曹三省、黄泽强、张晓峰:联合产学研用,推进广电无线网业态与技术演进

2011-11-23 08:03:00来源:搜狐滚动 热度:

11月22日,由中国有线、中广传播、南方传媒、友好网联盟主办的,中广互联独家承办的广电行业趋势年会暨投融资论坛(CBIT2011)进入第二天。本届年会的主题是“聚合改变电视,互动引领未来”。中国传媒大学新媒体研究院副院长曹三省、深圳数视通科技股份有限公司董事长黄泽强、深圳移动视讯有限公司副总经理张晓峰做了“联合产学研用,推进广电无线网业态与技术演进”的主题演讲。


  图为:中国传媒大学新媒体研究院副院长 曹三省

  图为:深圳数视通科技股份有限公司董事长黄泽强

  图为:深圳移动视讯有限公司副总经理张晓峰

以下是演讲实录:

曹三省:尊敬的各位代表,尊敬的曾老师大家好!非常高兴能在今天“第四届中国广电行业趋势年会暨投融资论坛”上与大家分享我们下一代在广播电视综合覆盖传输方面的共同的工作,这个演讲有一定的特色,这是一个联合式的演讲,我邀请两位非常重要的合作伙伴深圳数视通科技股份有限公司的黄泽强董事长以及深圳移动视讯有限公司的张晓峰张总作为我的两位联想人。

目前我们会围绕当前希望广播电视在进行下一代网络建设和数字化进程中涉及到的无线部分,不光是无线部分,我们定义的广电无限网是相对具有一定的黏性。

目前我们对今天上午谈及的广播电视网业态创新和技术演进的观点,针对前期我们承接了广电总局科技委战略战略委战略研究的基础上,由杜总把关,的战略研究的相关工作,报告给出来,给出相关的建议。今天我们借趋势年会的现场给各位同仁报告一下我们大体的思路。今天将是我们一个比较重要的日子,我们将会启动面向下一代传输覆盖企政产学研五位一体的逐步推进,未来各位会看到实体的联盟或以比较实际的产学研合作,大家针对无线部分和直播星相关的综合覆盖技术我们今天作为发端和起始向各位做出汇报。

两位合作伙伴也会分别就文化产业和无线公益覆盖的实施层面,应用层面会给各位做出精彩的汇报。

探讨一下广电无线网部分,“三网融合”背景下,大家会说移动和电信靠得比较近,广电和移动离得比较近一点是大家觉得广电作为今后的运营商实体比较缺乏无线部分,但实际上我们作为广电这张网络是有它无线接入部分的,我们说的广电网是泛指在当前的移动多媒体技术不断进展的背景下,由传统广电行业所推动或主导的各类无线信息服务基础设施。不光是国家主体的平台,以及CMMB平台,近两年WiFi的发展也带给我们思路。歌华的郭总也在这里,准备以后做飞视的项目,这也将那妇我们广电无线网的体系之内。直播星业务和有线业务显然有明显的区别,大家也在公认直播星进一步推进过程中S+T的模式是比较成功的模式,也是未来指导的模式,所以S+T我们是不是可以考虑在广电无线网的总体范畴之下。

我们在谈“广电无线网”这么一个概念,它的目标主要是要平衡侧重广播特征的传输覆盖体系,在无线部分,在数字化之后运用无线资源能实现非常优化和效率非常高的音视频内容覆盖的技术途径,这是我们对于广电无线网的界定。

现阶段我们考虑,信息服务、信息网络的发展必然面临移动化和泛在化的趋势,刚才宋主任给我们报告了NGB相关的进展,NGB现在主体会依托于国家广播电视网络技术演进,在NGB框架里,包括NGB-W方向,我们所承认的这个平台是这样的,由我们的固定网络、有线网络和无线部分,包括开路的卫星部分,它所构成的,能够支持移动信息服务和泛在服务的移动信息平台会把它界定到移动化、泛在化的移动服务领域里,这是广电无线网的总体定位。

