互动讨论：三网融合下的技术革新

为提升中国（上海）网络视听产业基地的影响力和集聚效应，进一步推进各项建设工作，继2010年成功举办上海网络视听产业发展论坛之后，2011年中国（上海）网络视听产业论坛12月15日在沪举办。此次论坛将立足三网融合时代背景下的网络视听战略新格局，梳理国内外网络视听产业发展环境，分析总结中国网络视听产业发展特色与典型，就网络电视、互联网电视、IPTV、手机电视、网络广播等网络视听新媒体业务的产业模式、政策走向、发展危机、未来挑战等话题进行深入探讨。

本论坛拟邀请国家广电总局和三网融合试点城市代表，聚合中国最具有代表性的网络视听企业管理高层、视听媒体内容提供商、传输平台运营商、视频技术及解决方案提供商、电视台等，与会全面而深入探讨网络视听媒体新格局、新机会、新方向。

以下是互动讨论“三网融合下的技术革新”的现场实录：

（图为互动讨论现场）

主持人：上海应该说在网络视听有优势的，我们从企业角度看，包括像PPTV土豆座落在上海，我们在上海生根发芽不是偶然巧合，必然有渊源，我们下一个讨论，我们对于这个问题我们做一些探讨，我们有请圆桌论坛嘉宾商场，一个世东方有线网络有限公司刘九评先生，来自PPTV的副总裁单晓蕾先生，海信传媒CEO简志敏先生，来自于艾瑞的副总监赵旭枫。我准备了一些问题，在座的大家如果有问题，也可以跟场上做一些沟通，我说一个大家关注的问题，从今年年初开始关于三网融合有很多说法，等等一些文件政策在这年出现了，我先请在座各位从各界的视角评价一下，从您的角度，您认为今年三网发展怎么样，存在怎么样问题，您对2012年三网融合您有一个什么期望，或者说有一个看法？我们先请刘总。

刘九评：三网融合现在发展的情况，上海发展应该还比较早的，应该刚才讲，上海严格意义上是从十多年前开始经营试点，从具体数据一方面就是说，东方有线有将近30万的互联网户，有两万多企业数值的用户，这是三网融合成果，反过来说IPTV上海超过数十万，我们三网融合的一些成果，但是同时呢，除了这些简单数据背后的一些事情呢，三网融合对整个上海的建设应该是爱很大促进作用，因为最近召开三网融合会里面把上海400万户的光网建设和NGB建设作为三网融合成果之一。我们的三网融合大家现实的竞争以及大家对未来的预期，促使我们运营商我们的投入，我想我们在现在也好，在将来也好，对我们发展都起到比较大的作用，是从成果来讲，那么从试点，为什么硕士点呢，就是说可能政策， 各个方面，还有经营完善的需要，我们也讲过了，我们希望从我们广电的网络意义上我们有需求，需要政策优化，这一块我们大家都会谈到政府谈到这一点，我们在语音开展政策，我们说是可以做IPTV做不知道。

第二个我们互联网业务虽然开展也有几十万用户，但是还是不错的，我们在互联互通方面还是承担一个高的成本，我们通过三网融合通过达到我们有一些有序的竞争提高服务质量，更加使得我们的用户，更加得力的角度出发创造一个更加公平的情况下，我们觉得政策进一步优化完善这是我的想法。

