都在宽带这方面，由于我们的体制改革和一系列的问题，包括前一段大家都知道，发改委也对宽带的反垄断调查的问题，从这里可以看到，宽带的发展少不了广电，或者说广电要准备好进入全国宽带发展领域。这个事情由互联网而起，大家知道现在固定接入速度1G的时代马上就要到了，有几个指标，其他一些国家，都在铺1G接入到户的业务，包括华为刚刚开发了在双交线上基于1G接入的技术，一百米1G，两百米500兆，香港在2010年1G业务就开始商用。所以，从这个角度来说，1G固定接入的时代马上就要到了，移动接入100兆的时代马上就要到了。LTE，大家都知道移动也在很多地方做TD-LTE的实验，他们本来想今年要直接开始TD-LTE，可能因为几个运营商的不平衡，或者是3G刚刚开始，尽管移动3G可能原来不行，想马上开展LTE，但其他两个运营商不想马上开始LTE。移动100兆固定接入1G，这种宽带时代到来的时候，我们整个的业务平台也好，终端平台也好，都会发生非常巨大的变化，我想这一点是毋庸置疑的。整个互联网的时代已经是27次方的数据量了，大概在2015年就会突破。这样一个数据量的增长，也使得我们整个业务都会向4G业务转变，或者很多公司都预测将来互联网主要数据流是4G，在这种情况下，广电就一定要介入4G业务。所以，从这个角度来说，我觉得广电要做的事情有几件要转变。

一是在我们自身业务中，我们要加快我们自身全业务的发展，包括点播、高清、3D等等，包括以后可能还有超高清等等，这都是我们广电自身的。另外，我们还要从单一的电视机向多终端转变，我们现在主要的目标是电视机，像CMMB是手机终端，像我们有线电视的，已经向双终端前进了，但是大部分我们还是单终端。第三个变化，除了对多种不同的终端，多终端之间的通信也会在我们将来业务当中发挥非常巨大的作用。第四个变化，跟家庭不同网络之间的关系，在这里面，比如说我们和WI-FI的关系，这次展会上我们可以看到很多WI-FI的东西，跟移动网的关系，跟家用网的关系，跟物联网的关系。从这一点来讲，如果我们要做到这些问题，我们就要克服广电一直存在的问题，就是各地不能互联互通的问题，或者说为什么我们现在一提到广电的机顶盒，可能就是最低价。大家一提我们机顶盒能做到多少多少钱，都是非常低的。但是目前来说，从终端的角度来说，实际上多种终端的发展方向是越来越替代普通的终端的，也就是说，像最近华为开发的全球最快的四核CPU的手机，包括苹果最近的新的iPad，分辨率已经超过了我们普通高清，也就是四核，为什么广电的机顶盒只做低端，其他的都往高端发展呢？所以，我们现在广电的终端也必须向高端发展。也就是智能机顶盒，和多种应用相结合，包括美国的已经开展了像家庭的监测、安全健康的监测等等，我们不单单是电信业务，还有各种各样的业务可以去拓展。

要做到这一条，首先的第一个任务就是要使我们的业务能在全国互联互通，在这一点上，广电总局最近这一两年做了很多工作，比如说中间件的平台，VOD的统一平台，我们刚刚已经把下载CA标准通过了，可能总局马上要发布，包括版权管理从端到端的管理，我们马上也会进一步的论证和通过。这一系列的问题，都会涉及到我们前端所谓的全业务平台和多业务终端，或者是高端智能终端的问题。但是还有一个问题，我们必须要说的是我们还没有做好在全国运行网络视频等这样的准备，或者说这样的平台，我们还没有。我可以举个例子，大家都知道，现在我觉得做的比较好的视频平台，奇艺还是比较好的，他们在全国大概有100多个CDN。每个电视台上互联网发布的，互联网视频上电视台发布的，和往卫星上发布的，我都提供一个统一平台，这个我们在展会上都可以看到，这是前端平台融合。终端也是，我可以做到家庭网络、家庭网关都可以做到，但是中间这个东西，是我们忽略的。或者说我们现在各个电视台都是各自为政，各自都有网站和视频业务，但是互相不能发挥整个体系的作用。如[FS:Page]果我们每个电视台在我的网站里面都加一个当地的CDN进行统一的部署和联络，那么这个效果就会远大于或者好于我每个电视台单独做的。如果我通过有线电视网，要通过宽带进入，由宽带来做视频的话，那么这一条是必须要做的。我们除了要做前端平台的统一融合和终端平台的统一融合以外，我们还要做分配发布的渠道的统一安排，我们要做全方位的终端平台、前端平台和发布平台，这些也都是在总局的考虑当中。

今天上午我们陪着部长在整个展馆转了一圈，发现了很多新的概念和新的理念，很值得大家去看一看。

最后广电还有一个要转变的，就是要转变经营理念。大家都知道，我们看移动，产品都非常清楚，比如说神州行，大家都知道了，动感地带。相对来说广电的业务看不见，也不知道，我们只知道广电有线电视每个月要交多少钱，剩下的我有什么业务，什么样的东西，就都不知道了。这说明什么问题呢？广电还是基于一种粗放的运营，而不是经营，也就是说，我们要从运营向经营转变，这一点广电也在各个地方进行了尝试，包括江苏的云电视，包括同洲在武汉捆绑的智能电视机，像这些经营和营销，对我们电视业务的进一步营销是需要采取的。所以，从这一点来说，IP业务的出现对广电不见得是坏事，比如像南京现在宣传TV I love，好像是有这么一个口号，他们做的时候包括公共汽车什么都有，但是广电做事情相对比较低调，比如我们这么好的高清节目，我们这么好的3D节目，除了我们知道，广大老百姓未必知道，因为从来没有做过广告，然后一开始都是送的。如果一直延续这样的模式，肯定就打不过IP电视。所以，最后一个，广电除了刚才我们说的平台的统一，终端平台的统一，前端平台的统一和融合和发布平台、传输平台的统一以外，我们还要有经营的理念。

今天我就说到这里，谢谢！