开放的海信 打造产业链做中国“智造”

7月21日，流媒体网主办的以智能、开放、发展为主题，围绕IPTV和互联网电视为核心的论道电视新产业高峰论坛在北京举行。论坛期间，流媒体网记者采访了海信互联网运营中心总监高雄勇。

高雄勇强调，海信是很开放的，希望借助智能化这个机会使家电厂家联起手来打造中国智能电视的产业链，变中国制造为“智造”。他在采访中多次提到，以用户需求为出发点去考虑产业发展。

回顾今年市场上各厂家陆续发布新品的表现，国内家电厂家似乎已占得了智能电视发展的先机。对于保持着8年来电视机零售市场 “中国第一”的海信来说，在智能电视市场上的表现也表明其转型的不仅迅速而且顺利。但在高雄勇看来，一切依然都是未知：

第一个未知是：不知道赢家是谁，探索在路上。

事实上智能电视在国内外都是刚开始起步，也是重新洗牌的机会。在高雄勇看来， “许多熟悉的电视机品牌也许会在市场中消失或者没落，但是许多从不做电视的又或许会突然冒出来。”

第二个未知是：不确定用户的使用习惯，需要去理解。

凭借多年来做电视机的经验，高雄勇坚信，用户是最聪明的，只有用户喜欢的才是企业需要做的，做好智能电视需要去切实地理解用户的使用习惯。

虽有未知，但高雄勇丝毫不掩饰海信对未来发展的自信满满：“不知道赢家是谁，但我相信海信能赢”。 海信已将智能化战略作为未来三五年的重点，而海信的胜算，除了本身多年来的积淀，靠的是高雄勇说的 “嗅觉”，是对市场的敏感度，还有对国家政策积极跟进的态度。

不要把广电总局看得那么神秘

高雄勇说，海信一直是主动靠近广电总局的政策的， “不要把广电总局看得那么神秘”，在参与总局会议时，大家都是很务实的探讨，开诚布公的沟通，作为家电厂商，在产业发展中会提出自己的想法和建议。

对于近日热议的北京广电发文禁止网站非法向电视机提供视听节目，高雄勇表示目前在探讨各种合作机会。对于国家发放牌照的问题，他表示，产业的发展需要国家有序、有标准的管理，这有利于产业的良性发展，而牌照也不会限制三网融合的发展。“我们都在探路，这个过程中遇到摩擦很正常，但整体发展方向是对的，对产业的管理，发牌照是一种方式。”

“国家也是一起和老百姓把事情做好，在政策产业导向下往前走，按照国家发放牌照的规范走，可能有时候会有理解的偏差，但是不能走死。”高雄勇这样分析，也亮出自己历来的观点：希望大家探索用户更喜欢的模式一起做。

据了解，海信在内容运营上已和拥有互联网电视牌照的华数合作，而除了与华数的合作，海信也是非常开放地和产业各方的合作，就如高雄勇所说的，“只要是合法的，都不排斥来合作。”

探讨标准，让用户更方便

因智能电视还处在发展初期，厂商采用不同操作系统和内容接口，很多厂商之间的智能电视应用互不兼容，对产业发展不利，急需制定相关标准，促进产业协同发展。

为了建立起中国企业自己的技术标准，给消费者和开发者带来品牌和技术保障，在5月份，海信与TCL、长虹共同发起成立中国智能多媒体终端技术联盟。中智盟的建设中，高雄勇是全程参与的，曾在互联网企业的他也深刻理解互联网的开放性，他认为，家电企业做智能电视也一定要开放。这次联盟的成立，被评价为是国内彩电企业第一次真正联合起来。高雄勇特别强调，中智盟是个技术联盟，开放技术对企业是很敏感的，但是现在的环境已经使家电厂商的竞争对手变了，所以大家都是很主动的一起做，并且经过几个月的合作交流，进展的很顺利，也很成功，近期会有成果发布。高雄勇说，“我们不是只喊喊口号，而是开诚布公的。”

据了解，中智盟所探讨建立的是行业标准，而国家标准也正在讨论和制定中。国家标准是政府主导，但由于涉及芯片、多媒体、软件、网络、云计算等技术，智能电视比传统电视复杂得多，在标准制定中产业链各个环节的企业也都要进行参与。作为战斗在智能电视市场中的海信便是积极参与者。

据高雄勇介绍，海信不同分公司的产品间也有自己的企业标准，而不管是行业标准还是国家标准，都是为了“让用户更方便，把产业做到更好。”

技术的积淀和战略的部署是优势

值得关注的是“海信电器”通过官方微博发布的智能电视“宣言”：宣言的战略目标是借助智能电视商机，由“中国市场零售第一”迈向世界市场销量前三。从这个微宣言中，我们不仅看到了海信的信心，还有野心，在这次采访中，高雄勇说，“不仅要第一，还争取再拉开大点的差距。” 据悉，海信在国内平板电视市场连续八年第一，在全球排名已经第五、第六，事实上在很多发达国家海信也都是第三名。