我们说无线部分不光是在广电网络里,任何其它方式的网络里其实都一样,它具有覆盖范围比较广,成本比较低的优势,现在有线电视网络运营商也在考虑在一部分地区引用无线方式做覆盖,不管以前是微波的方式还是基于国标的方式进行覆盖,都印证了一点,无线覆盖方式永远覆盖成本比较低,针对单位用户所付出的成本比较低,性价比比较高。

在NGB总体框架之下,无线业务我们谈到了NGB-W组,传媒大学作为战略负责单位参与了,我们也在做进一步的规划,它在相关的领域里也会把我们现在说的融合的数据业务,基于WiFi的业务拓展开。刚才凤凰卫视的刘晓波刘总给我一个介绍,凤凰卫视要推出卫视TV,大家都在往这个方向发展和转换,无线业务包括了基于WiFi网络的业务。

另外,结合我们国家的特点,不难看出来,覆盖成本低,性价比高的广电无线网必然会对我们国家广播公共媒体信息服务具有很明显的意义,在我们国家广大的农村地区和地广人稀的地区,它的覆盖是非常有效的,因此我们做一个结论,递交给总局报告里的一个结论是支持和引导广电无线网的发展,它不会是无须发展状态,而且它的发展我们肯定是两条腿走路,当然肯定一点,一定要协调好。昨天会议上我们进行热烈的讨论,有线、无线、卫星怎么协调发展,广电总局怎么实现它的共赢融合,有线和无线的供应融合,答案一直存在那儿。我们激烈讨论的同时,之因身在庐山之中,不一定意识到问题的全部,所以我们感觉到协调问题非常复杂。昨天通过广电总局科技委的调查我们做了详细的梳理,认为三者之间的协调其实并没有那么困难。

我们针对目前有线数字电视、直播星、广电无线网几种,大家认为可能存在彼此重复的方式特点总结之后得出结论,现有覆盖体系优缺点存在明显的互补性,也就是说我们在下一代广播电视综合传输覆盖平台里需要覆盖体系结合和发展,只要扬长避短就好了。上面的表我们做了评估,现有主流转动意义上的广电覆盖方式和经过“三网融合”之后利用基于数据化网络可以覆盖的,包括IPTV、4G的LTE、WiFi几种传输数据之间的优劣性,有了这种传输方式之后有的优势是成本可控,有的优势是网络垄断性比较强,这是比较互补的覆盖方式的结合。

我们从结论上可以看到,实际上并没有那么复杂的协调问题,我们把握每一种传输方式,发挥它的优势,即使各种技术互联互通,也可以做技术端的事儿,但他做得不太好,我们就可以让他集中发挥A的优势,这样我们并不影响有机结合和协调发展的综合覆盖体系。

第二,如果我们形成针对目前综合覆盖传输体系和真正有效的下一代广播电视网,它的推进,当然最重要在产业层面实现真正的效益,当然它的基础,为了实现产业层面的工作基础,我们首先要解决技术创新的问题,有线网部分它的本质性发展,针对目前的“三网融合”解决的关键问题是它的双向发展的道路。

无线网部分目前面临一个比较迫切的技术瓶颈我们认为它要实现双向化,在这个问题上,我们目前也提出了一个简单可行的,适于广电无线网双向改造的技术,我们叫做WiFi-U,基于WiFi的利用和相关廉价技术实现数据上行通道的应用,在业内已经形成非常普遍的共识。刚才我们提到歌华的飞视系统,包括华数和其它有线运营商,目前也在考虑这种架构,如何利用WiFi,可以让用户通过平板电脑、手机方式接入系统,这一点其实是大家正在逐渐形成的共识。

我们关注三个方面的技术,第一个是双向化,第二个方面我们探讨里面公益服务支撑平台体系的讨论,如果我们定位广电无线网的业[FS:Page]务是一种要实现增值的业务就是BOSS了,但我们认为在十七届六中全会总体背景下,广电无线网将具有非常好的前景发展公益服务,他好好做好公益服务就好了,目前总局的定位也是这样的定位。因此,我们在这里面实际是区别开来的,它的服务支撑平台是公益化的服务支撑平台,而不是BOSS。

第三,结合今天上午分会场的主题我们要介绍一下如何利用广电无线网进行多业态覆盖体系和无线全媒体业务。广电无线网一定要有所作为,做好全媒体发展,而不是以音视频直播节目传输为主。

