苹果旗下产品 iPod 到下个月就要满十岁了。2001年10月23日，在史蒂夫·乔布斯的介绍下它首次和果迷们见面，并在几周后开始销售。销售成绩度过了一段平稳期后，iPod 最终成为了苹果公司主要的增长动力，为苹果公司的复苏做了先锋军，而后才让位给 iPhone 和 iPad。
如今，和苹果其他产品快速的增长势头有所不同的是，iPod 业务量在走下坡路。 当现任苹果 CEO 蒂姆·库克在展望公司产品发展蓝图的时候，他会如何处理 iPod 业务呢？
最容易想到的策略或许就是结束 iPod 产品线，将重点集中到 iPhone、iPad、Mac以及苹果未来的电视业务上。特别是有迹象表明苹果似乎在着手将“iPod”品牌从 iOS 中剥离开，将 iPod 应用分割成独立的“Music”和“Video”应用。但是实际上没有那么简单。
比如，iPod touch 对于 iOS 家族来说是重要的成员之一。它占到了 iPod 出货量的一半以上，并带动了大量的 iOS 游戏下载；对于儿童、外国游客以及黑莓用户来说它是一款伟大的设备。
较 iPod touch 而言，iPod Nano 要小巧也便宜，iPod shuffle 则更为小巧也更为便宜。它们都有力的推动了礼品市惩附件销售，苹果在节假日可以能卖出数百万台该类设备。它们都为用户提供了一个接触苹果的低门槛，从而也培养了一定的 iPhone、iPad 和 Mac 消费群体。
而对于想要在口袋里装下超过100GB容量的 iTunes 资料库的果迷来说，iPod classic 或许是目前唯一的选择。在亚马逊上，160GB版本的 iPod classic 排在 iPod 畅销榜的第3位，前两位是两款型号的 iPod touch。
然而 iPod 业务带来的利润并不像以前那样强劲，尤其是对比苹果的其他业务，但是它间接的影响或许不会让苹果的利润率下降多少，也许仍然是上升。
当然，也是时候做一些改变了，也许就是现在。
仅仅做一些猜测：iPod touch 容量会升级到128GB，从而淘汰 iPod classic；iPod shuffle 将会消失，仅仅保留带触摸屏的 iPod 系列。
同时我还预测，苹果会将 iPod touch 拆分成两部分：一种机型只能运行部分程序的“nano”或“mini”，另一种机型有更大的屏幕、更适合游戏和视频。
也许未来的 iPod nano 会定价在100美元左右，可以送给你的孩子、作为手表、作为 Apple TV 的遥控器、送给你老板的生日礼物等等。当让，它会有无数的配色来满足不同果迷的喜好。
而常规版的 iPod touch 或许会有4.5英寸的屏幕、像 iPad 一样的可选3G版本。或许还是一款强大的游戏机。
苹果或许会将 iPhone 做得更孝更适合放入口袋——试问谁想整天带着一个有4.5英寸屏幕的手机呢？——当然也是和 iPod touch 区分开来。也许这样的设计可能会给果迷们同时拥有两者的理由，至少会考虑一下。而事实上，我怀疑传闻中更大屏幕、水滴外形的 iPhone 5 正是新款 iPod touch 的设计。
随着 iPod 业务持续的走低，改变是不可避免的。但是现在它仍然保持着每年超过4000万的出货量和数十亿的收入。而支持 iOS 应用和 iTunes 的 iPod touch 毫无疑问是一款很重要的产品。
我的预感是这样的：接下来几年，苹果会围绕着 iPod touch 开始简化 iPod 业务，让它成为定位在 iPhone 和 iPad 两者间的一个中间产品。但是，iPod 在短时间内并不会消失
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