在线视频网站Hulu如果分别与苹果、谷歌、雅虎“牵手”，将会产生怎样的合作前景呢？在这三家公司中，哪一家与Hulu联合的可能性更大呢？又是哪一家更适合与Hulu 联合呢？
首先看Hulu与苹果的“牵手”：业内专家认为Hulu与苹果联合的可能性非常小，部分原因在于目前苹果的硬件与软件已经“紧密结合”。人们可以通过苹果iTunes音乐商 店来购买电视节目和电影，也可以通过苹果AppleTV（一款流媒体视频租赁设备）机顶盒浏览视频内容。人们通过电脑、iPhone、iPad便可以与iTunes连接上，但是像联网电视(Connected TVs)、蓝光播放器（Blu-ray players）等“非苹果设备”便不能连接上iTunes，而Hulu使用的正是这些“非苹果设备”。如果Hulu与苹果联合，那么苹果将不得不“撤消”Hulu与其他公司之间现存的一些交易。
目前Hulu Plus服务可在像Roku player、三星联网电视、蓝光播放器等设备上使用，而Roku player与Apple TV存在直接竞争关系。Frost & Sullivan研究公司的网络视频行业分析师丹-雷伯恩(Dan Rayburn)表示：“除非苹果改变目前的经营方式，否则我认为‘Hulu与苹果联合’不会发生。苹果为什么要花20亿美元来得到Hulu，而后又要把Hulu‘从其他所有设备上撤销掉’呢？”
据悉，从人们购买音乐的数量来看，苹果iTunes音乐商店已经超越了沃尔玛、Target等传统零售商，而成为了“业内第一”。Sorenson Media的首席执行官彼得-萨希 (Peter Csathy)表示：“苹果需要一个能提供高清视频的工具，但是我认为媒体公司们有点害怕将开启这些公司‘宝盒’的钥匙交给苹果，因为在这个领域苹果已经拥有太大的权力。”
其次是Hulu与谷歌的“牵手”：网络把Hulu“塑造”成为一家“反YouTube”企业，使用一些“未授权的音乐”引发了Hulu与好莱坞之间的冲突。派拉蒙影业公司 (Paramount Pictures)的所有者美国媒体集团维亚康姆公司(Viacom Inc.)已对谷歌YouTube提起了专利侵权诉讼，而这起诉讼案存在的时间已经“长达数年”。不过美国研究机构Forrester Research的分析师詹姆斯-迈克奎维(James McQuivey)表示：“如果谷歌提出了一个远远高于其他竞购者的报价，Hulu将不得不接受谷歌的并购。这也是最好的“配对”结果，谷歌拥有使这笔并购交易得以实现的平台和较强的意愿。”随着谷歌YouTube的不断发展，谷歌YouTube所提供的视频服务已经远不只“用户生成的视频”，目前谷歌YouTube还为用户提供了最近的电影如《林肯律师》（The Lincoln Lawyer）、《婚姻周假》（Hall Pass）等，用户支付3.99美元的租金便可在电脑上观看这些电影。雷伯恩表示：“不过很少有人知道谷歌YouTube还为用户提供了最近的电影。”
最后是Hulu与雅虎的“牵手”：分析机构Inside Digital Media的分析师菲尔-莱伊(Phil Leigh)表示：“Hulu与雅虎联合很难产生好的结果，近3年来雅虎已一直在走下坡路。”迈克奎维表示：“Hulu被雅虎收购正如一个病人在疗养院中结束生命一样，雅虎尚且无法证明其有能力使其收购的任何一家公司实现盈利，因此Hulu与雅虎的联合很难产生好的结果。”
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