孙朝晖：携手共创CMMB美好明天

　　2011年6月16日，第三届CMMB睛彩终端产业发展论坛在深圳威尼斯召开。来自广电总局、中广传播集团总公司及各地分公司相关领导，以及产业链各方及媒体共数百人参加了此次论坛。会上，中广传播集团总经理孙朝晖作了题为《携手共创CMMB美好明天》的。

　　孙朝晖表示，CMMB是通过点对面广播方式的网络向7寸以下小屏幕的手持终端随时随地提供移动的内容服务。CMMB本质是这样三个要素，它通过广播的网络向小屏幕的手持终端随时随地提供内容的服务。CMMB的产业连是由这三个方面组成的：一是内容；二是网络；三是终端。CMMB将建设一个开源、通用终端的承载平台，实现终端对于业务的自主呈现，这些内容和业务对于大众消费者来说都将是免费提供的，终端上只要增加这样一个客户端就可以每天来看到最新的内容。

　　以下为致辞实录：

　　中广传播集团总经理孙朝晖：刚才李院士作为科学家用非常通俗的语言给大家介绍播存的战略，我不太清楚大家听完后的感受是什么，我也非常坦诚的在这儿说，我们十年前第一次听李院士科学的思想，但是当时确实听完以后不是特别明白和清楚是个什么样的理论，也是在两三年前，我们在研究广播网到底它的发展方向是什么，我突然想到李院士十年前曾经讲过播存的理论体系。

　　经过十年李院士对整个播存理论的体系向更深层次进行系统的研究，我想刚才李院士从理论的角度给大家介绍了广播网播存理论科学的价值和应用的价值，应该说是高屋建瓴的去介绍了播存理论的体系。我想可能大多数人和我一样，因为我们都是在做应用的，我们可能对科学的理论体系并不能够理解特别到位。下面我用最直接了当的内容来介绍CMMB未来的发展战略性的东西或是策略性的东西，我们共同来携手共创CMMB美好的明天。

　　首先，我们对CMMB又进行了新的诠释，CMMB到底是什么？我想CMMB是有三个点：它是通过点对面广播方式的网络向7寸以下小屏幕的手持终端随时随地提供移动的内容服务。CMMB本质是这样三个要素，它通过广播的网络向小屏幕的手持终端随时随地提供内容的服务。

　　我们想CMMB的产业连是由这三个方面组成的：一是内容；二是网络；三是终端。
　　1、内容，不仅仅是全国的内容，包括省的内容和地市的内容，因为我们每个人从自身的感受，我们不仅需要全国、全球的，还需要身边的，我们是全国、省、市的平台。
　　2、网络，网络包括我们正在建设的CMMB广播方式的网络，同时我们也包括这种点对点的双向的网络。作为CMMB现阶段主要做广播方式的昂落。
　　3、终端，这个终端包括终端的研发、生产、流通和最终到消费者的手上。
　　CMMB是这样的内容、网络、终端这三个部分。今天我会从这三个方面介绍，可能我的侧重点并不是一样的。

　　首先我用一个简单的PPT介绍一下CMMB广播网络的发展情况，技术的东西前两天已经讲得非常非常多，大家已经非常非常的清楚，我想网络上，目前中广传播已经建成了超过1000个大功率的发射站，可能过去北京、上海就是一个发射机，现在我们1000多个发射机覆盖300多个城市，像一般的城市都有3个，像深圳、上海、北京这样的大城市都将近10个大功率的发射机构成一张单频网。二是我们在推进中小功率发射机的建设。今年中广传播在网络覆盖的总体投资将继续保持2010年投资的总额来继续的推进整个网络的建设。

　　我们今年网络建设的方向将向城市的深度覆盖，比如深圳是有9个大功率的发射机，下一步将向深度覆盖进行推进。再就是城乡接合部的发展。另外就是在相对比较发达的农村。今年我们的网络建设将继续保持这样的投资规模，向前推进网络的建设。

　　今天我可能介绍一个比较重要的是CMMB将提供什么样的内容服务给大家。这个曲线是我们根据现在CMMB用户收视习惯的曲线（图），CMMB主要的黄金时间是在中午12点左右和晚上的9点到10点左右，这个是和我们传统的电视频道不太一样的特征，他是在凌晨四点达到四底峰，甚至一两点钟还有人观看。中午12点体现全天第一个高峰期，同时整个的黄金时间段是非常长的，大家可以看到从上午的九言开始一直会延续晚上的十点，是这样的一个黄金期。