主持人：应该说上海的三网融合试点是百花齐放的态势，有IVPV，未来还会有一百皖的互联网，我们还在发展，下面我们听听单总的看法。

单晓蕾：我们作为互联网来讲，其实也是正在参与到这个上面，从整个三网融合看，实际上一个市场化的趋势，它不简单说一个国家政策问题，从我觉得从政府角度讲实际上是正好发现了这样一个机会，从产业的角度，从国家角度讲，来引导整个产业的进程，我觉得从这个角度讲，从国家大的方向讲，至于说这里面有各种各样的问题，从产业角度从行业角度讲，确实遇到一些问题，但是从另外一个角度讲，真正把它推动起来，大家都有很多的新的变化，所谓的变化实际上对互联网看，对三网融合讲现在的给互联网企业很多机会，我们也有机会能够跟类似东方有线或者是上海百视通这种企业，跟互联网企业能够产生各种各样的合作模式，产生新的商业机会。这点来讲我觉得从产业角度，从原来角度讲，这件事情完全是割裂不同的行业，现在通过三网融合之后，大家有机会能够产生新的商业机会，这个对我们来讲非常好的一个机遇。

从另外一个角度讲，实际上三网和带来产业链重组，为什么这么说呢，原来在没有联合之前，网络运营商、广电的媒体电视台和互联网运营商，以及终端厂商主要这几个环节，包括内容上，互相之间相对推迟，在互联网行业是一个，在电信产业一个链条，在广电和媒体上面是一个链条。就在这两年三网融合趋势推动方面之后，整个的产业链条重组，各个不同行业的产业链重要环节互相之间进入渗透，这个我觉得是一间好事。比如说我们现在高速发展的移动互联网里面，我们也发现产生很多新的业务模式，包括我们现在刚刚出了一个产生了互联网电视，新的业务模式，把不同产业里面的包括互联网跟移动运营商等等之间的进行产业链的重组，这样的话带来整个产业链快速发展和繁荣，这个对我们来讲，对整个的IT或者互联网都是难得的一次机会。

主持人：谢谢单总，三网带来产业很大的机会，最主要各个产业的交融，体现一个产品的形态，我们现在比较热衷的互联网电视，下面我们听听来自海信传媒的简博士做他的解读。

简志敏：很高兴讨论，应该说谈到三网融合比较有一点发言权的，我以前做IPTV的很多年，从最早一个项目做起，现在包括最大的IPTV的运营商我负责主管的，但是后面因为各种各样的原因我觉得做电视这个事情，还是应该跟广电合作，所以我离开了原来公司，到海信我们成立一家公司叫海信传媒，我们开始做广电，从2008年开始，我们一直专著在做广电做电视机这个方面，在这个过程当中，应该来说从国家正式国务院一号文件发布这个事情，一直到现在，应该来说进展是相当不顺利的，所以才有起到夭折论的出现，那我个人是怎么看这个问题呢，应该来说经济这几年在市场上摸爬滚打，我觉得三网融合这个事情根本不是一个需要讨论的问题，就像前几年我们在北京开了一个大会，其实这个问题简直是活见鬼。三网融合本身不是一个问题，是一定要融合的，整个互联网发展本身融合的，在这个过程当中个人游个人的立场，广电认为一定要融合在广电上面，电信认为我们一定要融合在电信上面，我们做IPTV做互联网电视等等，现在目前情况是怎么样呢，其实哪一个目的都没有达成，上海市NGB的宠儿，我也跑其他很多市很多，他们情况怎么样，他们也谈NGB他们基本上跟我们互联网是脱离的。他们根本是完全是麟哥地方，根本对云计算对他们来说没有办法去做，他们很着急，其实大部分人对这个事情态度改变了，我认为说以广电网做一个三网融合很难达到，以电信网络做视频或者广电网最终回受到很大挫折，也不一定是很现实的，我认为三网融合换一个方式做，这个事情本身要推进，没有什么可正义之处，一定要做的，直播电视业好，互动业务也好，对用户有巨大推动底下，三网融合是一定实现的，但是三网融合做了两年到现在，将来的发展趋势不是的，我们当初提三网融合的时候肯定是有新的方式提出的，我个人认为很可能是最后的融合，是融合在这个上面的。

