DVBCN讯，从2010年二季度起，美国付费电视产业（包括有线电视、卫星电视和通信公司的电视业务）用户数出现了不可逆转的下滑。究其原因，是在美国经济疲软背景下，与美国政府力推数字广播频谱转型有关，其下滑的根本原因则是电视业务开始向数字媒体转型导致的。拥抱数字化，成为了美国付费电视产业普遍共识，转型越彻底，就能越早上岸。
付费电视市场萎缩 增值业务越发重要
根据咨询公司SNL Kagan的报告显示，美国付费电视产业（包括有线电视、卫星电视和通信公司的电视业务）用户数在2010年二季度开始出现不可逆转的下滑。
SNL Kagan报告称，美国的经济疲软是导致下滑的原凶，同时也与美国政府力推数字广播频谱转型有关，其下滑的根本原因则是电视业务开始向数字媒体转型导致的。
近几个月来，美国的广告产业也十分脆弱，来自消费者的电视付费营收成为媒体公司的主要营收源。但是随着节目成本高升，低收入消费者增长，导致付费电视运营商的资金紧张。
在美国，有线电视公司在视频领域失去市场已经有一段时间了，通过增加收费和增加服务，Comcast和时代华纳等极力保证营收增长，它们在宽带互联网服务上的市场份额有所上升，这将是它们的营收增长点，也可以确保公司向数字媒体转型。
高成本与新观念，有线电视颓势已显
曾经，对许多美国人来说，居家过日子没有有线电视或卫星电视是不可想像的，有超过90％的美国家庭订购了各种形式的收费电视。但对网路电视的大量需求正迅速地改变着传统90％美国家庭的消费观念。
据CNN引述扬基集团的一项研究指出，2011年有八分之一消费者将取消或缩减其有线电视、卫星电视或其他付费电视服务。这项对付费电视运营商和超过6000美国消费者进行的调查发现，许多人只保留最基本消费包而放弃额外的付费服务，另一些人则会完全取消他们的服务。
随着免费网路电视的普及，人们对付费电视可能被削减的猜测就已经存在已久。加上诸如有线电视与网路的竞争白热化、网路电视观众的飙升及电视与网路连接设备的增加等其他因素，最终导致了收费电视市场日益萎缩的猜测成为事实。分析师指出，虽然目前这只是一个小小的表象，但却揭示了一个消费者消费心理改变的预兆。
收费电视越来越贵这是也是美国用户的共识。付费电视服务成本日益增加，有线和卫星电视观众平均每月支付71美元，且每年以5％的幅度上涨。如果付费电视运营商和网路竞争继续下去这一涨幅可能会更高。
交叉进入，多方竞争分薄传统电视市场
除了以上不利因素，多方势力介入传统电视市场也是重要原因，2011年11月4日，谷歌在考虑一项向消费者提供付费电视服务的计划，此举将引发传统电视市场上的新一轮竞争。
谷歌前产品主管凯瓦尔德赛(Keval Desai)表示，多年来，谷歌一直在考虑进入电视领域，“电视产业基于封闭的系统，这也是有线电视和卫星电视公司能称霸电视产业的原因”，随着越来越多的电视机具备网络访问功能，“谷歌等互联网公司也可以向消费者提供同样高质量的内容”，而且价格可能更低。
了解谷歌计划的消息人士称，谷歌已经考虑扩展在堪萨斯城推出高速光纤网络的项目，像有线电视和电话公司那样提供视频和电话服务。作为视频服务的一部分，谷歌已经在与迪士尼、时代华纳和Discovery Communications等公司洽谈内容交易，这些谈判是探索性的，双方尚未正式敲定协议。
谷歌与传媒公司的谈判彰显出对电视控制权的激烈争夺。过去数年，电话公司已经推出视频服务，进入有线电视和卫星电视公司的传统领地。目前，亚马逊等公司也在提供视频服务，苹果等公司在试图通过iPad和其他设备颠覆消费者的视频观看体验。苹果可能推出一种全新类型的电视机。
另一方面，新的媒体公司不断争夺视频内容，进军家庭电视领域。比如Hulu就推出了订阅服务，每月收费10美元就提供大量的电视和电影节目。Hulu的服务还可以在苹果的移动设备、索尼的PS3上观看。
频谱转让，有线无线利益共享
封闭的电视体系被科技进步所打破，传统电视市场受到巨大威胁，但Comcast等老牌付费电视运营商也不是待宰羔羊，在联邦政府明确将发展战略偏向数字化的大背景下，有线运营商选择利用手头的频谱资源与无线运营商结盟。
2011年12月，美国移动运营商威瑞森无线（Verizon Wireless）宣布，以36亿美元的价格购买SpectrumCo公司拥有（但未曾使用）的大量频谱。SpectrumCo公司是有线公司康卡斯特（Comcast）、时代华纳有线（Time Warner Cable）和Bright House Networks共同组建的合资公司。他们还同意交叉销售彼此的产品：这些有线公司将有权从威瑞森无线批量购买无线服务，而威瑞森无线将在其零售店里转售有线服务。
有线无线彼此决定互相进入，将会衍生出新的业务组合。威瑞森无线将变成有线宽带、视频和语音服务的营销引擎，Comcast CEO布莱恩·罗伯茨（Brian Roberts）认为，这次最适当的无线交易很快使Comcast公司的宽带、语音和视频服务以及威瑞森无线的移动服务大量进驻丹佛、亚特兰大和芝加哥等城市的市场。如果客户还购买了Comcast公司的地面业务，那么预付手机补贴将显著增加。
数字化转型，抢占家庭多屏互动
自从兴起了APP应用商店和网络视频的盈利模式，电视机的未来发展趋势似乎更加倾向于内容服务，比如Netflix和iTunes，而不是目前大多数厂商坚持的诸如平板或3D技术等硬件功能的改进，视讯传输领域也出现了重大变革，封闭的付费电视体系已经一去不复返。
从今年1月在拉斯维加斯举办的CES 2012展会来看，以三星、索尼为代表的消费电子巨头可以[FS:Page]说是活力十足，在终端-内容-服务领域磨刀霍霍，在服务和纵向一体化上积极布局。对付费电视运营商也不乏机遇。
Comcast等有线电视和卫星电视公司不约而同的选择开发应用，获得视频内容的互联网传播权。包括本次CES所展示的电视应用、子母机顶盒、卫星宽带都是数字化转型战略中的重要部署，抢占多屏领域的主动权成为了第一要务。
承认互联网大趋势、积极布局增值业务、与无线业界深度结盟、推进数字化转型、研发互联网应用，美国付费电视运营商应对危局时作出了大量的努力，甚至有时候往往从视讯业务的守护者转换为追赶者的角色。
数字化变革中往往带来混乱、其中也不乏机遇，希望以上对北美广电运营商状况的介绍，能对我国广电人关于国内的思考带来一定的帮助。
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