DVBCN网讯 2011年8月24日—27日第二十届北京国际广播电影电视设备展览会（BIRTV2011）将在北京国展中心隆重召开。8月23日，BIRTV2011主题报告会在北京国际饭店举行，与会的权威人士将围绕高清与3D影视、新媒体与新业务、云计算技术、制播新流程和国际传播能力建设等话题发表讲话。主题报告会上还将揭晓并颁发BIRTV产品、技术和应用奖。DVBCN数字电视中文网将对展会进行全程直击报道。
DVBCN网全程直击报道：进入BIRTV2011北京国际广播电影电视设备展览会
中央人民广播电台副台长王晓晖
以下是中央人民广播电台副台长王晓晖的演讲大略：
8月23日上午9时， BIRTV2011主题报告会在北京国际饭店紫金大厅隆重召开。报告会上，中央人民广播电台副台长王晓晖做了主题为《云层下的广播选择》的主题报告。
王台长分别从广播压力和广播创新两方面进行了详细的介绍。
广播压力
一、是不是单靠广播能让广播走向强大？
1、革命技术在哪里？
通过近些年电视互联网广播纸媒四大媒体的发展状况的图表分析，其中可看出，互联网迅速膨胀。
2、增量资源在哪里？
收入主要来自竞争力，那就要在规模和速度方面突出，在规模方面主要体现在集中度要强、价值链要长。
资源来自于政策：
1）横向区域化整合
2）纵向区域化分频
3、内容优势在哪里？
传统媒体在内容、受众、口碑、通路等原本的优势领域都在面临着新媒体传播形式的侵袭，王晓晖认为，目前，所有的媒体都在介质上趋同，并逐步向一个内容提供商演进，在内容上99%的份额都会以免费形式呈递到用户面前，但剩下的1%的优秀内容将永远保有自己的价值。而之所以有这1%的优秀内容的条件是在与时间赛跑中，与真相较劲中，在眼睛、大脑及心灵的调节中实现的。
要持有竞争力，就要把握变化的五个特征，掌握推动传播媒介形态变化的动因和变化规律。
二、是不是单靠广告，能使广播强大？
通过各省地ＧＤＰ和电视广告排名，大致可看出，电视广告大部分均受当地GDP所影响。从2004~2008年广播广告增长不稳定，在2005年到2006年迅速下降，到2008年降到10.43%最低点。
王台表示，广播电台收入来源比较单一，其中广告收入仅能达到10%。通过近几年图标分析显示，广播听众在逐年减少，而广播广告增长却不太稳定。
广播广告经营模式进化，以销售模式的进化，来解决现有资源和高速增长的矛盾，但其不可持续。
在王台看来受新媒体发展的影响，广播的广告模式正在发生很大的改变，原本以销售为导向，销售广告的时间资源，按时间来付费的销售模式，经过以生产与产品为导向，销售广告产品，按影响力收费（收听率、市场占有率）的模式，发展到以市场与社会为导向，以满足目标客户需求为导向，按接收效果（客户满意度）收费的新模式，以销售模式的进化，解决现有资源和经济模式高速增长之间的矛盾。
可持续增长靠什么？
王台提出了，那就要靠多元化、并购、创新三条路径，来获得企业增长。
随后，王台还分析了，终端的变化：终端与PC、网络彻底融合；终端与业务和应用密不可分；终端蕴含着大量的用户消费特征。那么，如何和终端结合是我们大的课题。
并且随着云时代的到来，王台指出，当用户用来交互新的界面从媒体变为包含端管云的平台时，媒体必须重新定位自己在信息服务新架构中的角色。
广播创新：
首先，王台表示，广播创新要从小而美走向大而强。中央台重新发现最可宝贵的资源就是受众，中央台目前主要具有：传统业务有14套广播节目，新媒体业务有中广网和手机电视，新业态中主要包括央广购物和家庭健康等。
中央台战略：要做好传统广播，同时延伸新媒体、新业态以及应急广播。
王台表示，纯内容生产将不会成为未来信息产业收入的主体，提供长尾化、个性化的服务才能使媒体立于不败。从媒体发展角度出发，王台进一步认为：媒体只能从媒体应用服务提供商那里分到一部分内容提供费，单一的内容生产者不会成为具有话语权的产业环节。所以媒体要寻找成为平台的机会，至少要成为平台中某类应用的服务提供商。王台表示，中央人民广播电台不仅想做一个应用服务的提供者，更希望成为一个媒体平台，并且，中央人民广播电台拥有品牌、资源、影响力以及网络视听服务资质等方面的优势。所以CNR不仅想做一个应用服务的提供者，更希望能成为一个平台。
为成为一个平台，中央台战略变化主要为：
一、单一传播最大化——传播组合效果最大化
二、单一流程最大化——流程组合效果最大化
三、单一收益最大化——收益组合效果最大化
四、单一广告最大化——广告组合效果最大化
最后，王台长表示，本次展会上，中央台将展出央广手机台、国家网络电台、中央银河手机电视集成播控平台、中央银河互联网电视集成运营平台、车载信息服务平台等新业务，是在学习中创新的体现。CNR希望联合各种管、端探索一条云层下的广播创新之路。
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