刘棠枝：创维"十二五"目标500亿

8月17日，创维集团中国区域营销总部总经理刘棠枝在接受人民网记者专访时表示，创维集团“十二五”目标500亿。今年是国家“十二五”规划的开局之年，刘棠枝坦言创维内部在去年也制定了自己的“十二五”规划。规划的核心思想是核心企业做强、相关产业做大，“我们彩电这个核心企业要做强，相关产业比如机顶盒等等这些产业不断做大。在这样一个战略下，我们创维未来五年要做到500亿，未来十年我们要做到1000亿，这是企业的发展目标和蓝图。”

　　城市市场表现平淡农村市场潜力依然巨大

　　对于今年中国电视市场的总体发展，刘棠枝指出城市市场相对比较平淡，有统计数据显示，上半年城市市场同比去年，无论是数量还是金额都有下降。

　　首先，与经济大环境影响。今年整个国民经济增长，增速放缓了。全球的经济增长的可预见性也存在变数，在全球一体化的背景下，国内市场和全球市场是联动的，不可能脱离而存在。

　　其次，中央政府推出来的抑制房地产房价过快增长，令今年的房地产销售大幅度的同比负增长，这个原因也相当明显。作为城市市场来说，新房对彩电的需求是很强劲的，房地产不景气，也影响了彩电的销售。

　　最后，上半年通货膨胀压力较大，CPI指数居高不下，在这样一个背景下，消费者手中的钱包可能要“捂紧一点”了，这也在某方面抑制了彩电的消费。

　　农村市场的发展方面，刘棠枝表示创维一直致力于生产性价比非常高的产品投入到农村市场。随着形势的变化，在农村市场的策略上，创维也适时的做出了改变。“过去我们这个行业或者家电行业都有一种倾向，就是所有的新技术、新产品都是首先从大城市或者经济发达地区先上市，然后通过一段时间的推广，再往农村三四级市场去进行销售和推广。从去年开始，我们就改变策略了，我们所有最新技术的产品、最新研发的产品，一投放到市场，我们是城市和农村同步进行销售、同步进行推广。事实上这样一个策略对我们这几年来的业绩提升起到了非常大的帮助。”柳棠枝说。

　　国际化中强调自主品牌

　　创维自改革开放以来，一直通过OEM等方式进行对外贸易，但随着自身品牌的做大做强，本品牌走向全球化也迫在眉睫，对于全球化的问题，柳棠枝指出，“全球一体化”是大势所趋，创维再继续OEM的代工方式并不能引领时代的发展，民族企业，确实要在国际化方面加大力度。因为全球的市场非常之庞大，尽管中国有14亿人口，但其他50亿人口都是在欧洲、北美等一些地方，仅仅只有中国市场还是不够的。

　　对于国际化的策略，刘总表示，创维在国际化过程当中主要抓了三点：第一，从产品着手，在制造体系、研发体系，把内外销合并起来，这样创维的产品就可以做到全球的同步。第二，建设全球制造营销网络。今年开始，创维将在海外建立分公司，第一期先建立10个分公司，包括上越南、澳洲、马来西亚等，“因为在国际化的进程中，在海外没有分支机构，就很难能够做好所在国家的消费品服务，因为你没有机构，光靠这个人出差是做不到的。”第三，加大创维自有品牌的的推广力度。过去创维在其他国家、其他地区的销售完全是空白的。从去年开始，逐步加大自有品牌推广，在未来三年到五年，整个海外销售中创维自有品牌力争要占到全部的50%。