分众3.25亿美元收购竞争对手 聚众品牌仍将保留

1月9日，中国最大的户外视频广告运营商分众传媒与其最大的同业竞争对手聚众传媒在上海共同宣布合并。

双方合并后，分众传媒的液晶屏数量将增加一倍，达到6万块，商业楼宇市场占有率达到96.5%。据分众方面称，分众将整合双方资源，做好液晶屏市场细分，而聚众则将致力于开发户外媒体新平台。不过来自聚众方面的消息则坚持，新分众中，除了聚众的品牌仍将保留，原先开发的市场也不会放手。

据悉，此次合并，分众传媒以3.25亿美元的价格取得聚众传媒的100%股权。其中，9400万美元以现金方式支付，另外2.31亿美元将采用向聚众传媒的股东定向增发新股的方式支付。整个交易将在2006年一季度完成，届时，聚众传媒CEO虞锋将担任新分众的董事会联席主席，而新分众的CEO则仍由江南春担任。

冤家言和

1999年，虞锋在芝加哥的电梯里看到液晶显示器，创业火花产生。到2003年2月，虞锋制订了先站稳北京然后南下上海的计划。同样在2003年春节，江南春在从传统广告完成原始积累后，决定向楼宇视频广告市场迈进。于是，双方火拼开始。

除了价格战，双方的口水战也一并爆发：分众在央视市场研究的调查结果中拥有70%以上的市场份额，而聚众委托的AC尼尔森却认为，聚众与分众实为“平分天下”。

在分众于2005年7月成功登陆美国纳斯达克后，聚众也紧跟其后，一直声称将与2005年底2006年初于纳市上市，不过，最后，聚众以并入分众，分众新增发7700万股的形式“上市”，给大家开了一个大玩笑，也印证了“商场没有永远的敌人”这句老话。

激战日益白热化的背后，是中国迅速崛起的户外视频广告市场。目前，以液晶电视为主要载体的户外视频媒体已经进入诸多公共场所。根据水清木华研究中心的报告，2005年这块市场达到10亿元，有关人士更是预测，未来3至5年内，楼宇广告市场有望达到15亿甚至20亿元。

市场大统

分众传媒副总裁嵇海荣对记者表示，合并后，双方之间将避免恶性竞争，并实现产业的良性发展；而在聚众拥有的网络纳入分众后，分众的商业楼宇联播网将扩张到中国近75个城市，3万多栋楼宇，以及6万多个显示屏。

按照全球最大的市场调查公司AC尼尔森以及国内最大的调查公司央视市场研究的调研结果，这些数据意味着新分众将占据该行业96.5%~98%的份额。

这样绝对的市场份额，为新分众带来的是话语权。江南春表示，整合的效应远大于竞争的效应，合并对双方是共赢。首先是遏制了楼宇成本的快速增长；其次避免了价格战的因素。虞锋也表示，如果聚众上市，并把上市后圈来的钱用在与分众打价格战上，双方也许最后都被人便宜收购了。现在的市场状况，商务楼宇市场已接近饱和，我们必须开拓新的市场，如大卖场。合并以后是有利的，也被资本市场所看好。

据介绍，聚众传媒董事会主席虞锋将进入分众传媒董事会担任联席主席。合并后的实体将包含分众传媒、聚众传媒、框架媒介三个品牌。此次合并，也将开创中国楼宇电视行业的新蓝图。

江南春表示，新分众将为广告主提供更多细分的先则，包括整合两家液晶屏资源后，逐步形成涵盖高尔夫会所、机场贵宾厅的针对领袖人士的联播网系统；以写字楼、商住楼为核心的针对商务及白领人士联播网系统；由航机电视、机场巴士和机场安检、候机厅、上千家知名宾馆组成的针对商旅白领人士的联播网系统；覆盖Shopping Mall、KTV、酒吧、健身会所等休闲娱乐场所的针对时尚人士的联播网系统等。

聚众公关总监孔伟英还对本报记者补充，合并后，对外是一家公司，但双方在内部仍将保持独立运营，聚众同时还会尝试户外媒体全新平台的开发，但她没有透露他们将渗入哪个新平台。

此次合并使新分众在所覆盖的中国约75个城市中，每天可以接触到一亿多都市主流消费者。当然，分众以1.83亿美元收购的国内最大的社区公寓电梯平面媒体运营商———框架媒介，也将作为新分众的三大品牌之一，将分众与聚众疏漏的渠道一一覆盖。