我是觉得这种可能性是比较大的，在终端上面， 又有广电的网络，也有电信的网络上，他们直播信号，我们现在海信的电视机，高端电视机都有NGB的卡，回去吧你家的卡往上边一插就可以看直播电视了。所以我认为这个是比较现实，而且比较可行的，如果硬是按照原来方式做的话，我想没有一家能够做的。其他地方的话遇到的很重要的困难就是找不到三网模型，我认为三网融合个人发挥个人的优势，广电把直播信号高清直播这个方面做好，同时在整个直播方面积极努力发展。将来的绝对不是现在的，我们在两个月前请到一个专家到我们海信演讲，他讲一句话，他说电视频道会死掉的。未来的话，确实人们不需要关心我所看的这个是哪个频道播出来的，我只关心这个栏目，我只关心我看的内容所以广电在直播上的一个优势，能够成为新形态的直播优势，对于互联网视频互动的业务上，包括互联网视频业务，其他的业务也可以自由的接近。所以我认为三网融合可以成功。

主持人：三网融合失去时，但是三网融合怎么样没有一定之规，所以给了我们产业界很大的想空间，路在我们脚下，关键看我们什么方式达到，路不是一条，艾瑞从第三方家度，对整个产业看得更加客观，听听您的。

陶鸣成：我的观点和大家不太一样，他只是一个命题，在这个命题中每个方考虑自己的利益，广电自己利益，当然不是经济利益，他承担一个责任，他重要。那么在中国状态下，你很难把这部分内容之拆分，所以刚才讲三网融合变成一个终端，未来打开电视海信的用户，不会关心我看什么内容，当这个问题发生的时候，全国最大的媒体不是CCTV，是海信了。作为终端厂商最中间是用户的，当他所有的用户就是一个终端企业，是一个合资的情况下，那么整个三网融合变成一个命题，每一方有很好的设想，但是在走的过程中，三网就是考虑自身利益的时候，只有互联网企业想我怎么做，我是跟电信合作，还是跟谁合作，只有互联网考虑这个问题。电脑作为广电不会考虑这个问题，只有我的利益不受到侵害，那么站在对方利益讲，这个是三网融合的命题。现在我认为三网融合只是一个命题阶段，那么真正打破命题阶段变成产业，是一个革新，是由下往上推理，而不失技术上的革新，我觉得技术推进是必然一件事情，但是滞碍在体制上执行，从上往下执行，技术很简单，但是在我的角度我真是这么认为，三网融合绝对不是一个技术的。

简志敏：我是说三网融合有各种融合方式，只不过我认为以某一个网络来做三网融合全业务难度非常大的，比较现实一点最后融合点融合在终端上面，业务还是各个商提供的。

主持人：我也分享一下我对三网融合看法，我觉得三网融合给了我们所有从业这来说一个很好的机遇，就好比说 以前我们做一个事情，但是这个事情可能没有很好的名义，但是我觉得三网融合给了大家一个机会，或者三网融合其实就是一个矿，你可以仍鸡蛋，仍苹果，只要你可以把这个事情作成功了，你就可以套上三网融合的名义。其实它的核心就是大家先圈定，然后把这个荃湾了，然后在三网融合产业环境下。你得到市场的认可，你就是典型的一个业务代表，所以我觉得这个在于做，在于各个行业，不管我们是终端企业，还是电信广电运营商，我们可以借三网和名义做，做出来了，有三页模式我们加以包装，这是三网融合的时代。

所以前面提到IVPV，其实应该说这些产业在今年发展的很快，包括很多运营商其实中间都在复用。我想得就是说，在座各位大家怎么看IVPV交换电视！互联网电视，他们之间一个关系，未来究竟这个中间是竞争，还是说市场合理的分配，或者对中间未来发展趋势怎么看的，要么从