　　这张图是把我们现在全国频道的收视，根据刚才几个黄金时段的表现。我们发现重大的事件对于CMMB是一个非常重要的作用。像今天这张图，这是这个月CCTV5的表现，因为CCTV5在上午的十点钟有NBA的总决赛，这种赛事的出现会大幅度的提高收视，刺激大家的需求。（图）

　　我们对CMMB的用户特征也进行的挖掘，我们在这儿和大家共享，和终端的消费者也有一定的吻合。现在CMMB的用户特征是以18-34岁的年轻人作为主体，另外35-44岁的中青年人群的占比也比较大，这个可能和我们现在终端的销售定位有关。我们发现现在CMMB的用户男性群体的比例非常大，女性群体的比例非常小，这和我们传统电视是不太一样的，传统的电视女性群体的比例非常大。

　　所以我们也在想，是和我们提供的内容有关系，我们现在目前提供的内容可能不太吸引女性观众。

　　职业：上来讲，从目前的分析主要是公司职员为主，另外是上班比较弹性的个体经营者为主，再一个是学历不是特别高的，主要还是以大专、本科为主的学历。

　　收入：中低收入占比比较大。这个可能和我们的终端定位有关系。

　　主要收看频道：主要是睛彩电影最高，CCTV新闻和CCTV5是大家比较喜欢看了。男性观众认为CCTV-新闻和CCTV-5基本能满足他收视的需求，女性反映娱乐的东西比较少，现在女性关注的比例是比较低。

　　从用户信息接受的渠道来讲主要通过媒体的宣传和朋友的口碑两种渠道来知晓，这个一方面需要我们在宣传方面加大投入，一方面也需要在产品的品质上下工夫。

　　另外是产品购买的动机，主要是想及时获得新闻的资讯和娱乐的消遣，这是两个主要的购买动机。

　　按照这样的一个用户分析，下一步CMMB在定时频道方面，我把内容分成电视频道和下一步的非电视频道。在电视频道方面，首先今年我们将加大娱乐内容的引入来吸引女性的观众和年轻人的观众。刚才我们也给大家看了24小时收视的数据，我们也将根据收视的数据和特点来不断调整节目的内容和类别。再就是要重点做好用户比较关注的大事件节目的播出，这个大事件不是政治层面或是经济层面的，更多的是大众生活层面的。我们也感到节目内容的营销宣传是非常非常重要的，所以我们今年会提供大量的频道将要播出好的节目内容和大家一起来分享，一起向消费者、用户推介，通过这个东西能看到什么样的东西。今年我们节目内容的宣传上可能和大家进一步的合作。

　　今年也在上半年做了一些内容的改版，像在《睛彩天下》陆续上了很多新的东西，比如说今年元旦上的《睛彩气象》、《睛彩笑话》、《睛彩星天下》，我们和湖北卫视转播大型的直播。我们和湖南卫视推出《快女》的直播。我们和其他卫视的选秀节目进行全程直播。和一些网站推出网剧，像《钱多多嫁人记》。我们和的财经最近也要上线进行播出。

　　对于全国性节目改进的同时，今年我们也在积极的推进各省、各市的频道改版，希望根据我们现在所反馈的用户收费情况，能够使得我们的电视频道更适合大众来通过CMMB看到不一样的、新的内容。以上是我们内容第一个大的部分--电视频道的部分。

　　第二，今年我们会在内容上做[FS:Page]一个更大的创新，这个创新将全业态的内容引入到CMMB的传统体系中，现在大家知道CMMB提供的内容主要是电视频道，这种电视频道我们会在内容上做非常大的改进和完善，但是毕竟它的业态不能满足更多消费者的需求，所以我们今年会在内容方面做几个大的提升：

　　第一个提升，我们会提供媒体类的更多内容，这个内容其中第一部分还是刚才我所说的传统的广播电视的频道，在传统广播电视频道的同时我们将推出可听、可看、可存的电视广播，可能我现在想看这场球赛，确实我这个时间不能看，我可以存下来，方便的时候再看，内容形态的提升。

　　除了传统的广播业态，像我们在深圳文博会上签约的，我们会把报纸、杂志都放在CMMB的终端上，这样消费者既可以看电视，也可以听广播，也可以存着看，也可以看报纸、也可以看杂志，因为发行的通道是非常非常顺畅的。所以我们希望通过这样一个业态使得CMMB不仅仅是播广播电视频道，是又能播报纸还能播杂志，后面我们已经有播杂志、报纸的演示，大家可以看我们所提供的，除了电视以外可听、可存的报纸、杂志等等。

