CES 2012：看北美付费电视运营商怎样逆境求生？

DVBCN1月12日讯，本次CES众多厂商百花齐放百家争鸣，我们广电业界的美国同行也趁此机会频频出手，下面DVBCN小编就向大家介绍一下本次CES 2012中美国付费电视运营商的一些举措，看看他们是如何在数字化浪潮中布局的。

Comcast：大哥大带头布局家庭多屏互动

本届CES展上，北美首席有线运营商Comcast公布了他们的网络摄像头产品，这款型号为Xfinity的摄像头支持Skype视频，主要用于电视机顶盒。

同时推出的AnyPlay业务也将作为一个新的iPad直播电视服务业务（包括未来的摩托罗拉XOOM），订阅该业务的用户将通过Xfinity被纳入自由的家庭网关无线网络。

以上业务是Comcast在电视领域守土卫国的重要举措之一，旨在通过积极的家庭无线收视战略抵制互联网电视的入侵。

“目前，我们正在丹佛和纳什维尔地区试点AnyPlay，Xfinity HD用户将不会负担额外费用”视频产品开发的高级副总裁Mark Hess解释说，“如果你不居住在纳什维尔或丹佛，也请不要担心，我们计划在未来几个月内拓展更多的市场。”

据悉，Xfinity已经有一个iPad应用程序：Xfinity TV应用（类似于iTunes），为免费用户提供8000小时的点播电影和电视节目。Mark Hess表示，相同的视频点播应用很快就会与XBox和三星电视连接。

目前，该装置已经递交FCC认证，它包含HDMI接口，可以单独当作摄像头用，也可以在全功能的同时支持画中画通信，预计售价100美元以下。

Dish：机顶盒也有“小儿子”，发布子母机顶盒

美国第二大卫星电视公司Dish Network Corp在CES上公布了机顶盒新品：Hopper DVR和他的6个“小儿子”Joey。

Hopper DVR和他的“小儿子”Joey

Hopper DVR，使用来自Broadcom新芯片，将存储高达2 TB的视频和音频和总长达2000小时的节目。Hopper的“小儿子”Joey可以摆放在家庭的6个不同地点，可以同时满足6口人的不同收视需求。Dish研究表明，美国消费者往往集中在四大电视网的黄金时段节目录制他们VDRs。

61岁的Dish首席执行官Joe Clayton认为Hopper DVR和简单化的应用将为当地的卫星公司重新带来客户和更快的经济增长。Dish在2011年第三季度报告的约14万客户，使得它的第3号卫星服务。 据悉，北美排名第二的卫星电视运营商Dish报告中第三季盈利增长30%，第三季用户数量约为1400万。

Dish：来自卫星的宽带

除了布局机顶盒业务Dish Network Corp在CES上也公布了与ViaSat公司公司建立伙伴关系，计划将下一代卫星宽带业务整合到卫星电视服务体系中。

本次推出的新的卫星宽带服务，即所谓的DISH宽带，它可以广泛覆盖尚未接入互联网的美国及其他地区。

“这是Dish的案例，能满足消费者的网络需求，”Dish 首席执行官 Joe Clayton 说。“这个新的互联网服务有着近800万元到1000万美元的巨大的市场，主要应用于农村网络服务，以及数百万美国家庭的新上网选择。”

据悉，该服务初装成本为99美元，包月79.98美元。ViaSat公司将负责卫星传送服务，而Dish负责提供计费和技术支持。

N Service：运营商布局智能电视应用平台

在本次展会上，三星电子公布了与DirecTV，Comcast和Verizon等不同领域运营商的新合作项目，该项目命名为N Service，旨在提供付费电视用户通过三星设备接入内容的一揽子解决方案。

据悉，该方案是作为android阵营的三星电子在服务和纵向一体化销售战略的重要举措之一，采用N Service的FiOS电视用户将能实时访问FiOS电视频道以及在Flex中收看商业电影和三星智能电视或蓝光电视节目。

据悉，会展上也传出报业新闻集团的应用，可见传统媒体整合入新媒体只是时间问题。

本次活动中，三星高调公布了其今年最新的旗舰级3D智能电视ES8000系列， 该产品性能配置强悍，加入了运营商的节目应用，便于用户进行语音/视频类应用。

三星智能电视最新的Smart Hub应用程序界面

三星公司声称今年智能电视的配置变化将带来“Smart Evolution”般的变化。电视机将变得更加易用、智能。与之合作的运营商也能藉此获得一份稳定的运营收入。

运营商求生之路：抢占多屏互动主动权

从本次展会来看，以三星、索尼为代表的消费电子巨头可以说是活力十足，在终端-内容-服务领域磨刀霍霍，在服务和纵向一体化上积极布局。对付费电视运营商也不乏机遇。

从2010年二季度起，美国付费电视产业（包括有线电视、卫星电视和通信公司的电视业务）用户数出现了不可逆转的下滑。究其原因，是在美国经济疲软背景下，与美国政府力推数字广播频谱转型有关，其下滑的根本原因则是电视业务开始向数字媒体转型导致的。拥抱数字化，成为了美国付费电视产业的唯一选择，转型越彻底，就能越早上岸。

Comcast等有线电视和卫星电视公司不约而同的选择开发应用，获得视频内容的互联网传播权。包括本次CES所展示的电视应用、子母机顶盒、卫星宽带都是数字化转型战略中的重要部署，抢占多屏领域的主动权成为了第一要务。

树大根深，成熟的商业模式是转型的底蕴所在

在美国，有线电视公司在视频领域失去市场已经有一段时间了，通过增加收费和增加服务，Comcast和时代华纳等极力保证营收增长，它们在宽带互联网服务上的市场份额有所上升，这将是它们的营收增长点，也可以确保公司向数字媒体转型。

从本次众付费电视运营商的动作来看，令DVBCN小编印象深刻的是北美电视业界的战略非常清晰：一方面积极数字化转型，开发应用，积极拓展商业模式；一方面大力推出新机顶盒技术，确保现有用户；一方面坚持推广宽带，利用卫星宽带覆盖新兴市场。有进攻也有防守，既能积极数字化转型、又能部署有力措施保护现有市场份额，良性竞争中回馈给用户更优质的服务。

美国付费电视业务盈利模式成熟，市场份额传统优势较大，“百足之虫死而不僵”，转型缓冲期较长，因此以上措施都能从容布置。如果底蕴不足，数字化的浪头一来就把人打翻了，自然也谈不上什么应对。

公允地说，中国有线运营商的形势比美国付费电视业界要严峻：根本原因在于国内运营商商业模式长期受到限制：一方面宽带业务被电信“一夫当关万夫莫开”；一方面有线网络“诸侯割据”，市场份额容易被新业务各个击破；一方面盈利模式较为单一；一方面NGB卡壳，多种问题缠绕在一起，形势严峻比美国甚而有之，自身底蕴又不如北美同行，看来还需要广电业界集思广益，拿出个办法来。