赵旭枫：从我们角度看，几个形势看，如果以一个终端呈现形势看，我认为未来的互联网电视，是存在竞争关系的，这个竞争关系当用户体验差不多，收费标准差不多情况下，各大运营商内容，服务商产生竞争关系。从网络视频看，我觉得跟这些产业其实它的一个本身他们的性质，他的从业企业有一些不一样，所以网络电视这几个走的比较快的一个行业。其他的我觉得从我们的角度来看，你很难取舍我们刚才讲到的企业，它的一个未来核心竞争点是什么，但是有一点肯定的他们内容提供方成为一个主导，但是目前来看他们都是牌照准入的，可能都会承担，都会有国家播控的概念，我据的这个观念会相对比较悲观一些，这三者之间只有一种或者两种很好发展下去，未来上海发展来看，互联网业务开展很久，但是它本身推进和他提供一些服务，和用户数量讲并不是最多的，I这页式跟电信大力推广，互联网这个东西现实不太好讲，政策刚出来，不知道未来什么趋势，我觉得我对IPTV相对看好一些，随着网络建设更加快速，这一块业务未来发展空间相对大一些。

简志敏：这个问题我先讲什么叫I，什么叫互联网电视，什么叫视频，视频包括手机视频，其实所有的东西都是在做一件事情就是满足人们的视频需要，只有在中国把它分的那么细，为什么呢，这是环境的因素，国家的管制，在国外没有分这么细，什么叫I，就是电信运营上加I，什么叫互联网电视就是互联网独资运营，跟电信没有关系，这种食品业务叫互联网电视业务。网络视频大家了解，所以这个事情在中国被凸显出来，但是说这几样东西都是满足人们的网络，满足人们的自主观看，客户化视频需要，我认为在整个过程当中，往后发展的话，如果与其说是一个竞争关系，我觉得还不如之一个合作关系，其实我现在看到更多的一个问题，是融合的问题，而不失一个竞争的问题。对于任何一个业务的服务讲，比如说上海百视通，I也是做一件事情，然后网络视频也好，在这集中业务形态，只不过满足人们在不同场合之下视频需要的而已，但都是视频服务。对于产业来讲看这个问题，实际上更多是合作，而不是合作，我们看这个问题都是融合的机会大于竞争关系，其实对于海信来讲我们最大厂家。但是这个情况底下，我们除了电信以外，我们看手机视频网络视频，我们跟互联网合作，等等，所以我认为2012年应该是融合大于竞争，竞争已经变得不是那么核心的关键，而是一个很自然的满足人们不同场合的视频的需求。

陶鸣成：我本人经历确实有一些了解，因为在电信运营商工作过，广电也工作过，在互联网业工作中，不管IPTV，还有网络视频，还有互联网电视，我觉得可能这三个不同产品和服务实际上满想不通用户，从某种程度讲我的感觉I可能跟刘总做的数字电视之间，有重合性部门更大，它可能是传统数字电视的一个升级版，网络视频从另外个角度跟不同用户提供不同的娱乐的平台，当然肯定会有这样一个问题，就是说网络视频一定会分为用户，从这个角度讲，我觉得可能对于广电网络运营商来讲还是在I业务上，我今天不谈政策，我只谈业务，从业务角度说，互联网电视另外一个模式，他跟I还不太一样，互联网电视实际上在满足相关高端用户高品质需要的时候，他会选择，如果说基础的电视收视的需求一定不是在互联网电视上，或者是数字电视，或者是我们叫IPTV的需求，它一定会用这种基础来选择这样服务。

如果说他需要的是海量的丰富的内容的话，也不是互联网电视需求，他一定户在互联网搜索引擎搜自己想要的视频。反倒说可能我对高品质影视，或者说其他的综艺、娱乐以及等等这样一些高品质的高清互动性比较强，在这个对电视要求比较高用户需求选择这样。其实他的定位上面不同服务来讲。说实话没有看好不看好的问题，他们定位不一样，我坦率讲I其实受政策影响比较大，看三网融合进程，从政策上面影响比较大，国家大力推动但是我觉得将来的数字电视有可能存在，中中低端需求在数字电视上，中高端用户需求在互联网电视上，广泛的需求在IPTV上，这是最大量的还是在从小往上的需求模式，我是这么看的。