　　对于内容方来讲不仅仅是把传统的电视、报纸和杂志放上面，他可以同时提供回复、评论、点播下载，我们这次和湖南联合做的支付基地，他也可以实现支付。我们也愿意和更多的企业挖掘传统内容的再生产和更大价值的实现。

　　第二个提升，政府公共的信息服务和百姓的生活信息服务，类别上一方面有应急的广播，这个应急的广播可以在第一时间，当政府高级别的应急信息出来的时候，他会强制开机接收政府的应急信息，比如说地震、重大的一些自然灾害的时候，他会强制打开终端让你接收政府应急的信息。

　　在日常的生活中，政府可以把政府的公共服务的信息通过这个通道发下来。还有一个非常重要的，大家感觉到日常具有黏性的，百姓生活服务信息，我们发现互联网上有非常非常多的，非常好的创意和应用，但是这种创意和应用由于缺乏一种推广的渠道，所以这种创意和应用会埋没在互联网的服务和网站中。

　　我们希望通过CMMB网络能够把真正优秀的生活服务和互联网的服务提炼出来，我想这可能是CMMB网络未来非常重要的价值，就是提供精选的，具有公信力的互联网应用服务，能够推广给大家、推广给消费者，这是我们在公共信息类所做的工作。当然这些东西CMMB推下去的只是它的精华，所有后续的服务仍然通过我们的通讯项进行这种实现。这是我们今年会出的第二大类公共信息类的服务。

　　第三个提升，移动资讯类的服务，我们会把各种各样的内容，包括资讯类、视音频类的、微博类的，把海量的信息进行热点的筛选和编辑的审核，把它汇总成一个精编的、具有公信力的内容能够推给大家。现在东西确实非常非常多，我们也有感受，上网两三个小时好象也没看到什么东西，一下子两三个小时就过去了。这也是大家最近看到精编的互联网杂志非常畅销，其实每个人的时间是一定的，他所关注的东西，他不希望让自己淹没在信息的海洋中。

　　昨天还有一个企业的领导说，现在我要教育小孩的不是去获取信息的能力，而是教会他怎么选择、抛弃无用信息的能力，这是互联网给我们带来的一个新变化。我们的感受，现在大众在面对互联网的信息海洋时，现在反过头来，需要具有公信力、权威、准确的内容来提供他，他会花很少的碎片时间来获得最有价值的东西，这是互联网走到今天他所表现出来的一种新的需求。

　　当然广播网，像CMMB网目前单项传完以后只是满足大家相对共性的东西，仍然需要单项网、双项网提供转发、下载、评论功能，通过两张网络有机的结合来满足大众收看共性内容时所产生的个性需求，这是我们在第三部分所提出的移动资讯的服务。

　　根据刘院士业介绍了播存理论体系的理论架构，我们下一步也将开始进行这种“百家主页”的试验，我刚才说了CMMB可能最后提供的内容服务是几大类，其中一大类是精选的、精华的、具有公信力的东西，另一类可能是目录式的东西，我们也将开始“百家主页”科学的试验。

　　在我们具体的终端呈现方面，我想我们是把它变成这样的内容平台：

　　变成传统媒体的无线传播，为什么我们推出这么多的业务，我们特别的希望终端能够呈现差异化的竞争发展策略，为什么我们提出来要让一个冷冰冰的终端变成一个热运行的媒体，我们看到在终端领域现在大家都在拼CPU的性能、存储的性能，拼硬件的东西。确实现在技术发展到今天，硬件的东西很短的时间就会被复制，所以靠硬件、靠终端本身的性能想实现差异化的竞争其实是非常非常难的一件事情。但是我们的想法是希望我们CMMB的内容赋予我们终端以不同的内容和价值的体现，这样的话会使得我们的终端实现差异化的发展。

　　比如说我们刚才说的传统媒体的无线传播，我们就在想，我们提供传统的电视、传统的报纸，但是这个可能对于二、三十岁的青年人，他已经不再喜欢看电视、不再喜欢看报纸，这样可能对老年人、对于文化低的人，会感觉很好，我们把这种终端变成老人机，我这个老人机的设计和理念完全是新的，不需要追求年轻人炫的感觉，只需要简单、适合老年人使用。比如说给学生的，赋予教育的含义，把它变成教育的一种东西。我们的想法是在终端上通过赋予不同的内容和不同的产品使用感受来实现终端差异化的发展。