1、WiFi-U技术概念第一次提出是今年总局科技战略委八届四次会议上,我们尝试给相关领导介绍了一下,也得到了普遍的认同。我们的大体思路是这样的,有线网的双向改造在无线网丽设计到这样一个问题,能把有线电视网络形成双向网络,必然会推动以后广电无线网业务链面向更灵活,更高效的综合业务发展,形成关键的支撑技术,这点必须要由学校这样的机构进行关注,因为社会上大家侧重应用层面高一点。在DTMB标准研发上,清华也在研究下一代标准DTMB2,为了这个业务开展起来,我们需要成熟的技术支撑这种双向化。针对目前我们国家数字电视发展现状,我们推出了WiFiUbiquity策略,使得未来地面数字网络形成双向化趋势,简称为WiFi-U。

它的主要思路,总体我们要充分利用当前WiFi迅速普及,我们身边WiFi网络,大家发微博都用免费WiFi,没有任何流量费用,就可以关注。北京目前由各个方面,不管主体是什么,现在提供的免费WiFi据称已经覆盖了核心城区的60%,它的覆盖速度是非常快的。在迅速普及的状态底下,我们考虑的是做的数字电视终端,重点是机顶盒这一端应该支持WiFi接入能力,谁提供的可以很自由,只要有WiFi可用我们就可以获得上行通道。用户的智能终端可以作为广电发展的平台,它的应用主体是非常灵活的,这样可以充分支持我们对WiFi的访问,我们需要做的是芯片级、模块级的WiFi访问,这方面的应用已经非常廉价了。我们在终端加件的时候就可以像手机一样自动介入到一个WiFi网络里来,通过这个WiFi网络给用户一个基于数据上行的通道。

网络建设上我们可以由所为,有所不为,也就是在广电力所能及情况下,广电网络主体,有些是有线网络公司推动的,有些是广播电视台推动的,总之不管是谁推动,网络建设力所能及,我们就可以用廉价的技术铺一些终端网络进来,针对网络缺乏WiFi接入区段进行主动的广电无线接入的架构。就是一个WiFi网源或核心热点,现在大家的技术思路已经逐渐汇聚到同样的方向,接入网解决了,骨干网可不可以做,有时候需要,它的方式可以很灵活前几年大家普遍讨论通过WiMAX做城区覆盖,这几年大家觉得WiMAX成本比较高一点,可以作为可选的技术途径。作为扣国家“三网融合”的主题,国家“三网融合”要推动广电和电信之间合作,我们可以和移动公司、电信运营商合作,用GPRS和3G通道承载一些上行的业务,同时可以把有线网和无线网充分结合起来,包括有些地区通过有线网络公司做无线建设,直接可以用广电的光纤或电信的光纤,不管怎么样,用有线和无线方式实现若干区段上行通道的骨干网络建设。

总体来说,我们认为,利用WiFi的泛在性,很多地方有现成的WiFi在这儿,就没有必要架设一个网络,随着我们国家无线城市的推进,完全可以得到廉价的资源。现在我们以核心的WiFi-U为技术基础,在后台推动无线、有线双向化的技术方向,在产业层面形成建议体系,形成WiFi-U的上行通道数据交换协议标准和终端接入模块标准和上行通道组网技术标准,实现广电无线双向网络的技术标准化。这不是我们学校一家或者有线几家,肯定大家要联合起来共同关注这个问题。

服务支撑体系。未来我们要考虑广电的无线业务在各个不同的地区发展过程中最终回走向广义,未来广电网络也涉及到统合的问题,昨天姜文波也跟各位说到不少这样的问题,我想各位可以从中得到共识,我们在网络整合和推进上还是要找到一种行之有效的方式,针对无线网目前的发展现状来说,我们可以考虑它在内容集成播控平台上设置一些点,涉及到公益服务支撑的,当然不叫运营,可能每一个网络游自己的支撑平台,它要管理它的用户,这个过程中也会涉及到安全播出的问题,最终这些节目虽然我们不是说要给它用什么样的加密方式,还是要形成业务保护体系的,否则这个节目会被别人换掉,这样也不行。