刘九评：我作为消费者看，我同意观点，包括互联网电视和I，这是因为我们国家在任务管制上的，不同视频严谨度的区别造成的，我觉得这个事情，互联网上的内容和电视上的内容采取不同的标准区管理的这样一个政策，我估计逐步的会弱化，那么随着弱化以后很多东西的他的见解就不是那么清楚，但是我作为国内运营商从业者，我认为肯定的一点未来有些趋势不可逆转的，我们要承认这一点。我不看电视，我就用电脑，用电脑看很舒服的，他也看电影，电视不看也有，同样是电视看的方式也有很多中，但是也有一点我们不能说，我这个人看互联网食品我就不堪影视，都有，不同的人群有不同的需求，同一个人在不同环境下有不同需求，有多种模式共存的状态，是未来比较理想的状态。这个事情回到刚才，我可能理解不对，简博士讲的他说融合在电信网上，还是融合在广电网上，这个说法十年前讲的，现在三网融合只是一个约定输诚的融合，不是说用一张网做所有的，而是所有的网可以提供不同的业务。未来广电网和电信网没有区别多大的，我们一张IPTV广电网，对于我来说理解到观众看电视，看视频，包括消耗他时间方式有很多种，对我来说我尽量满足不同需求，这个和国家政策一致的，三网融合不是说只要一张网，而且要态度，有那么几张网都可以开展很多业务，国家希望这几张网可以开展多种业务形成一个良性的竞争，国家逐步理解到要有竞争，才会提高服务质量，我们更多的不是从局部理解，而是从国民经济利益角度出发，才会促进我们产业发展，从我们角度出发我们就是要做活尽量抱住我们原有的同时，更好在新的领域开展。

我们现在移动没有以外，说不定以后也会有，这样一来关于到底是哪个屏幕，不重要。关键是网络的稳定性，它的性能使得各种各样的需求，各种各样的观看方式需求都能够得到满足，无论是用互联网电视机，还是网络视频都提供好的平台，我们内容商也一样，不是在哪个屏幕呈现，我们是一个短暂的话题，这个隔阂会笑容。

主持人：其实现在随着技术的变革和网络的提升，其实这几个业务之间，其他之间的同质化是越来越接近了，然而我经常到各地跑，广电宣传是广电IPTV，然后电信的I对外宣传是由电信运营商所做的交互数字电视，其实我觉得从概念角度，这是背后运营商市场诉求的落组点，然后我们除了考虑用户方面，我们作为运营着来说，能否更运营商带来收益，这对运营商后续考虑的一个事，这几个业务之间逼平势力，和能力考核点。，我问一下刘总今年看到广电推出很多业务，包括东方有线推出3D电视，高清电视的推出，其实是广电对未来竞争所应对挑战新的举措，新的业务提升，有没有考虑过这个新业务提升对用户方面起到多大作用，会有一个什么样的提升？

刘九评：首先从我们有线来说，我们非常明确准备说我们率先在国内开出来，一个方面对我们来说我们有一些公公益性的，我们不单单我们自己，要带动整个产业发展。另外一点就是说我们通过这个举措体现我们一直讲在三网融合，是妹丈王都可以做各种业务， 但是有比较传统的，但是我们通过3D电视体现我们在品质上的强势下，我们从近期看，我们相信首先一点对我们品牌有一个提升，同时确实这样新业务推出是对我们留住用户减少流失，会有比较大的帮助。关于3D这个频道他的定位是有收费频道的，在现有3D节目不是那么重组，现在是免费播放的，那么未来随着它的内容的充实它会改成收费频道，那个时候对我们有所提升，当然了也有一些运营商，他们也有计划在明年适当的时候推出除了总局要求的新的频道，那么这个推出或多或少可能一开始内容不是很丰富，吸引力不是很强，但是随着它的逐步的完善，我相信还是会有很多的用户会吸引的，那么这样对于我们的应该会有比较大的提升。

