中国DTV是否处于绝地?这不是我的看法,只是借用网上一些流行说法.本文即想斗胆对此看法做一番散打式的窥探.不成系统,论据不全,眼界不宽,又是个半瓶子醋,所以疏漏谬误之处在所难免.
一、市场是龙头 安全是前提
无论是网上还是什么地方,大体不外乎这几个方面-----
1、用户意愿.意即电视用户还不想主动接受或盼望数字电视进入他们的生活.数字电视是国家一相情愿塞给老百姓的,或,塞给他们的是他们不想要的,或,是他们不想花钱看的.
2、数字电视是垄断行为,质量差,服务差,还要钱,而且很多付费类的内容价钱还太高.
3、各种技术层面的喋喋不休的争论.
4、摇来摆去的推广方式.
5、大行业内部竞争带来的普遍焦虑.尤其是广电人的焦虑更是溢于言表,大有惶惶不可终日的意思.以及各种整合或融合的猜测.
如何面对?怎样处置?哪里才是我们的突破口?好象很复杂,其实也简单.
站在今天的现实环境下,两个工作是必须抓紧进行的-----
1、无论怎样,在今天的既成事实面前,应该义无返顾的\全面的\强力的推进"整体转换".不能因为"整体转换"给我们带来了这样那样的困难和非议而裹足不前."整体转换"已是离弦之箭,尽管招式不咋地,但毕竟已射向目标,所以不能停了.接下来必须\也是早就该做\更是今后每天都该做的就是
2、研究用户需求,根据这种需求在保证国家安全的前提下对政策进行必要的调整;根据这种需求制定应用开发(我们内部叫"增值业务")的方向.而不是根据一群我们内部的所谓"发烧友'们的兴趣去研究想用户提供什么样的应用或叫服务,或叫产品,或叫功能,或叫增值业务.........
这就是所谓"后平移时代"的首要任务.其实这一点总局已经说过了,只是没有我表述的更清楚.
一切以市场需求为龙头,研究政策调整,研究应用开发,制定赢利模式.
二、擦了屁股再提裤子
主要是针对已经整转或正在整转的地区.
整转中出现很多问题,有的地方已经出现用户反弹,假如不处理好遗留问题就前进(提裤子),那将会出现灾难后果.
提裤子是指诸如上增值项目之类的后续工作,即总局说的"后平移时代".
三、增值业务如何选择突破口?
"后平移时代"的要务是发展增值业务,并且是在较短时间内(1--2年)可达到盈亏平衡点.我揣测应从这几个方面入手------
1、双向?单向?
目前争论很大,一派强调要从双向入手.理由是双向才可体现出数字化以后的优势,才可以开展诸如交互点播(不仅限于VOD)\在线交易\网内电话\宽带上网\在线游戏等等诸多增值业务.说的没错.但有一个致命缺点:除杭州之外,还有几个城市能做到每家一台交互盒子?假如第一轮整转后交互盒子的覆盖率只有1%----5%,或达到10%,怎么办?这样的覆盖率能支撑起交互业务的投入吗?能实现盈亏平衡吗?可能很悬.这也可能是许多老总举棋不定的原因吧? 另一派强调搞基于单向盒子的增值业务开发.也有很多具体的项目在讨论.在这里我只想说:单向双向都是我们的业务,都应该给予足够的重视.除了杭州之外(杭州的现状得天独厚),不能偏重哪一边.
这又引出另一个问题:整转之前是否要进行网络双改?我以为应该双改.第一\长痛不如短痛,反正也是麻烦一回,改就改了吧.第二\双改后可以用开通宽带上网业务适当弥补网改造成的投入缺口(各地已有很多在做).
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