我们需要这样的公益服务支撑平台,它和BOSS是存在区别和联系的,它的目标不是一种商业化运营的思路,公益服务就是公益服务,公益服务今天客观评价起来很多领域已经承认公益服务不是完全免费的,让客户知道他承担一个廉价的费用,比如北京的公交地铁是非常便宜的,是典型的公共服务,有非常廉价的费用以后,体系才能持续维护和运营。去年广州亚运会,广东公交免费一天,地铁就爆满了。是否需要完全进行公益免费我们后面再研究。后期推广直播星服务的时候,肯定要以免费服务开始这样的架构,但收费的话永远不是以收费为目的的,这是它的定位,这和BOSS里设计各种增值服务不一样。两者之间存在着密切的联系,公益服务支撑平台包括用户和业务管理的数据结构和逻辑结构应该是一致的。

我们考虑针对目前广电无线网的实际应用需求在今后的服务支撑平台采用混合架构模式,就是HybridModel,通过现有平台的策略,通过一些接口形成轻量级的网上服务中心,类似于目前电信行业所做的网上营业厅以及网上服务中心的平台。

针对公益服务支撑平台最后一点,我们应该形成对公益服务效果评测监控的体系,在这个平台里,能让我们知道用户在里面享受到多少公益服务,它的社会效益是多少,能够得到度量。根据十七届六中全会,目前发展文化产业和文化事业的总体方针指引,我们实际考虑今后这个模式应该说这个公益服务是国家出钱买的服务,用户尽可能免单这样的机制。这方面它也是一种商品和产品,我们需要度量它的效果到底怎么样。

技术层面的第三个方面,是如何形成基于现有无线技术,形成多业态覆盖体系和无线全媒体业务平台。

当然我们探讨无线网的一个主要运行模式是各个城市的移动电视,这是一个普遍存在的方式,有些地区会开展尝试无线电视类似运营,给用户发一些节目。昨天上海东方明珠几位领导谈到了他们在这方面的一些尝试,都是给我们一些很有益的启示,目前我们总体考虑,从移动电视可以发展到进一步全面城市电视的支撑,针对城市的楼宇、城市广播可以形成多业态,未来广电无线网可以在城市里发挥更重要的作用。

针对物联网的演进,我们说无线城市和智慧城市发展也离不开广电领域的注入。在教育系统内,现在针对校园的应用也是一个非常好的领域,近期我们也在进行初步的分析、规划和设计,考虑形成一个面向高校的无线覆盖体系,相信这个试点平台也会很快出现,重点是对校园范围内形成一个数字文化服务的安装。

涉农和对农,城市居民可能会关注城市的应用,形成综合服务平台,包括农信、文化共享、新农合、医保等综合领域,今后广电网络应该在这方面有所作为。

我们尝试性的结合前期在总局层面做的工作,提一些倡议或建议供大家探讨。总体我们认为在目前阶段上,从信息传播的本质特性出发,我们应该科学地利用有线、无线各种信息传输的覆盖[FS:Page]体系,形成差异化的传输体系和媒体服务体系,为用户提供可靠、可用、可选的数字广播电视服务,也就是说无赖广播电视体系可以形成一个超市,用户可以在其中找到他喜欢的产品,他可以用有线,可以用无线,可以用S+T,他想用什么就用什么,这符合文化产业的发展规律。

我们考虑一个务实层面,现在要推进政产学研用五个架构体系,我们也向各个领导层面加强汇报和沟通,逐步形成结构合理、产业链清晰、协作有效的联盟机制,具体什么样的架构,我们目前还没有梳理清楚,也许有业内热心的合作伙伴我们共同探讨这个问题,设计一个架构,但它的定位很清楚,未来国家三网融合是必然要推进的,无限这块要为广电营造一个有利的基础。

针对当前比较热点的一个问题就是直播星的问题,前不久ICT会上,,曾会长安排了一个直播星沙龙,总体我们考虑这是很重要的一块,在直播星框架底下我们考虑真正的有效模式是S+T,S部分,直播星内容是承载中央内容为主,加上一些省级节目,地方、市以下的节目观众还是爱看的,你还是要支持,所以可以通过S+T的模式,我们现在是想把产业链打开,给用户提供服务,目前我们采用S+T差异化的服务方式。