主持人：其实这个也就是一个市场竞争，根据技术变革发展的必然，我想其实在电视领域，应该说有些运营商有很多积累的，包括3D电信元运营商走在前面，爸爸互联网视频网站，都在后面奋起直追，到后面变成考核大家的运营能力了，我们看到包括今年有一个是互动，在今年从很多概念现在逐步逐步落实到产品和技术业务落实。我也想从单总你们对这个的看法。

单晓蕾：这个是一个热门点，我们在2010年开始在互联网视频领域，中国最早的一批视频的运营商，实际上最早我们在PC这一段我们为用户提供了很好的从直播到点播到互动的服务。今天的数字正好艾瑞的也在，今天艾瑞公布的数字I这个数据，我们正刚刚进入了视频行业的用户三甲，最新的数据我们进入了三甲，整个综合服务排名第三名PPTV。其实在网络视频方面作了很长时间工作，从另一个方面PPTV在移动互联网、智能手机终端以及我们希望进入到电视屏幕里面去，最近这半年多，我们取得了一些进展，因为移动互联网确实非常速度超乎我们想象。我们现在在IVS推出IP的运营，我们有一个项目排名地八名，我们在2011年排名第九，整体来讲上升是第三名。在整个的IPHONE也是第八左右。PPTV排名第一，我说一个数字，我们到现在只用了Ipai六月份推出的，iphnoe之九月份推出的，我们在这三个方面接近一千万元，每日的大概用户数接近两万万用户，它的发展速度远远远远超过我们的预期。艾瑞在智能终端品牌需要加第三方数据，就是说明现在一个需求就是说刚才刘总谈到了，包括数字电视份额的问题，我刚才强调了不单单是某一个的分流。我相信在座的人没有拿手机看过视频的人估计没有了，就是这种趋势实际上是发展的速度变化非常大，但是从整个屏幕讲，电视屏幕是最长的，大概200分钟以上的时常，然后PC是第二，第三平板，第四手机，这是普遍用户的看法。说明另外一个问题，用户在不同场景，刚才刘总产道不同场景对视频需求都有的，给多用户服务和模式，和内容组织都不一样的。所以这种用户的在不同屏幕切换是非常明显的趋势，从我们理解来讲，我觉得三频本不是一个营业模式，我们看有很多的都在做，很多人做，但是没有人能够为三屏付钱，数字电视几乎是免费的，我们说PC免费的，现在手机上也是免费的，我们联系起来不一定能收到钱，这个很难的，要说PPTV通过三平互动的，把它各种屏幕连续起来，我觉得这个提高黏度的一个办法，但是说我们在这个上面不管是付费还是广告很难的，我觉得更多从目前来看三平之间单纯视频内容的平移，这个概念我相信最简单的三平互动，我觉得真正的不是这个，而是视频服务在不同终端之间的互动，真正的互动我觉得是深入的转化，很有可能电信、广电、互联网之间真正做一些把一些基础业务，或者增值业务去打通这个很重要，对我们来讲我们也非常愿意，因为从PPTV来讲一云多端是我们战略之一，非常核心的就是在同一套平台，在不同终端之间我们最后一个体验服务。

主持人：一个在商业模式大家探讨，三平联动不仅是简单单单播放，我觉得还是发挥不同终端特性，通过终端特性价值挖掘，然后把它输送到价值最大屏上进行呈现，举个例子就是说，大家现在很少看电视，习惯在电脑上看，但是电视有优势的，我们在电脑上找多了，然后回归到电视上这样也是可以的。然后其实回归到刚才所说的，这其实是互联网和电视的结合，下面请简博士跟我们分享一下，因为海信传媒一直做互联网电视，你所掌握互联网电视发展情况，比如说用户的情况，以及对于明年互联网电视预测，以及海信战略布局？

