机顶盒、一体机到底姓甚名谁？

　 　近日一篇《现代有线智能数字电视一体机全国首发上市》报导，称9月19日，同洲电子携手天威视讯、韩国现代在深圳召开新闻发布会。同洲电子联合天威视讯发布了有线电视一体机创新商业模式，宣布基于天威网络的现代有线智能数字电视一体机产品在深圳首发上市。公众哗然大获不解，由衷发出机顶盒、一体机到底姓甚名谁？

　 　一、机顶盒、一体机到底姓啥？

　 　老祖宗的传统，习惯正名，就是皇帝老倌也得名正言顺，中国老百姓是不大愿意接受这名不正言不顺的东东。在政府意志下，强行平移整转，广电产业链条各方反倒是无力抗争这名不正言不顺的机顶盒了，现又波及到一体机，只能眼睁睁看到它又要姓“广”。

　 　在各产业链心中的疑问顾虑总是无法平息，随着时间的推移根本问题依然未解决，加之机顶盒、一体机在制造、销售、购买、使用、维修中的诸多问题，广电产业的三方统统只能是无可奈何的强行“被接受”。按传统的习惯电子产品分类：机顶盒、一体机应归属于家用电器一类又称消费类电子产品，和电视机一样，应放在家电商场销售，理应姓“家”。但在家用电器的展柜上难以找到它的身影，更见不到一体电视机的影子。按现实的情况来看它好象又应该姓“广”，现实的实际情况是各地的广电运营商在发放和销售机顶盒或出售（租赁）一体电视机或高清电视机，你能说他不姓“广”。天威视讯与同洲电子签署了战略合作协议，在深圳区域内，天威指定同洲为“有线（智能）数字电视一体机”解决方案提供商，将为同洲提供入网认证、渠道代销与售后服务等全面支持。这该姓什么？这不言而喻网络电视（IPTV）的网络电视机，还有“高清电视机”、“智能电视机”、“3D电视机”，一股脑儿都得姓“广”。最终结果会是家电超市有关广电的产品全部搬到广电的营业大厅，这合适吗？如此一来谁能正名机顶盒、一体机、网络电视机、高清电视机、智能电视机、3D电视机到底姓甚名谁？该谁管？如此之多的权势部门干预，让这个国民经济最大的IT支柱产业如何走，如何前行？若大产业的数字电视三网融合潮流，竞会受制于垄断，溃败于一个小小无名氏的机顶盒、一体机上。

　 　二、“创新”还是垄断

　 　据南方日报报导“限制一体机让市民“很生气”消费者欲告运营商”一文说：“佛山市民李先生来信反映，近日，他在佛山祖庙苏宁电器购买了一台TCL数字电视一体机，当时销售人员告知这是一台机卡分离的新产品，可以直接插卡的方式收看数字高清频道，可是李先生在办理入网手续时，却遭到广电运营商的抵制，被告知不能单独购买智能卡。于是打算将自家机顶盒上面的智能卡取出，直接在一体电视机上使用，可结果是搜索不到任何信号，又被告之只有在广电运营商那里买的一体机方能收看和使用。此现象在全国所有城市均是如此的垄断。

　 　1.是创新吗？

　 　深圳广电系，在以三网融合为契机量身定制了一套颇为“损人利己”的“创新”方案，便开始动用一切行政手段、煤体渲染、政策示好等多种手段，重磅轰炸，有同洲电子董事长兼总裁袁明、天威视讯董事长吕建杰、韩国现代中国区首席代表金成洙等高层领导出席了新闻发布会。深圳市政协副主席姚新耀、深圳市委“两新组织”工委副书记王荫琦、来自全国各省广电系统数十位专家和全国上百位新闻媒体记者，韩国当红影星李多海为现代代言促销给发布会现场带来了惊喜。以期推动大众用户就范，达到垄断之目的。

　 　天威视讯董事长吕建杰表示：“他认为这是三网融合条件下LED电视的一次革命性突破，也是有线运营商与厂商共赢合作一次商业模式的创新”。这果真是“革命性突破”吗？果真是“创新”吗？我想公众是不会芶同的，並表示出強烈的反对和不满。广电系伙同个别厂商打着“革命性突破”、“创新”的谎子行垄断之实。“创新”的结果就是排除数百家甚至上千家生产机顶盒和一体机的厂商在外，他们生产的一体机就没有你们认为的“革命性突破”吗？这简直奇了怪了。这就是广电系惯有的“自我思维”我说了算，老子天下第一。