关于直播星,昨天杨总也来了,我们得到了一些新的沟通,目前有线网络集团在做各地直播星的主体,我们建议在其中站在学校客观角度,你可以引入适当的资本运作方式,这样可以搞一个直播星运营子公司,能够让它效率更高一些,当然,肯定是有线网络公司控股的,我们的目的是实现有效和可协调的运营服务,能让这个机制发挥,直播星是个任务,我们要迅速完成,当前推进的情况其实离时间表还是有一定的差异。如果按企业化运作效率能够提升效率,目前有有效协调机制在里面,不是不可控。

有线传输体系来讲,在现有条件下,我们可以进行有一定自主性的试点工作,分别在沿海、内地和经济发达和欠发达地区进行一些试点工作,这其实是知行合一的过程,我们探讨这个技术思路的时候同时在把它实施和部署,通过相关政策得到支持和探索,针对不同的地区,同时有效的广播电视的可持续服务机制,所以有的时候我们可能考虑这是一个跨区域或跨领域的服务体系。

接下来有请合作伙伴给我们进行进一步诠释,首先有请黄总给我们进行产业方面的进一步阐述和思路。有请!

黄泽强:曹老师已经把讲的已经讲了,我和晓峰谈一些经验和想法,我补充两点,我们是做什么的,我们关注什么,我们数视通公司是1998年成立的,天生和“三网融合”有关系,我们从2000年开始参与国家数字电视的建设,在一些数字电视的元老都很熟悉我们的名字,也是当年国家三大数字电视试验区深圳试验区的建设成员单位,深圳市数字化产业领导小组的成员单位。多年来,我们一直探索广播电视数字电视产业发展的道路。我们现在一个重要的业务,就是投资与运营无线数字电视业务。我们和中国传媒大学和一些合作伙伴在在一些地市做数字电视传输平台业务的试点。

2008年,我们就参与中国广电数字的一些建设,看到行业里身边的一些企业、朋友纷纷倒下,牺牲,变成“先烈”了,很幸运我们目前还没有倒下。我们关注广电产业链、生物链里的可持续发展,作为产业的一分子,我们希望这个产业能够健康、可持续地发展,十七届六中全会建立了我们国家的一个国策,就是推动文化产业繁荣的方针,其中有提到,鼓励地方广电机构和文化产业单位在坚持公益服务为指导原则下探索中国社会经济规律和文化的产业机制。所以我们希望无线公益服务大的政策环境下,能够探索一条可持续的,长效发展的服务机制。这是我今天所说的,谢谢大家!

曹三省:下面有请张总,我们合作初步的“铁三角”一起给大家两个相。

张晓峰:我们在台上是合作伙伴,下了台也是合作伙伴,刚才两位老总讲得非常好,尤其曹院长讲的技术含量比较高,这也是在无线公益覆盖网络上想探究一些核心的东西,包括技术体系、运营体系,说实话这还是比较新的课题,说到无线公益覆盖,我想把我们三个人的演讲题目改成地面无线公益电视的锵锵三人行可能更适合一些。整个这次“广电行趋势年会”论坛非常好,连续做了几年了,但我不知道在座的有没有两类人,一类是地面搞公益覆盖的,或者搞发射的,公益给财政资助的,我们啥也不想,把技术和设备做好,我想没有。另外是搞公益电视的,公交电视、地铁电视,有没有?也是没有反响。说明整个广电总局在这方面还没有足够地重视,还没有把它当做一个国家行为把它大力发展和推动。公益覆盖到底怎么覆盖,怎么做?它和NGB和NGB-W是什么关系,现在NGB-W派生出两个N,一个是New,新一代的,一个是Next,下一代的,这是什么样的关系。下一代的电视还没有一个出台的时间点,那么新一代的的数字地面电视广播又是什么样的模式,对我们整个运营产业来讲是产生什么样的影响?对社会的形态,对文化产业有什么样的影响?这都是一个比较新的课题。

