正因为如此，对三网融合的探讨和展望从未间断过。本周，CCBN2012即将在北京中国国际展览中心举行。作为国内专业聚焦三网融合领域技术和应用的盛会，它吸引了众多厂商参与，新产品、新技术和新的解决方案竞相亮相让其成为业内的交流平台。
但是，广电市场化脚步缓慢不前多少限制了三网融合发展的脚步。
电信运营商经过多次重组，已形成了规模庞大的三家全业务经营主体，不仅在移动、固话等传统业务方面有比较成熟的市场，而且在移动互联网、三网融合以及云计算和物联网等新兴产业方面形成了新的竞争态势和竞争思维。这种优势是广电所不具备的。
相比之下，受制于体制、资金及技术等方面原因，广电发展三网融合显得“畏首畏尾”。以3G网络投资为例，2009年三大运营商资金投入是1500亿元，相比之下，目前才基本完成省网组合的广电运营商，各地势力较为分散，且不能形成有效的互联互通，“市场化竞争思维”也无从谈起。
互联网电视和互联网机顶盒的发展历程告诉我们，市场决定了需求所在。在产业还没形成清晰的发展思路之前，对市场的精心培育尤为重要。
在有线电视网络改造、数字化和双向网络改造的阶段内，广电承受的压力比较集中。因为广电行业还没有真正步入市场化的轨道，产业转型也未做好准备，在短时间内要达到电信行业市场化的程度几乎是不可能。
因此，对于广电来说，应该把54个试点城市看做是彻底市场化的一次机会，只有经营机制贴近市场、产品实现多元化、产业链共同完成增值，广电行业的数字化和产业化进程才会加快，三网融合目标才能真正实现。
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二十世纪八十年代，每个乡镇有一个电视转播塔，能收一至二套电视节目。九十年代初开始搞有线电视，节目5---20套。那时侯，一套模拟电视信号卫星接收机不会少于1500元，老百姓觉得看有线电视比买“锅子”（卫星接收天线）划算，所以积极地交了安装费装上了有线电视，多年内没有抗交每月收视维护的。到了九十年代未，模拟电视信号卫星接收机大幅度降价，只要300---400元就可以买一套“锅子”，从这个时侯起，乡镇有线电视收费就难了，因为用户嫌交了多年的每月6---8元的收视费贵了，不如买一套“锅子”划算。到了二十一世纪初，数字电视信号卫星接收机降到了400---500元一套，模拟电视信号卫星接收机只要100-
新华网太原９月２３日电（记者刘砺平）２３日在太原召开的“全国城市有线电视数字化试点工作现场会”上，国家广播电影电视总局副局长张海涛指出，我国有线电视数字化由点到面全面展开，初步形成了多种模式并存的局面，发展势头良好，部分城市已经完成整体转换工作，数字高清、付费频道等新业务不断发展，初步显现出数字化发展的良好前景。今后有线电视数字化推进工作将坚持以人为本、社会效益第一的原则，从五方面“贴近”用户。一是要尊重用户的选择权。张海涛强调推广有线数字电视要与用户平等协商，和谐共促，由用户自愿登记、自愿选择，签订协议，明确各自的权利义务，不能简单地搞一刀切，要保留一定数量的模拟频道供没有机顶盒的用户收看。
5/31/2005，EMCORE公司宣布收购JDSU的模拟CATV以及RFoverFiber业务。JDSU目前这一业务年销售2000万美元，Emcore将支付给JDSU150万美元，并承诺在未来2年内购买JDSU280万到380万美元的器件用于该业务产品的制造。此外Emcore还将承诺购买一些库存器件，并支付JDSU专利费用。Emcore希望这次收购能为该公司2006财年的销售额带来1000到1500万美元的增长。此次收购的产品线包括了HFC1550nm发射机，1310nm发射机，QAM调制器，接收机等设备。此外JDSU和Emcore还将互相将对方设为自己的优先供应商。
尽管提供的第一种视频服务将模仿目前有线电视和卫星电视厂商提供的服务，但Verizon公司的官员表示，他们最终将使用能够向观众提供更多选择的高技术服务。该公司负责网络服务的总裁保罗说，我们面临着巨大的机遇，光缆使我们能够超越有线电视，提供与它不同的视频产品。Verizon公司公布了投资10亿美元在美国9个州铺设光缆的计划，它已经承诺将在今年年底使新光缆能够向100万户家庭和企业提供服务，明年客户将再增加200万。光缆的数据传输速度要远高于铜电缆，但安装的成本也更高，目前只有70000个美国家庭使用了这类连接。长期以来，Verizon和其它“小贝尔”电信公司一直将光纤网络看成是反击来自有线电视公司
