2011年，随着三网融合政策的逐步深化，IPTV作为其中最具典型的融合业务，即将迎来新的机遇；互联网电视产业方兴未艾，也欲朝着更为智能的方向大步前进，整个电视新产业在探索中积极前行。而当互联网电视撞上IPTV，又会带来什么呢？
一、政策面前患难兄弟
在中国，涉及视频的新媒体产业，永远难以以市场的思维去恒定，因为总有一只看不见的政策的手在牵制着产业的步伐。
以文扰市，曾在中国的IPTV发展历程中屡见不鲜，IPTV的发展史可以看成是和政策的博弈史。历经数年，终于也算是趟出了一条小道。而互联网电视的发展，在政策上几是在重蹈覆辙。尤其是互联网电视在发轫之初，便被广电总局颁发的相关规范进行了严格限制，随着产业的不断发展，互联网电视欲自我探索的局限性弊端日益凸现。
就在前几天，北京广电局一纸通告，要求严禁通过互联网经机顶盒向电视机终端提供视听节目服务的通知。在国家广电总局没有开放通过互联网经机顶盒（DVD机等）向电视机终端提供视听节目服务的许可前，各持证网站严禁从事相关业务，不得以内容提供商的身份与非法开展互联网电视业务的公司开展合作。
此文的发布，将更为开放的依托互联网内容为来源的机顶盒形态从内容源头进行扼杀。将把国内互联网电视的发展轨迹拉回到可控可管的以互联网电视集成牌照运营商为核心的发展形态中，而政策之手也再一次在产业初显生机时露出了其爪牙。
因此，从政策角度来看，IPTV和互联网电视越来越像难兄难弟。需要相扶前行。
二、发展轨迹中的交集
IPTV和互联网电视，如果按照正常的产业轨迹，在监管下趟路，在开放中发展，两者间有着前后的延续关联。只是由于IPTV的发展受到政策这一高压雷电的不断干扰，导致行进缓慢，最后被由家电厂家推动的互联网电视后发先至撞上。
先看IPTV的发展:
IPTV作为专网的业务，通过运营商的市场能力以及服务保障，在形成用户规模后，便会迎来用户日益增加的娱乐文化需求和业务服务之间的矛盾，于是，需要IPTV迅速进入下一代新阶段。
下一代的IPTV，或许有这样两个趋势：
1、多屏挖掘产业价值
借助屏在不同场景下的特殊作用，逐步形成以电视屏为消费核心，PC屏和移动屏为价值传递的业务链，通过这多屏联动，来更大化的发挥电视媒体的业务体验空间。也为电视产业带来1+1〉2的产业空间，这也将是后续电视产业运营者所将面临的挑战
2、IPTV拥抱互联网
拥抱互联网是产业发展的必然趋势。但拥抱不代表全盘接收，而是有的放矢。互联网将成为IPTV现有内容的有力补充，不仅丰富业务，同时也是更好满足用户对于娱乐文化需求的矛盾，从而让进一步提高IPTV在用户中的业务粘稠性和提升ARPU值。
在IPTV进入下一代的进程中,和互联网电视之间必然会形成交集.
1、内容的融合
传统IPTV（或互动电视）的内容加上互联网电视内容。而且IPTV上面的成熟增值业务可以更加便捷的移植入互联网电视，形成新渠道上的新价值。
2、终端的融合
无论是IPTV的一体机形态，还是互联网电视的机顶盒模式，双方可以在内容的基础上针对市场的需求进行相应的转换。
3、政策的灵动
当IPTV融合互联网内容，当互联网电视机顶盒模式受到越来越多的牌照商的可控可管，两者的形态同质，已经使得广电的分类牌照监管越来越难以跟上变化节奏，而这中间便可能形成相应的机会可以李勇。
在中国的政策监管下，当互联网电视撞上IPTV后，原本两者间有差异性的业务，却会变得越来越雷同，或许到最后，IPTV和互联网电视，就会变成黑猫白猫，能抓到老鼠就是好猫，至于叫什么名，则是视市场环境而定了。
三、以民为本，切忌理想化
IPTV和互联网电视之间存在着彼此借鉴学习的巨大空间。而以民为本，充分考虑用户的体验需求，是两者需共同面对的课题。
IPTV在下一代的演进过程，首先要解决的是终端产品的性能提升，以便承载更多的业务功能。其次是研究业务在多屏之间的实现及价值挖掘。
互联网电视目前的目的虽然还在于推动电视机的销售，有很多出于概念包装阶段，如Android电视、社交电视。并未真正去挖掘业务本身和电视的结合点，依旧处于把手机业务或电脑形态往电视机上的简单移植阶段。很多业务，都是看上去很美，用上去很糟。
在这一点上，IPTV的增值业务发展历程值得互联网电视参考，当初IPTV的增值业务也是历经多次的变革，最后才从理想走向现实，如今IPTV的增值业务大都是经过用户考验的。而互联网电视，在看到Android的优势下，似乎有点处于乱花渐欲迷人眼的理想化阶段。
四、碰撞下的危和机
互联网电视一体机模式，机顶盒模式。
IPTV机顶盒形态，一体机形态。
当这两个产业的业务形态都面临来自广电的牌照运营商的可控可管后，这之间还有什么区别呢？互联网电视自发以内容为核心的机顶盒正在受到广电政策限制；家电厂家的智能电视形态业处于小心翼翼的探路阶段，不知总局政策底线何在。互联网电视产业看似电视机销量不断上升，但达摩克利斯之剑依旧高悬。
互联网电视目前的产业链不完善，始终处于产品销售阶段，而非产业服务阶段。尤其在如今内容成本居高不下的产业环境下，也必然会影响互联网电视商业模式的建立。因此，互联网电视的发展必需考虑电信运营商这个环节，进行相关的战略合作，电信运营商的价值不仅仅只是传输的通路。
至于IPTV，随着光纤化步骤的加快，运营商对于IPTV的重视程度也会逐步提高，且多年探索，在商业模式上已以初具雏形，后续要做的只是如何推进量变到质变的提升。其中终端功能的改善是急需解决的瓶颈，一[FS:Page]体机也可算是其中的一种形态，尤其当有越来越多的终端厂家开始生产电视机，这对电信运营商来说，是利好。而互联网电视所面临的政策困境有时或许就会反向推进IPTV的发展。
国外正在尝试将IPTV和OTT两者结合，融合为HBBTV。
虽然在中国不一定叫HBBTV，但如果以电信运营商为纽带，在内容和终端上进行多样化的融合，或许会带来更大的商业机会。
小结：
互联网电视撞上IPTV，其背后是自由开放和可控可管的相遇。碰撞本身不会改变格局，但会对产业形成更多的推动，变革不是一蹴而就，虽然就目前的互联网电视产业而言，在政策监管下发展有限，离一个成熟的产业还相差甚远。但其背后所蕴藏的用户的娱乐文化需求将推进IPTV更好的向下一代演进。互动趋势不可改变，不管你信不信，我是信的。
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