今天上午我看到一个深圳的报纸,估计上海和北京报纸都传载了,就是深圳成立了大型的媒体集团,这是由国家广电总局局长参与签订的一个协议,这是国家级别的,我想我们广电是不是应该借由这个春风,尤其是地面电视公益覆盖。广电文化产业发展,尤其无线数字电视也是需要政府大力推进的,需要跨行业、跨部门、跨区域整合资源以后可能才能得到一个实质性的推进。现在总局的规划院、科技司、广科院也在研究这样的课题,我们现在也想呼吁一下,能不能在一些条件成熟的城市一些试点来推动。这是我想讲的第一个课题。

第二个课题,移动电视,大家有没有知道华视传媒,在纳斯达克上市,它与深圳移动电视合作了五年,今年是“五年之痒”,我们两家分手了,华视作为新兴的广告公司,那时候我们不把它称为媒体,它一手借助于我们,一手借助资本市场,成就了我们的移动电视,在全国的20、30家城市公交、地铁上布了网,但是到今天,华视成为一个号称是全国户外电视媒体最大的媒体,恰恰是在这个时候,他与总部所在地深圳,与我们当地的广电说再见了,这个其实双方都不愿意的,这里面发生什么故事,什么样的情况导致的?因为今天时间短我就不展开说了,但这是一个趋势和业态,大家下来我们可以进行深入的交流。

现在深圳数字电视公益覆盖的简要情况。

现在深圳能够看到十三套国标的数字电视(境内),还有六七套香港来的一些地面电视,有高清和标清,加起来二十套左右,香港需要有条件地接收,这里是指物理条件、地理条件接收得到。这对深圳来讲完全是政府主导的,广电总局有投资,买设备,深圳广播电视传输中心,也就是我以前工作的地方十多年的地方,也是靠市财政拨了一个多亿建起这样的网站,原来在梧桐山建了一个点,现在觉得在梧桐山一个点覆盖效果很不理想,后来他申请财政的钱,没有打报告。等等,后来组成了四张网,但目前没有运营和经营这样的部门,发射台只是发出信号,发射完以后,他就完成了政府交办给他的事情,但能不能收好,哪里能收好,观众需要什么样的平台和技术服务似乎就没有人管。这不是深圳的传输中心不作为,而是广电行业目前的缺失或缺憾。

公益覆盖,虽然是“公益”,但我认为“覆盖”应该是两个含义,如果发射出来没有做技术平台或技术覆[FS:Page]盖的话,是不是“覆而不盖”,这是大家要一起来探讨的事儿。我们现在讲的公益覆盖一定要把技术服务,把我们什么人在收看,他们想看到什么节目要做好,要把好事儿做到底,这些才是体现政府的公信力或者政府的一种威望。

第四,我想讲一下,新一代数字电视的一些设想,我们叫做电视NGB-W,新一代无线数字电视,刚才曹院长对我们新一代地面电视做了比较详细的技术描述,我们也在技术上做了多次的探讨,我认为也是非常好的,其实我们需要得到更多政府的肯定或扶持,希望在条件比较成熟的地方,可以对新一代而不是下一代电视领域做一些先行先试。现在我们已经在总局规划院、科技司指导下,和传媒大学、数视通公司积极申请立项:

一是科技部“十二五”的项目,这是深圳广电集团作为一个牵头部门联合了十多家企业,包括传媒大学,这第一阶段已经入库了,但能不能立项还很难说。

二是上周我们公布了深圳市的科工贸信委,相当于科技局的项目,如果这个项目申请成功以后,也可以得到500万的政府资助资金,我们各个单位联合配套上有几千万,三四千万的话就可以把这个平台搭建起来,在终端方面、应用方面、技术体系、技术标准方面,在总局的指导下做些尝试。

这是典型性的示范工程,不是要运营的,要运营的话需要政府层面、行业层面的肯定,或者形成一定的趋势或标准的情况下来运营。我们想明年开始启动,用两年时间完成这项工作。

第五,真正下一代地面数字电视的期盼,我只能说它是一个“三无”的东西,,是一个无时间表,无技术标准和无技术规划的东西,现在NGB已经产生了,NGB-W什么时候产生呢?它和无线公益覆盖是什么样的关系?我想得到各位的答案。

责任编辑:51DTV编辑部

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