数字化潮流和媒介融合的趋势使得数字新媒体这一概念越来越普及并渐渐深入人心。近两三年，以数字电视、手机电视、IP电视、卫星电视等为代表的一系列数字新媒体的出现和发展，将传媒业界与学界搅得沸沸扬扬。无论是实践层面还是理论层面，关于数字新媒体的研究和探索从来没有停止。
数字新媒体的业务模式、价值链、盈利途径、市场规模、收入状况、投资回报等研究已经相对成型，而在此基础上的数字新媒体的前景性研究也普遍乐观。不少业内人士认为数字新媒体的出现将会对传统媒体形成巨大的冲击，并且有可能彻底颠覆传统媒体的市场结构。数字新媒体的讨论已经相当热闹，但这热闹的背后却有我们必须面对的多个困境。
一、我国数字新媒体发展现状
在众多数字新媒体类型中，有线数字电视启动时间较早。目前，全国多个城市正在推进有线数字电视的整体平移，有线数字电视用户预计在今年年底能达到1000万户，有线数字电视的播出业务已经基本成型。但基于有线网的增值业务因为网络改造、技术开发、商业运作等方面的问题进展缓慢。手机电视一直是中国移动和中国联通利用流媒体技术，基于移动的GPRS网络和联通的CDMA1X网络开展的一种数据业务，然而用户规模仍然难有大的突破，几十万的收益确实显得微薄。地面移动电视在全国三十多个城市展开业务，基于公交、出租系统的广播模式与基于私家、公务轿车的多媒体模式并存；虽然这项业务主要运营主体属于广电系统范畴，但中国卫星通讯集团等有着庞大覆盖网络和雄厚资金实力的系统外组织也对这一业务密切关注。IP电视主要由电信行业的运营商进行经营运作，杭州、广东、哈尔滨及河南四大运作模式各有特色，但广电与电信在这一领域竞争大于合作，加上IP电视自身的一些弱势，该业务同样面临用户数量过少的尴尬。
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数字电视 |
手机电视 |
地面移动电视 |
IP电视 | |
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运营主体 |
政府、设备提供商、
电视台、广播台、
网络公司 |
内容生产商、服务提
供商、技术支持商、
网络运营商、终端设备制造商 |
设备提供商、渠运营商、
内容供应商 |
网络运营商、设备厂
商、业务内容提供商 |
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主管部门 |
广电总局 |
广电总局
信息产业部 |
广电总局 |
广电总局
信息产业部 |
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用户总量
（或潜在
受众） |
预计到2006年年底将达1500万 |
2006估计50万
其中联通流动30万；移动固定30万 |
公共移动电视潜在受众：
全国公交移动人口每年约630亿，地铁移动人口约88.3亿，列车移动人口约9.8亿，船舶、飞机移动人口25.8亿，出租车移动人口13亿。
私人移动电视接收终端：
目前，全国共有私家车约2000万辆，PDA约200万部，笔记本电脑约2570万台 |
2006年5月，中国IPTV用户总数已经达到35万 |
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试点城市数 |
包括青岛、杭州、大连、深圳、佛山等城市在内的共49个城市 |
移动：上海、广东、湖北、浙江、天津、吉林、北京、江苏等；
联通：全国覆盖 |
截至2006年6月，我国已有上海、长沙、北京、南京、武汉、广州、青岛等30个省和地市开展了移动电视的试运营业务。 |
中国电信的试点七个省23个城市；中国网通的试点含21个城市 |
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主要业务 |
基本业务：
模拟频道数字化播出、付费频道、自办专业频道；
增值业务：
生活信息、EPG、股票信息、NVOD、VOD、政务信息、数字音频广播、互联网信息浏览、游戏
交互业务：
电视银行、缴费、电视购物、电视短信、邮箱、电视BBS |
音乐节目、视频节目、资讯服务、 |
节目：娱乐节目、旅行资讯、天气预报等
广告：传统广告形式、互动广告形式
增值服务：商务信息、车载导航、下载服务、移动娱乐 |
以TV、VOD为主。
已经推出的业务有：电视频道、电视回看、精彩点播、最新上映、信息服务、我的收藏和自助服务。
即将推出的业务有：视频IP电话，视频会议、互动广告、电视邮箱、网络游戏等。 |
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收益估算 |
基本收视/维护费：13.4（平均）元/月*12月*1500万=24亿
基本收视费占网络公司总收入的90%
可估算出总收益约为：27.4亿 |
移动2005年估算36万；
联通2006年估计120万 |
广告收入是移动电视收入主体；2005年北京公交移动电视净利润为408万。 |
不同服务不同收费，在50－100（平均）元/月之间，全年总收益在2.1亿与4.2亿之间。 |
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投入估算 |
77亿
投入均值：2578万元
（以265个地市级网络公司+31个省级网络公司计算） |
较难统计 |
以公交移动电视为例：北京投入5300万安装4000辆公交车，全国约4亿元 |
较难统计 |
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