在2012年CES展上,由三星、LG、索尼、联想、海信、谷歌等厂商力推的智能电视,纷纷登台亮相。
三星推出了55英寸超级OLED智能电视,搭载了双核处理器,内置高清相机和两个麦克风,用户可以通过语音、手势与智能电视进行互动,还能通过面部识别技术来判断不同用户。
联想集团发布了最新款的高端智能电视产品55英寸3D液晶电视ideatv K91(中文名称:乐TV K91),提供500万像素的摄像头(可用于人脸识别,该功能可用于父母对小孩的使用控制),还可以用乐Pad作为ideatv的遥控器,实现跨屏操控。
海尔在CES展上推出了“意念控制”电视,只要你转念一想,便可以实现换台,或控制音量。这种意念控制技术通过一种戴在头上的耳机来完成。这种耳机可以检测到消费者的脑电波信号,不同的脑波模式代表用户处于不同的思维状态,从而识别出用户所处的状态并将其转化成电视可以识别的数字信号。当然,现在该产品还处于概念研发阶段。
3D技术也是智能电视的一个亮点。在CES展上,夏普、东芝、松下分别推出加入3D技术的智能电视,东芝电视甚至可以实现裸眼3D效果,让消费者具有身临其境的视觉体验。
美国拉斯维加斯“国际消费电子展CES”素有业内风向标之称,业内人士认为,2012年,智能电视将迎来发展元年。
变局一:传统电视与PC厂商博弈
智能化掀起了手机产业的大洗牌,当初炙手可热的诺基亚、摩托罗拉等老牌手机厂商纷纷被赶超,HTC、苹果等新军崛起,产业格局大变。智能电视对于传统电视,就像智能手机之于传统手机。而在智能电视的冲击波下,电视产业格局又如何重塑?
在这场产业巨变中,传统电视厂商如三星、LG、索尼、海信等涉足智能电视业务,没有太多悬念。值得关注的是,在这场电视产业变革中,苹果、联想、宏基等PC厂商和英特尔、高通等PC、手机芯片厂商的积极参与。
就像Windows之于PC,谷歌安卓、苹果iOs之于智能手机一样,智能电视也需要一个基础的操作系统平台和应用商店,目前全球智能电视操作系统可以划分为谷歌安卓、苹果iOs、微软Windows三大主流阵营。
谷歌和苹果切入智能电视的思路显然不同。谷歌在智能电视产业上保持了其一贯免费开放的平台理念,并通过与设备厂商合作进入智能电视市场。在CES电子展开幕前的1月6日,谷歌宣布与LG电子又建立合作关系,同时还公布了与三星、Vizio和索尼等既有合作伙伴的详细开发计划。谷歌希望借助这一系列的合作推动谷歌TV项目,并推出更多使用该平台的智能电视。
而苹果也继续保持其封闭的平台理念,在智能电视上仍将沿用其iPod、iPad、iPhone的软硬一体化的产品研发思路。微软的智能电视系统则仍在研发中。
围绕谷歌安卓、苹果iOs,下游的第三方软件开放商可以在此平台上发布自己的各种软件产品,并提供给消费者使用;不同的设备商也将开始重新排队站位。
在这场传统电视与PC厂商的较量中,究竟谁能成为赢家?在3C领域资深评论人梁振鹏看来,尽管PC厂商具有对IT和互联网的深刻理解,但传统电视厂商的优势是具有核心电视技术研发能力包括液晶模组开发能力和多年电视渠道销售经验,这是PC厂商无可比拟的,未来结果,还有待观察。
变局二:商业模式辟新径
过去很多年,电视厂商为什么缺乏创新的动力?很大程度上是被业务模式框死了。在产品商与内容商主导的局面下,大家分工太细,只进行水平整合,做芯片、软件、硬件的相对独立。大家完全是参考设计的基础上去做的,没有什么创新的空间。但智能化解放了具有垂直整合能力的厂商——比如苹果、三星等——的发展空间。
丰富的互联网内容和应用是智能电视与传统电视的重要区别。在传统电视产业,电视台是唯一的内容商;而在智能电视产业链中,电视台不再是唯一的内容商,互联网提供了更加丰富的内容供应,包括门户新闻、网络视频、电子商务、游戏等,成百上千的应用软件开发商也提供了丰富的应用软件,以及更多独立的内容制作商。消费者可以根据自己的喜好,随便定制需要的内容和应用。
这也对传统电视产业模式提出了直接挑战。在传统电视产业中,电视设备厂商与内容提供者(电视台)几乎具有同等重要的地位。但是,在智能电视产业链中,内容和应用则成为吸引消费者的法宝,如苹果iPhone风靡全球的魔力正是其应用商店中成千上万的应用。因此,对于设备商来说,谁能够更快参与到应用和内容层面,谁就能占据更多主动,如三星智能电视已经推出了一个包含上千款软件的应用商店;为了提升其智能电视的娱乐性,三星还联手ROVIO公司,引入全球最畅销的游戏《愤怒的小鸟》。
对于传统的电视巨头来说,挑战显而易见:传统电视节目在智能电视中很容易被互联网淹没,这对他们靠广告盈利的商业模式将造成重击,因此,最近全国广播公司(NBC)、美国广播公司(ABC)、哥伦比亚广播公司(CBS)这美国三大电视巨头相继封杀谷歌网络电视业务谷歌TV,这意味着用户无法通过谷歌TV收看美国三大电视公司的在线视频。
电视台对于智能电视所引发的产业变局心知肚明,不少电视台已经行动起来,如哥伦比亚广播公司正致力于将其内容在多种设备上播放,并对多种内容播放、社交功能和商业模式进行实验。
在这种全新的智能电视产业链中,商业模式的搭建是仿效智能手机的应用商店模式,还是有所创新,目前尚未明朗。由于产业链涉及厂商过多,因此,复杂的利益博弈显然还将持续很长时间。
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