简志敏：在此之前我补充一下刚才说的，刘总说的这个事情。我是丝毫不怀疑一些很有实力的广电运营商，把网络改造升级提供直播业务这样的一个完全向上还有势力的地方，完全可以做到的。但是我所了解情况，很多地方的刚点没有这个势力，比如说改造他们这个事情对他们非常大的负担，所以很多广电提供什么要求呢，其实很多不是片源的广电，包括青岛市的广电，你要给我开好一个PPT，一边走高清直播频道，我觉得这个要求非常多，这个要求了然不是，不是所有都是这样做，但是确实非常有限的，有实力广电不多，我觉得广电发展格局茶艺师非常大的，

另外一个在2011年我们海信的智能电视大约在30%多，我们超过一千万的电视里面差不多有300万左右是智能电视，然后大2012年我们超过50%是智能电视，但是智能电视卖出去以后，我们发现上线率并不是很高，我们了解了同行情况，我们上线率都不太高这说明我们智能电视发展水平，目前处在初步阶段，人们买电视机是因为是一个电视机，这个质量不错，尤其在海信是在国内最好的，显示的质量鲜艳度，包括故障率最低的，这个卖场告诉你，这个电视是最先进的，就买了，不是说智能电视可以看什么网络视频可以做很多互联网业务不是的。但是这个形势在改变，我们在业务电视机产业去年云电视，反正各种概念不断往下踢，炒概念可以，但是不可能天天炒，最重要把电视机真正什么东西做起来，然后电视机人家买的时候就是看到买回去以后提供的业务，这个趋势已经越来越快了也越来越明显了，我相信在2012年往后应该说真正的智能电视出现的一个念头，尤其是考虑到也会在上市，考虑到谷歌TV也会上市。2010年谷歌还没有上市，但是他明显做了很多工作。

但是，它对于后面业务整合花了很多功夫，有一个关键字，就可以搜索出来东西，那有表明在后面作了很多整合工作，不是一个简单的软件。考虑到这几个方面因素，我考虑到2012年一定要把这个智能电视做好，同时我们可以密切的整合，我认为往下发展，我们产业发展是融合多于竞争的。

主持人：其实今年我感受最多的就是电视机现在跟批发一样，升级概念太多了，从互联网电视，3恩D电视，云电视，我一进卖场不知道买那个电视，但是我还是从普通消费者角度看，比大小，比价格，那次我作了一个调研，在北京三大卖场里面，基本上都没有网络接入，所有智能电视，我们做业内人我们觉得智能电视真好，但是普通消费者看不多的，这个很影响销售情节的，其实我觉得2012年我们所有的产能不说概念，我们扎扎实实圈定，去赚钱，把这个事落到实处，今年说道感受最大网络视频这一块，一个内容版权就是已经从前几年的《武林外传》一个全局可能十万块钱，现在一个影集两百万元版权商，真正赚不到钱目前版权的一个价格不断提升，是否会进一步加剧视频网站的洗牌，你从艾瑞角度看，什么样的产业会在洗牌后推出。

赵旭枫：版权涨不仅仅是网络视频，你的版权是买来的，那么在整个其实把行业分的越细，最大得以着是版权商，我在PC上搜到这个视频，所谓的云就是我在PC能看，我在其他也可以看到，你问他为什么，我没有买到PC的版权，你可以买下来，有一点肯定的，他们运营成本是巨大的的从我们艾瑞家度看，谁能活下去不知道，但是2012年有上市的，但是版权市场会不会据需涨，版权市场有两个方面涨第一个方面大家真正意识到版权之前的，以前我们一个据可以买所有的卫视，但是现在智能卖一两家到政府限制，电视版权价值下降，为什么卖给电视台卖不贵。电视成为一个广告平台，我能在四大卫视热播，那么着就是热播剧，我可以卖给互联网电视企业，也就是说为什么大家发现视频网站运营成本越来越高，这是必然的，跟这些版权企业对抗的过程中没有足够的话语权，他们掌握了很好的资源，当然这个在刚点市场有很多优势，他们自己生产的，版权这件事情两个方面讲，第一个方面油市场，供不应求，另外一个方面不得不说版权一部分大企业炒起来的，这个是很重要门槛，整个还也有十机架二十佳家企业霍不下去的，如果版权在非常非常便宜的情况下，谁都会死，因为他付出版权价值没有办法给他带来足够的汇报，所以他只有提高门槛，那么活下去企业有更高的空间，我认为版权市场大的运营商功不可没，这是必然的一件事情。

