目前，我国电信运营市场的资本结构使得电信运营企业的经营目标模糊。一方面，为了追求利润，企业同质化竞争屡禁不止，大打价格战，造成国有资产流失，企业缺乏自主创新力，资本利用率低；另一方面，企业在履行社会责任和普遍服务等方面与世界发达国家电信运营企业存在差距，影响了我国的国际竞争力。所以，在三网融合、物联网、云计算等未雨绸缪，正快速从概念迈向现实的道路上，我国的电信运营体制需要进行全方位调整，向民营经济让渡出更大的发展空间，同时对监管体制进行相关调整，尝试推行网业分离、虚拟运营商等改革，从而为产业融合、产业创新创造条件。
未来的电信业可能出现新的角色，如云计算平台运营商、系统集成商、服务内容供应商、终端维护商等，这些角色不一定是电信运营商能完成的，需要电信运营商通过控股、持股、合作经营等手段分包出企业内部的一部分功能，与民营企业进行合作，从而激发电信行业的创新活力。另一方面，可由国家建立公共服务补贴制度，对部分边际利润率低的业务进行补贴，同时强化国有资本经营预算和国有资本经营附加值审计功能，从而发挥民营企业成本控制能力强，经营灵活的优势，发挥国有资本能够整合资金优势履行社会责任的功能。
同时，监管制度也应进行相应改革，首先是通过成立跨部门协调机构来降低协调成本，提高沟通效率和进行政策协调。然后，面向未来产业融合、产业创新的趋势，整合广电总局、工信部、新闻出版署、文化部职能，成立综合行业监管机构，强化监管权威，提高监管效率，从而形成新的电信运营管理体制。
网业分离是指将基础网络独立出来，由国家行政部门或社会组织统一建设、管理、经营，可以具有垄断性，而业务向社会开放，实行自由竞争，业务运营商向网络经营者支付接入费用。通过网业分离来改变电信运营企业内部结构，电信运营商可以不受资本市场要求的桎梏，利用自己执行力强的特点，转型做好管道和平台。而民营企业可以进入电信基础业务市场和增值业务市场，充分发挥创造力强、经营灵活的特点，来满足消费者的要求。
虚拟运营商主要依赖租用传统电信运营商的网络线路及其他硬件资源，根据市场与用户的需求而提供多元化、个性化的电信服务。目前，国内对虚拟运营商的政策管制是比较严格的。如果能够放松管制，鼓励民营企业在虚拟运营商领域发展，将提高电信行业的整体效率。可以预见，在未来的竞争中，运营商将脱离费力而繁琐的市场开发工作，而全力投入业务创新和网络更新、维护中，以此取得相对竞争优势，提高自身的整体竞争力。德国电信就外包了企业的网络维护业务和一部分市场开发业务，通过出租网络资源发展虚拟运营商，取得了一定的成绩。
为您推荐
北京时间10月28日消息，诺基亚西门子首席市场官博斯科·诺瓦克（BoscoNovak）周三表示，电信市场正在回暖，美国明年将会成为增长的引擎。他说电信运营商正不断在网络上保持开支。诺瓦克在巴黎参加会议时说：“我没有听到任何人说会扩大开支，但我也没有听到有人说要削减一些东西。”“我想与一年前相比，它多了一分稳定的自信。这是一种冷静而坚实的复苏。既不是太亢奋也不是太萧条。”当问及明年美国是不是还会成为增长动力时，他回答说：“是的，我看没有任何其它地方可以取代这个角色。美国的需求由智能手机驱动……对于中产消费者来说这已经成为一个必要的产品。”诺瓦克承认美国对诺基亚西门子来
英国咨询公司Ovum本周公布的最新报告显示，在2012~2015年间，高潜力电信细分市场的将创造2138亿美元的新收入。该报告共列出了11个有望在预测期内呈现快速增长和收入大幅增加的电信细分市场，其中移动宽带将成为创收大户（920亿美元），紧随其后的是固定宽带（510亿美元）。Ovum公司的首席分析师及该报告的作者约翰·莱弗利（JohnLively）表示：“世界各地的电信运营商目前都面临着一个共同的挑战在语音服务收入不断下降和数据市场日趋成熟的情况下保持收入不断增长。他们可以通过确认并抓住部分增长潜力更大的细分市场成功度过这一难关。各运营商必须抓住这些细分市场的某些区块，以避免收入陷入停滞不前
数字家庭的最新技术进展到何种程度，是不是也像房地产一样存在这样一个样板间，它可以展示人类最新的数字家庭理念？未来之屋不够未来？在美国华盛顿湖的东岸，有一幢被称为Bighouse的房屋，从外表看上去它非常朴实，与一般的别墅并无二致。然而，里面却别有洞天。前微软总裁比尔·盖茨和他的家人就住在里面。这幢房子有个更广为人知的名字——未来之屋。未来之屋，就像微软的Windows，它也随时在更新，以便有最新的科技融入到这栋房子。因此可以说，未来之屋代表了数字家庭目前最可观的图景。然而在未来之屋里，你却感觉不到任何技术的存在，甚至难以找到一台电脑。未来之屋里有令人叹为观止的数字家庭的应用，豪宅大门装有气象情