海信为何会有这样的成绩呢？除了完善的产业链这个最大的优势，还有战略的早早布局和多年来技术的积淀。

善谋者赢天下。海信的一个优势就是在于公司的长远布局。据了解，海信在多年前参与光纤入户的时候就看到智能化的改变，也是较早的做3C融合的企业。在2008年海信就成立了网络传媒公司，重点关注的方向涵盖数字电视一体机、互联网电视、无线视频传输技术等等，2008年推出电视互联网。因两三年前的布局，如今的机遇给了这样有准备的企业，2010年海信率先在业内推出智能电视的概念，并在当年1月的CES大会上，向全世界宣布海信要做智能电视的应用商城和操作系统。

高雄勇说海信一直是比较稳的企业，有很扎实的技术储备，并且“技术上很敏感”。三年前便建立了一百多人的网络运营技术团队，家电厂商中建成这么大规模的网络运营开发团队是少见的。也是因当年参与光纤入户工作的技术积淀，在网络运营、终端产品到模组都比较领先。因这样好的技术基础，在面对智能化的机遇时，便是水到渠成，转型也比较顺利。

据了解，海信目前的智能电视采用了双系统，一个系统是海信具有完全自主知识产权的HiTV-OS智能电视操作系统，一个系统是拥有较多开放资源的And[FS:Page]roid操作系统，双系统的采用，除了考虑在操作系统上可以与Android系统的兼容，但是也坚持技术立己。要把制造变为智造。

海信宣布未来三到五年要做好的一件事，就是智能化。高雄勇说，海信的智能化是一个完整的智能体系，智能是信息的“枢纽”不是“孤岛”。基于此，海信内部已成立“智能产业推进部”以及智能产业推进领导委员会，负责制定海信集团智能化目标与产品规划，统筹各个子公司，也是具体实施落实的一个部门。

据悉，海信的智能电视产品已经实现了手机屏、电脑屏、电视屏的互动，用户可以将手机、电脑上显示、播放的视频、音频和图片等内容通过网络直接传递到电视屏幕，同时，手机、平板电脑还可以作为电视遥控器使用。并且，海信智能电视的应用商店应用数量已经超过2000个，海信电视的智能应用下载量已经突破千万大关，这意味着每天约有上万次的应用从海信服务器下载。

有人说目前智能电视上内容缺失。高雄勇认为不是内容本身的缺失，关键点在电视机上，是用户喜欢什么模式，要探讨用户喜欢的东西呈现的形式问题。终端产品需要以更好地形式把内容呈现在电视屏上。因为“用户是最聪明的”，“给用户的自由度越大，产品成功的几率越大”。

开放的心态建立产业链，做中国“智造”

在这个为智能电视发展提供了好的机遇的大环境中，不管是国家还是厂商，以开放的心态，共同建立一个完善的产业链，不仅是为用户提供方便，更有利于做强中国“智造”。

高雄勇说，对于消费电子发展来说，三屏已分不开，他分析说，这种变化的根源是互联网带来的，互联网是三网融合驱动力，三个东西加在一起互相加强，使得内容更丰富了。高雄勇认为，“智能电视带来的东西，绝对不是互联网的功能，是新的东西。”在大环境下，“挑战大于机遇”，因为整个三网融合的产品的方向往哪里走还有争议。但在他看来明确的是：“想把智能电视做好，要用互联网的思维模式，但是还是要家电企业来启动这个产业链。”

“大家都要有这样的心态，社会环境和发展环境要求我们更多的黏合在一起。”曾经全球家电市场以硬件为主导，遥遥领先的先是日本品牌，现在是以韩国企业最为领先，中国曾经处于弱势地位，但是高雄勇认为，下一个机会在中国，即智能电视会是中国争夺话语权，成为主导的机会。

此外，高雄勇认为智能电视产业链已经形成。它主要包括四个方面：内容运营商、牌照运营商、电信运营商和终端厂商。不足的是“大家都在看自己的利益，导致目前抱团的紧密性还不够。”他强调只有先把用户的“饼”做大，才能看到更大的各自的利益，并“相信总有一天，大家都会先看用户利益”。

海信在国内市场份额占百分之14~15%，而出口占海信的30%左右。如何加强这种竞争力？高雄勇说：“还在于技术。”他表示国内企业在国际市场上还有很多路要走，而最后拼的是“嗅觉”。他反复强调，希望在三网融合政策导向下，大家利用智能化带给中国的机会，以开放的心态，联合起来做点事情，打造中国品牌，做有附加值的东西，增强话语权。