那么从另外一个角度，这个影响了互联网电视的发展，从智能电视角度说，他们有派捉，提供一个品太，让用户收看这些内容，但是我们看这些平台提供内容的时候，你会发现有的电视很老，我现在卖电视功能，但是我不买服务，我不能够通过我只能电视的东西收费，我不知道海信能不能经济这个问题。对于用户来说电视永远是免费的东西，他不会为了电视内容买单，所以这也是为什么限制我们整个视频产业其他几个发展的原因，也的确是版权的原因。

我想几家能活下来不太好说，如果版权市场如果再高下去的话，整个广告市场大概一年的话，像今年网络业务的是60个亿左右负担的费用，但是企业越小的时候刚高资源减少，如果到明年100新出台差不多值了。所以我们认为未来整个中国的网络在市场洗牌是必然的，完全取决于市场大环境，当然行业里的人我，可能四家左右差不多值，但是我觉得有点扩张，有些企业有资金连支撑，那么其中且有一些公益性企业，有些冲着商业利益去的，那么我们未来提供的企业，提供内容会产生差异化的。那么可能会产生一些隐身的业务，可能过两三年了，我觉得是这样状况，这个我们的想法。

主持人：我觉得放在内全版权这个方面，如果他升级了，然后到了顶峰之后，把剩下大部分视频企业洗牌掉了之后，剩下的企业重新坐下来制订新规则。我发现从版权上可以看到整个内容，分的非常细了，互动电视版权，互联网电视版权，互联网视频版权，一家一家卖，这个里面代表我们目前视频百花齐放的一个态势，因为今天主办方给我时间一个多小时，今天稍微有点超我有一点时间，给每一位嘉宾，让他对2011年产业的总结的一个，也可以对2012年展望，用一句话做一个总结，然后剩下时间大家可以做一些自由的交流。

刘九评：回到我们今天话题是三网中，三网融合不是一个命题，不是一个产业，这是一个必然，作为我们产业中的医院的话，我们顺着这个潮流，顺着必然找到自己努力的方向。

单晓蕾：过去的就过去了，2012年又是一个新的起点，在这个过程中我们可能觉得在互联网上面，我刚才谈到了趋势，2012年在移动互联网上面，大家进一步发展的过程，而且移动互联网逐渐会呈现PC上面的重蹈PC明确的趋势，所以2012年移动互联网格局是出动的一年。第二个方面我觉得可能在智能终端上面飞跃的一年，智能终端在2012年一定超过传统的终端模式，不管是手机还是平板，还是电视主板，这是值得变化的一年，我也希望大家看到着一年，抓住各个机遇快速前进。

简志敏：我们在整个产业带中，我用简短一句话说过得纠结，但是我觉得盼望比纠结更大，展望2012年，我们整个智能终端出现成熟发展超过50%以上，所以我借用孙中山一句话度革命尚未成功、同志仍需努力。

赵旭枫：我不是什么业内专家，所以我觉得在我的角度看，2011年度确实过的很纠结，2012年将会更纠结一些，我相信在座的，已经找多了自己生存点，但是未来我们整个市场必然有阵痛，但是阵痛完了以以后，大家说看什么服务，而不会纠结我到底看什么电视。

主持人：我觉得这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，至于是好是坏，取决于大家的努力。