3G时代尚在崛起，4G时代的钟声却也已敲响。在近期召开的巴塞罗那2012年世界移动大会上，中国移动总经理李跃表示，中国移动未来将致力于打造包括2G、3G、TD—LTE与WLAN四网融合的精品网络。同时加码TD—LTE建设力度，预计三年时间将投入至少2000亿，这对中移动来说不是一笔小的投资，足以突出其对该战略布局的重视程度。
自运营商进入3G竞争以来，中国移动在2G时代无人争锋的优势地位已明显受到挑战，借助2G优势发展四网融合或是无奈之举。目前，如何提升数据业务比例，加速2G转3G迁移速度，或是中移动四网融合战略成败的关键。
频抛4G战略图
中国移动集团总裁李跃近日表示，中国移动为迎合未来信息发展需求，已经推出了四网融合发展全球战略。第一，要确保在建立全球最大，质量最好的GSM网络；第二、打造高水平的3G网络，面向未来；第三，用三年时间，建设超过600万个AP的WLAN，实现更低的流量输出成本；第四，打造面向未来的，融合的LTE网络，推动TDD和FDD的标准融合，产业融合。中移动的四网协同战略步上快车道。
同时，中移动也首次明确了TD—LTE在国内的发展路线：2012年，中国移动将启动TD—LTE扩大规模试验网建设，在北京、天津、上海、南京、杭州、广州、深圳、厦门、青岛等城市建设超过2万个TD—LTE基站。在浙江、广东省的大城市拟采用TD—SCDMA在F频段平滑升级到TD—LTE的方式建设，实现城区成片连续覆盖，并在杭州、深圳等地开展TD—LTE业务试商用。
据介绍，2013年，TD—LTE扩大规模试验取得成功后，中国移动将通过新建和TD—SCDMA平滑升级的方式，使TD—LTE基站规模超过20万个。如果条件成熟，TD—SCDMA平滑升级有可能提前到今年开始。另外，中国移动已在香港地区获得15x2的2.6GHz FDD频率和30MHz 2.3G TDD频率，年内将在香港地区开始LTE TDD/FDD的商业服务。”
在国内4G牌照尚未发放的时候，中移动将大规模建设4G通讯基站的表态，无疑是提前公布了其4G战略。
是创新还是无奈？
中移动在国内3G市场发展的重要一年抛出四网融合战略，既是一种战略发展的创新部署，也实属无奈之举。
业内专家分析称，过去中国移动、中国联通(微博)和中国电信(微博)在移动通讯市场的用户比例大致是6:3:1，但在3G市场，这个比例则成为4:4:2，可以明显看出市场竞争格局已经发生了明显变化。
此外，中移动在移动通信市场的份额已从2008年的73.9%降到2011年的66.6%；而收入份额也从2007年的56.4%降到2011年的52.8%。中国移动的APRU值已连续4年负增长，从2007年的89元降至2011年的70元，这说明一些中高端用户已被其它运营商抢走。可见，中国移动在3G市场上相对被动或者处相对不占优势的位置。
有分析称，在TD—LTE大规模商用之前，3G市场的竞争可能还是主要由联通和电信相对占据主导地位，那么中国移动的用户向中国联通和中国电信去迁移的一个趋向，在短期内不会得到根本的扭转。
虽然中移动在3G市场发展的并不顺利，但其在2G市场的“霸主”地位还是无法撼动的。
运营商公布的最新数据显示，中国联通今年1月份新增2G用户数18.2万户，中国电信新增2G用户37万，中国移动1 月新增2G用户313.8 万。中国移动在2G市场仍占绝对优势。
以2G庞大用户为基础，一方面加速3G迁移，一方面打造4G领先优势，成为当前形势下，中移动未来发展的重要出路。
4G发牌时间表不明成隐忧
目前，国内3G网络市场尚未完全成熟，4G网络发展又谈何容易。从政策层面来看，目前仍未看到任何4G发牌迹象与时间表，因此，一家设备商中国区总裁明确表示，国际手机厂商如果不能看到明确的市场机会，或不能明确未来网络频段，投入会非常谨慎。
有业内人士认为，2012年，运营商将面临内忧外患的艰难境地。从外部来看，互联网产业不断越过通信业的围墙，不仅威胁运营商的增值业务，还进一步蚕食话音短信等基础业务收入；从内部来看，通信行业用户增长进入存量时代、网络暂时无法适应流量爆发式增长需求、全业务转型开了个头，精细化运作迫在眉梢、队伍建设面临巨大挑战。
面对严峻的内外部市场形式，中移动提出“四网融合”战略可谓现阶段的创新之举，然而四网同时发展，难免存在“什么都是重点，又什么都不是重点”的隐患。
目前，中国移动面对的网络现状是：GSM网络负担过重；TD网络对GSM网络分流作用不明显，网络利用率低；WLAN尚处于起步阶段；TD—LTE产业链趋于成熟，但还未达到商用能力。
面对复杂的网络形式，中国移动首先要做的就是厘清思路，弄清四张网络的覆盖能力以及覆盖场景，发挥各个网络的优势，扬长避短，实现平滑过渡。
在运营商的数据流量经营方面，南京邮电大学经管学院副教授岳中刚则认为，未来三至五年内，包括中移动在内的运营商进一步扩大3G用户规模、提高3G用户渗透率基础上，应重点考虑由经营语音业务向经营流量业务转型，加快2G用户转3G网络迁移速度，开发新型3G业务，提高用户对利润的贡献度。
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