未来全球IT产业发展趋势

2011-09-30 10:59:00来源:价值中国网 热度:

大家知道我们这几天,除了我们的兴奋,我们看到整个的经济情况并不是让我们特别乐观,打开电视也好,翻开报纸也好,看到的都是坏消息,几乎有一个山雨欲来风满楼的局势,我们也正处在崩盘的前夕。实际上从人类的经济活动发展来讲,有过几次大的崩盘现象,每每大的崩盘并不一定是坏事。比如我们随着生产力的发展,二百年前的工业革命,瓦特发明了蒸汽机,解决了动力的问题,变成了机械化的工业时代,工业时代最大的特征无非是大规模生产,现在随着信息技术的发展,我们发现我们又一次面临崩盘。过去二百年中我们熟悉的工业革命大生产的时代可能又要结束了,我们又要进入小生产的时代,但是这种小生产和农业社会的小生产又不一样,它是一种连接的小生产。

  为了说明这个问题,我们做了一些研究。我们模拟一下人类社会未来的进步,我们把资产产值在一千亿美元以上的公司我们做了一个分类,我们看到这个分类特别有意思,大概有十几家,其中有16家美国公司,资产超过一千亿,其中有五家中国公司,这些公司我们把它分开去看。我们看到以固定资产为核心资产的公司和以虚拟资产为主要资产的公司,把它分开,我们看到我们现在正好处在一个焦点上,换句话说,我们正好处在一个我们的资产的表达形式变化的时代。换句话说,什么是你的资产,过去是拥有机器,拥有土地,拥有矿产是一个非常强大的资产,但是现在不一样了,可能是拥有许多智力的资源那是重大的资产。在这些资产过程中,这边是我们分析的一个图,你会看到有形资产的空间是呈下降的趋势,无形资产或者虚拟资产公司的空间是属于上升的趋势。在这样的情况下,我们又看到了一个非常有意思的现象,跟他非常类似的一个现象,我们看我们未来的就业情况。

  很多情况下我们看到一线真正在大生产,我们非常熟悉的工业革命大生产二百年来的大生产的情况,人们在机器边上,像摩登时代演的紧螺丝的工人越来越少,而且呈更加快速的下降趋势,以智力资源或者服务资源的社会形态或者未来资产的分布形态却在迅速产生。在这个时候,我们突然提出了一个口号,我们说其实所有的产业,所有的企业未来都是IT转基因的产业。前一段落有个IT界的大嘴,(尼姆拉斯卡尔),最近他出了一个大转折的书,他实际上在这个观点中提到IT之所以不再重要,所有的企业都是以IT为架构的,过去IT从你的独门兵器变成一个大众化的工具,所有的人都有,而且所有的产业,所有的公司都是IT转基因的产业,这时候就给我们带来非常大的变化效应。

  从上世纪50年代开始,产业的革命都是由一个技术去驱动的。比如从农业社会到工业社会最简单的我们解决乐东黎,解决了电,解决了蒸汽机,我们有了火车、电厂蒸汽机发电,50年以后,更多的是信息技术对我们现在的时代产生影响。通常来讲,从IT的角度来讲,每15年产生一个变革的话,现在我们逐步从大型机、小型机、PC,然后到了互联网,我们再到物联网的极端,所谓物联网变成非信息终端的连接,在这样的时代下,这种驱动使我们产生了许多新的商业的模式和许多新的与传统产业无论不同的就业模式、公司进展的模式。IT业实际上有很多的定律,既然所有的产业都是IT转基因的产业,所有的企业都是IT转基因的企业,那你就不得不受到IT定律的影响。IT有三大定律,第一大定律就是摩尔定律,简单的来说18个月,它的性能提高一倍,价格下降一半。刚开始的时候摩尔定律不是这样定的,是指的CPU的数量下降一半,你的性能提高一倍,后来慢慢的变成了价格。我们把这个产业放过去,从IT的投资和GDP投资之间的关系。在这样的一个环境下,我们突然看到其实诞生了苹果这样一个设备,其实苹果是一个非常有意思的现象,我们说它是一个搅局者,过去游戏的规则不一样了,苹果本身并不能接入。比如它不像PC,它是无线,但是它又能以非常强大的功能连接网络。我们说苹果本身并没有很强的计算机,但是它又能通过许多的服务使我们的计算能力达到最大的空前的最方便。

  我们看这又是一个竞争的图片,在这个图片中,通过苹果这样产品的搅局,我们发现过去所谓的PC、互联网、物联网,固网也好,移动也好,它产生了非常多的定位上的变化,就说你过去做的什么,未必是未来发展的主要方向,你过去盈利的手段,未必对你未来会创造价值。在这种天下大乱,在我们不断的要重新洗牌布局的时候,我们看到了一种非常有意思的现象。很多人说互联网并不能给我们带来很大的,麦肯锡前几个月公布的一个研究,这里讲的是互联网的用户,有20亿的互联网的用户,这个研究包括了13个国家,这13个国家是有八国集团,然后包括金砖四国中的三国,中国、印度、巴西,同时还包括两个国家,一个是韩国,一个是挪威,这两个国家是互联网发展的最好的两个非八国集团的国家,也非新兴经济体的国家。这十三个国家加起来,它的产值占到全球GDP产值的70%,我们几乎可以代表这些国家的发展方向,代表着未来全球世界的发展方向。
  我们再往后看,这些国家网民是这么多,你再看它的互联网的应用占GDP的百分之三点几,大家看到,GDP的百分之三点几数字并不大,其实你要对GDP做一个分类的话,你会看到它实际上已经超过了许多GDP的行业。再往下看,大家说未来的发展,GDP的发展是靠什么?比如我们再看到这里面,在GDP的增量中,互联网的发展带来了GDP增量的21%,这个时候我们就会说实际上未来的发展,你的GDP的增加,实际上是要靠科技的,实际上是要靠网络的,实际上是要靠互联网的,实际上是要靠新的搅局者的出现。有的人说不对,互联网极大的扼杀了就业,在这个研究中我们发现在互联网产业消灭一个就业的时候,会产生2.6个就业,我们知道国内最大的电子消费的网站淘宝,它在消灭一个固定的就业的时候会创造2.6个就业,虽然消灭了一个物理的商店,但是创造了2.6个配送人员,2.6个中介公司,2.6个服务公司。还有人说互联网优厚于大企业,其实75%的最受惠的是中小企业,这恰恰说明未来产业布局的变化,超大型的企业,以实体经济为主力的,中石油这样的企业慢慢会减弱,以智力资产,以未来的服务为基础的企业会不断的兴起,这可能是未来企业发展的动态。在这种过程中,中小企业占到非常大的比例,在我们国家占到百分之九十几,这些企业的受益可能是互联网对未来能够有生命力最好的一种诠释。