　　比如说微博、购物像我们现在和运营商们做的一些新的东西，比如说我这个可以是音乐的机器，我们现在也发现，可能对于年轻人来说，他希望这个终端上什么都有。但是再下一步发展就像照相机走到一定的程度，还会走到傻瓜照相机，因为人最基本的感受是这样的，他不希望我这个东西这么复杂，特别是一些不同的群体，他所需要的东西是非常行业化的，并不一定需要我所有的东西都在这个上面来，我们这个东西必定是一个移动、小的终端。

　　我们在汽车领域得到比较好的应用，其实非常重要的就是行业的应用，这个行业应用的概念是什么呢？比如说我给某一个汽车集团提供的终端，它不仅仅有GPS的功能，不仅仅有路况的功能，更是成为企业对客户关怀的信息，企业可能会发一些客户关怀的信息，比如说你怎么保养你的车。如果不是这样的话，感受不会那么好。

　　春节你打开汽车，第一眼看到的是一汽汽车老总给你拜年的信息，这是一种非常棒的感受。我们感觉CMMB下一步在行业，因为它是这样的一个内容通道，它可以满足不同群体，把内容变成有特点、差异化的终端的发展方向。

　　刚才我说了这么多，我们是不是在终端上做起来会非常困难呢？最后我会介绍，我们在终端上所做的一些技术储备工作。首先我们已经招标完成，现在正在建设前端业务的平台。刚才我所说的各种各样的业务都可以通过这样的业务平台来向终端传播，终端都可以进行接收。

　　二是我们会在这次会上跟大家花力气介绍的是终端的通用技术平台，可能大家也有感受，过去我们在手机上，每集成一个业务是非常复杂的，他需要从底层一直做到业务的展现层。这次我们推出的终端的通用技术平台，在硬件层它会把所有和硬件相关的东西吐出来，这次我们重点推出第二层通用层的技术平台。当这个技术平台吐出来文件就是三大类：第一大类是实时的数据流，这个数据流可能是264的；第二类是通用层，通用层吐出来会是三种数据的，你的客户端有GPS的接口可以看到路况，这是实时的数据流，二是文件，以目录和文件的形式，这样使得终端可以非常自主的去展示，现在很[FS:Page]多人都会做了，而且会激发大家的创意，我可能是这样翻的，他可能是那样翻的，这给客户端的应用方面有非常广阔自由发挥的空间；第三类是触发的信号，这个是指应急的时候，触发第一时间打开接收。这样下来我们的终端完全呈现出他认识的，非常大众化的，每一个会玩电脑的人都会做的一些内容。

　　CMMB的运营，我们会组织各种各样，按照用户的需求组织各种各样的内容，同时形成一系列的产品，包括我们的资费策略，可能我们在新加的这些业务都会免费提供给大家。同时在终端上，通过内容的不同呈现，使得终端具备了不同的应用场景和应用的对象。再一个是通过这样一个渠道，通过这样一个终端达到不同的消费群体，使得内容的整合、产品的封装和业务的模式以及终端的类别和市场推广共同构成CMMB这样的一个运营平台。

　　最后我们也再次说，CMMB将建设这样一个开源、通用终端的承载平台，实现终端对于业务的自主呈现，这些内容和业务对于大众消费者来说都将是免费提供的，你终端上只要增加这样一个客户端就可以每天来看到最新的内容。移动的终端可以便捷、丰富、优质和具有公信力的内容，让每一台冷冰冰的终端能够成为具有源源不断的生命力。当你早上起来的时候都已经把今天最好的东西，最好的内容已经存在我们的终端上，使它成为一个能热运行的移动媒体，而我们每一个终端企业不仅仅是卖终端的设备和冷冰冰的机器，而是一个具有源源不断生命力的“热”媒体，以上是我们今年在CMMB上的战略设想和方向。我们特别希望CMMB将在今后的时间会源源不断的挖掘和提供丰富、优质、具有公信力的目录给大家。我们非常希望终端企业能开发出具有不同消费对象、消费差异化的终端序列，能够满足大众对于内容的需求，使得CMMB 能够具有非常良性发展的内容、网络和终端，三个链条能够共同发展、共同实现价值，以上就是我的介绍，谢谢大家。