2006年12月《华为人》上，一篇题为《实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力——在国家某大型项目论证会上的发言》的文章中披露，公司目前在3G上亏损超过40亿元，而华为虽然拥有超过1万件专利，但是目前没有一项原创发明。3G亏损40亿元是令人惊讶的大数目吗？没有原创发明的华为专利战略到底是如何执行的？
截至2006年9月，华为获得31个WCDMA 3G商用合同；截至2006年12月，已在全球获得31个CDMA2000 EV-DO商用合同
3G，究竟是一个巨大的馅饼？还是一个天大的窟窿？
对于中国通信企业来说，虽然国内3G市场迟迟仍未启动，国外3G订单却“纷至沓来”。
“NGN至今亏损超过10亿元、3G至今亏损超过40亿元，不知道什么时候才能收回投资。”当华为战略与规划部部长方惟一在2006年12月第182期的《华为人》上发表这一观点时， 华为3G亏损40亿元究竟该如何评估？
国外3G持续突破
在国内3G市场，华为虽然与西门子成立了鼎桥公司，负责国产标准TD-SCDMA的研发，但由于国内3G牌照的一再推迟，国内3G仍处于“只投入、无产出”的状态。对于设备商来说，目前的3G合同，全部来自海外市场。
当华为在2003年真正启动3G战略的时候，国外的3G建设已经经历了一轮的建设高峰，不过华为对3G技术的研发从1995年就已经开始，工程师多达3500人。
在2G时代，落后于世界通信行业的中国企业，在3G起步阶段也没有一马当先，到2004年底全球3G已建网48个，华为仅拿下其中的5个。
“为了获得中东某电信运营商的认可，面对世界级电信设备商的竞争，我们冒着室外60摄氏度的高温进行现场作业，长达数月，靠着全心全意为客户服务的诚意，经过2年多的坚持不懈，终于开通了我司全球第一个3G商用局。”方惟一在这篇名为《实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力——在国家某大型项目论证会上的发言》的文章中如是描写，对华为开通全球第一个3G商用网的艰辛仍然历历在目。
此后，华为在国外3G市场“节节开花”。2003年12月24日，由华为承建的阿联酋电信(Etisalat)WCDMA网络投入商用，这是华为第一个正式投入商用的WCDMA 3G网络。
2004年12月，华为又拿下荷兰移动通信运营商Telfort的WCDMA合同，虽然Telfort是荷兰最小的运营商，不过这是华为第一次突破欧美3G市场。
2006年7月，华为又跟日本移动运营商eMobile签订合作协议，为其承建3G网络，eMobile是日本较小的一个运营商，不过在欧美之后，华为也在3G的重要市场——日本，取得了突破。
2006年8月，在承建了沃达丰在捷克的WCDMA网之后，沃达丰再次选择华为为其承建西班牙的WCDMA/HSDPA商用网络。
2006年9月，华为和乌拉圭最大的电信运营商ANTEL签订WCDMA商用合同，这是拉美地区第一个3G商用合同。
根据华为公布的数字，截至2006年9月，华为获得31个WCDMA 3G商用合同，在欧洲签署的WCDMA商用合同超过10个，2006年获得的WCDMA新增订单数已位居全球第一。到2006年12月，华为已在全球获得31个CDMA2000 EV-DO商用合同，2006年CDMA新增市场份额位居第一。
方惟一在文章中认为，经过十年来的不懈奋斗和挣扎，华为逐渐地在海外取得了一些收获，尽管也进入了部分发达运营商的市场，但在超过一半的市场空间里基本上是没有突破，尤其在北美、西欧和日本。
40亿的亏损多还是少？
实际上，华为在3G上的巨大亏损一方面来自对3G的研发投入。根据华为在2004年中国通信设备展上对媒体透露的消息，华为在三大3G标准上申请的专利达到上千项，投入到3G研发上的资金比例高达30%。按照华为近几年每年70亿~80亿元的研发投入，华为单是研发资金对3G投入就高达20亿~30亿人民币。
另一方面则是由于市场回报期远未到来。据华为一位内部人士介绍，在华为前不久的一次内部会议上，有关高层披露过关于3G市场的详细数据，WCDMA作为华为投入最大的3G标准，投入已经超过37亿元，至今仍未获得显著收入。
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