  未来IT产业有哪种主要的优势,我们看到有五大趋势。第一个是云的技术,云计算,云服务,可能是这种技术里最主要的趋势。第二是移动互联网的技术。苹果也是典型的移动互联网的公司。第三个比较大的一种趋势就是我们讲的更进一步,实际上是物联网的技术。实际上它是把物质,比如我们说汽车、手术刀、电冰箱、空调、家里的电表,原来没有信息终端的终端用网络连接起来,形成一种智能的产业,形成一种智能的社会。换句话说,我未来用一个手机,或者用一个PAD,我去控制我的汽车,我去给汽车加油,做检测,我就可以控制家里的电冰箱。今年年底海信、TCL会推出智能的电视,两个电视之间完全可以互联互通,你可以用你的手机看家里的电视,换句话说如果你在美国买了一个大片,在纽约的客厅看大片,可以邀请北京的朋友在你的PAD上跟你一块欣赏。技术上已经实现,而且样机已经出来。还有我们社会化的网络,刚才讲的社区,这可能也是未来发展的主要形式。最后就是低碳、绿[FS:Page]色、节能的,可能是我们未来所追求的发展目标。

  这五个趋势做下来之后,我们会看到其实未来的产业和我们脑子当中想象的产业有很大的不同,产业的不同可能会产生未来就业的环境,就业的岗位,我们公司的物理形态,可能都会发生很大的变化。过去大的公司几百人集中在一块上班,未来公司可能有几万人大家互相不见面的,企业的形态从过去物理的集中变成网络资源信息的集中,人可能不需要到CBD上班,自然的交通问题。我可能坐在国家会议中心,去纽约的投资银行上班。在这样的情况下,企业环境的改变,其实苹果给我们带来最大的启示就是我们未来的产业创新和我们未来概念的转变。比如我们说创新怎么走?过去我们经常讲有几个聪明的人去做一个产品,把产品通过广告,推给社会。现在情况正好相反,大家看红色的箭头,可能是一种逆向的过程,创新的过程更多的来自于消费者而不是产业,创新的实践更多的来自于新兴市场的新兴技术,而不是发达的市场和发达的技术。当然,这两种互动的过程是未来产业和创新主流的过程。同时,过去我们看到企业大量掌握的资源,掌握的信息会被我们每一个人去摊薄。

  换句话说,其实大规模的定制,根据消费者自身需求的大规模定制已经来到,我们在团购网上,我们在淘宝网上,甚至宝马七系列个人的定车,大量的创新,大量的需求,我们真正的产业和转移的基础不是从C,而是从B到C,真正的每一个苹果迷,每一个果粉,每一个消费者作为一个人,同时又作为一个企业,人和企业未来可能是不分的,人和企业的界限打破,使得每一个人产生空前大的发展空间和想象的空间。最后,由于这种变化,实际上给我们带来一种全新的结构。我们非常不适应现在,这一代经济即将崩盘,我们进入下一代经济,下一代经济将是什么样的组合呢?用现在经济的模式和标准去想象对未来都是不适应的,未来很可能有这种情况,它可能是中国的价格非常便宜,它可能像日本公司那样的质量,非常可靠,它可能成为像美国公司那样有无限多的创新。如果把这三个东西的交集结合起来,很可能是我们未来发展的一种模式和概念。

  最后,其实关键不在于一款产品,关键是在于一款产品能够带动它的产业链,这种产业链所产生的附加价值链的变化,以及未来的商业模式的变化。其实苹果的产品出来的时候,我们大家都没有想到它会是这样,包括IDC也是这样,去年1月十几号在美国发布说iPAD要出来,当时很多分析师都不看好,我们做了一个预测,苹果一年最多卖400万台,从6月份一直到年底最多卖400万台。当时我们有个首席分析师还说苹果这个东西不行,没什么技术创新,可是到了去年年底1600万台,超过他预测的四倍。今年说2500万台,到现在五六千万台都不只。我借用粉果的话说,苹果就是出一款马桶我也会买。实际上它是完全适应未来创新的,第一是从C到B的,二是无线互通互联的,第三它以应用为主,第四以云服务平台为基础的,以信息资产为主的这样一种商业模式。这些是未来给我们带来的启示。当然,苹果本身也要不断的发展,它并不是一个产品的终极。但是我们隐隐约约的可以看到,假设现在朝不保夕的,现在的结构会改变,未来可能隐隐约约的是向苹果主流的方向发展。当然我们也希望每一个果粉,每一个邀请赛,我们每一个人都能在这个大潮中,都能在这个大的变革中受益,我们每个人都成为一个game changer,当然这个game越玩越好看。

责任编辑:51DTV编辑部

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