　 　2.垄断的过头了

　 　天威视讯董事长吕建杰为了遮羞，煞有介事的表示：“能有更多的电视机厂家一起参与到数字电视一体机的研发与生产行列，为广大市民提供更优质方便的产品”。同时告之:”天威指定同洲为“有线（智能）数字电视一体机”解决方案提供商，将为同洲提供入网认证、渠道代销与售后服务等”。如此一来，广电系更是一个香饽饽，如此过头的垄断又是滋生腐败的温床。不久前，广电总局迅速出台禁令，对发展迅猛的互联网机顶盒进行严格管控。明令要求电视厂商不得“自产自销”，由当地广电部门统一组织。同时各视频网站严禁向“非法开展互联网电视业务”的公司合作。一句话只要和电视粘边的产品，广电都要管，都要姓“广”，正如网友所言:的确是垄断过头了！

　 　3.不务正业

　 　广电系是经营网络的，如果染指家用电器实属不务正业，手伸的太长了。就因为自己是喉舌，就可以肆无忌惮的垄断，数字电视要垄断，三网融合要垄断，家用电器也要垄断。广电系自身的主业数字电视开展得一踏糊涂，历经“九年抗战”数字整转用户才9000万户还不足50%的比利，而且问题多多，应该是自顾不暇。然而我的自然是我的，你的还想是我的，他的也是我的。总想文臣武德，千秋万代，一统江湖。

　 　三、链条锈蚀断裂

　 　运营商的专横垄断、设备制造商的无可奈何、消费者的诋制排斥。广电产业链就必断无疑，使得三大齿轮步入自转和空转。笔者认为这与广电的“垄断”经营不无关系。笔者试从三大齿轮链条分别剖析，抛砖引玉，找出断裂根源。

　 　1、广电营运商

　 　广电的数字化已经“九年抗战”之久，取得了不少的成绩，但也面临很多问题。我们只能透过现象去看清本质，数字电视推动之初，为了数字电视的平移整体转换，迫使广电营运商不得不大包大揽的把机顶盒购置回来，自身背负起机顶盒的销售、升级、售后服务等担子，强[FS:Page]迫老百姓看数字电视这就造成了各地广电营运商的专用专卖。再看“一体机”、“网络电视机”、“高清电视机”、“智能电视机”、“3D电视机”，一样形成了专用专卖，迫使他们都得姓“广”。目前，彩电市场上最为普遍的有线数字电视领域，广电运营商也是分地域的管理操控着自己所管辖的地区。据一位购买数字电视的消费者称，花高价钱买的数字电视却因为与所住地区的电视网络不符，只能接收5个电视台，所以无奈之下重新更换了机顶盒。由此可见，老百姓买了这些不知名的玩意儿，是否能如愿欣赏电视，真还不行。数字电视网络不断在遭遇瓶颈，运营商们正在跑马圈地分裂割据着全国数字电视市场。除深圳天威视讯外，歌华也在主导北京的数字电视市场、杭州市场被华数占据着，上海东方有线成为上海的龙头。数字电视市场正在继续上演“八国七制十二侯”的分裂割据。这就突显出垄断的恶果。

　 　仅有广电运营商既费马达又费力的自转和空转，被不知姓甚名谁的机顶盒捆绑垄断，这就是链条断裂的根子。

　 　2、设备制造商

　 　为了配合各地运营商的数字整转，使得全国几百种底层软件和加密认证的CA、中间件厂商，以及上千家机顶盒制造商蜂拥而至，看准的都是广电这个大市场，都想抢夺分食数字电视这一巨大蛋糕。据悉，目前全国地市级以上的数字电视运营商加上县市级共达到500多家，这样的运营商割据局面使得机顶盒很难像电视机、手机一样规模化批量生产。生产厂家也万般无奈，同时这也成为一体机、高清数字电视全面普及的绊脚石。设备制造商也只能被迫自转和空转。

　 　产品线千差万别由于地方区域网络的不同，各网络运营商选择不同的设备，机顶盒市场上分散的CA系统，不同的SMS、数据广播系统、浏览器、中间件等搭建的千差万别，机顶盒在设计时需要量身定制，造成机顶盒产品线过于复杂，导致了机顶盒生产商不得不型号多、批量小的安排，生产效率难以提高，生产管理成本不断加大。不同地区招标，厂商就得参与不同地区的投标，这样的人力财力的耗费其销售成本远大于商场销售。

　 　更要命的是身陷资金困局，机顶盒造出来卖给运营商、运营商免费赠送给用户，让机顶盒企业陷入“薄利却无法多销”的困境。尤其是广电运营商采购的分期付款方式，使得机顶盒企业不堪重负。机顶盒、一体机款项的拖欠，叫肥的拖瘦，瘦的拖死。

　 　关系资源也不能小觑，各地广电运营商采用招标的方式选择机顶盒制造商，使得机顶盒市场存在地域分割的特性，目前尚未形成绝对的领导厂商。竞争者数目众多使得设备制造商对客户的议价能力比较有限。进入地方市场的主要壁垒在于与地方广电运营商的关系资源，不在技术产品的适用与否，技术优劣。

　 　设备制造商在广电垄断之下被逼无奈的自转和空转，这一切的一切都是广电系的垄断所造成的。广电市场不是靠市场化发展的企业所玩的游戏，是垄断的游戏，如果没有相当的实力，连自转和空转都很难维持。

　 　3、广大人民群众

　 　回眸数字电视整转以来，用户就怨言四起，用户状告广电运营商的案例不止一起。整转和三网融合之后未给用户带来高科技的享受，反而新添烦恼。数字电视整转三网融合不是靠市场运作，完全是带着政府的强制性垄断色彩，让人无法欣然接受。全国上下无不遭致用户的一致抨击。这是典型的“民怨”工程。

　 　机顶盒虽算家电产品，却带有强烈广电运营商属性，难进家电卖场，在家电卖场中看不到机顶盒、一体机的身影，就像深圳一样只能在天威视讯的营业厅才有卖的，再说消费者可以从运营商处获得免费机顶盒、髙清机顶盒，何必去买?

　 　广播电视是老百姓生活当中不可缺少的一项内容，数字电视三网融合更是关系着千家万户，但是现今消费者的自转和空转还在继续，不满的分流，也在继续，纷纷流入电信，流入卫星电视，流入网络电视，流入其它传媒。试想社会不参与，市场不认可，群众不满意，广大人民群众这一份量最重的链条真的断裂，广电产业也要停摆，广电系自己壤出的垄断苦果，也只能自我享用了。

　 　四、能否重建链条

　 　由上所述不难看出这三大齿轮链条的断裂都由垄断造成，现今只能免強维系各链条的自转和空转。能维系这是国家意志，是政府行为，强制运行。其结果也只能是继续伤害三方，沉缓慢行。广电的属性之一是垄断，但是不能乱垄断，什么都想垄断，这会走向反面的。家用电器绝对不能垄断，它绝对姓“家”，决不可姓“广”。这就是问题的本质和关键。

　 　 1.让机顶盒一体机应姓“家”不姓“广”

　 　《假如富士康进入中国机顶盒市场》这是吴纯勇先生的一篇文章，如果有一种标准的通用机顶盒能够像电脑一样大批量生产，則广电系在数字整转时就不必非要去垄断了。机顶盒也就不受任何CA和中间件捆绑和制约的数转模的转换器。使家用电器设备制造商所生产的机顶盒、一体机、高清电视机、3D电视机、IPTV机顶盒、网络电视、智能电视、平板电脑等等，都能摆脱受控于广电的现有模式，重返家电卖场，向DVD、手机一样全国卖场自由行销，让他们回归本姓而不再姓“广”。这就从根本上消除了广电的垄断（对家电而言），实现真正的统一和开放，所有有关广电的家用电器都能标准化、规模化和产业化的大批量生产，那时富士康的进入，将会让这些家用电器厂家感到压力，但也有可能引发广电产业的变革，回归他应有的面貌。最终让广电运营商受益，消费者受益，设备制造商解困受益。

　 　2、“既要马儿跑，又要马儿不吃草”

　 　既要有CA，又要机顶盒透明，像俗语所言：“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。虽说机顶盒透明通用，如果没有条件接收CA系统，广电系对用户的掌控就像断线的风筝一样，是绝对不行的。但新的CA应牢牢的可控可管，牢牢的掌控在广电运营商手中。CA收费还必须做到“颗粒归仓”绝无“跑冒漏滴”，不应有收费难和被非法破解共享的现象发生。

　 　 3.搭建一座“桥”

　 　电信系是点对点的双向交互式传输，广电系是点对面的单向广播式传输。NGB要在5年内达到与电信网平等竞争与合作的水平，尽快实现网络基础与电信运营商同等水平的目标。如果不搭建一座“桥，一座面对点的“桥”作过渡，就永远实现不了从前端的点到用户这点的点对点双向[FS:Page]交互式旳传输，NGB永远只是天方夜谭。这座“桥”一搭，它同时完成两项重任，一是对数字电视的全程全网解扰解密、可控可管，收费完全控制在运营商手里，用户家中只有数转模的转换器（机顶盒、一体机通用，市场行销，真开放），收费就会和电信一样“颗粒归仓”，彻底杜绝任何“跑冒漏滴”。另一是对三网融合保证带宽，点对点的双向交互式同轴线传输，保证每用户带宽达100兆，全程全网、互联互通、可控可管。于是通过这一“中间件”达到合二为一，一次改造、一次投资、一步到位、一劳永逸、一气呵成，无缝接入跨越式的发展，指日超越电信系。

　 　五、结束语

　 　有些事可为，但有些事是不可为也不能为的。把垄断家用电器的”垄断”帽子老是载在广电系的头上，广电系自身也是不情愿的，压的广电喘不过气；工信部的设备制造商意见颇多，垄断已经影响到上层两大部门的关系；广大人民群众更是无可奈何所的怨声载道。如果能摘掉“垄断家用电器”的“垄断”这顶帽子，广电系定会一身轻松，轻装前行，去创造广电系的美好明天。