6月6日消息，在美国，YouTube等同于视频的代名词。不过，迈克·米修（Mike Michaud）却打算改变这一局面。
迈克·米修联合创建的公司名为Channel Awesome，它想成为在线视频世界的维亚康姆，提供与视频游戏、动漫书及各种流行文化视频。在经济衰退期间，电子零售渠道商电路城炒掉了迈克·米修，于是他建立了Channel Awesome，受益于广告的恢复，去年公司的营收增长了两倍，足够支持7名全职员工。
最近迈克·米修接受采访时说：“人们现在可能还在嘲笑在线视频，但它现在确是一项真实的业务。”Channel Awesome的主要合作伙伴不是YouTube，而是Blip.tv，它是网络电视服务商，帮助视频制作者在互联网上管理和分发视频内容，并在视频周边放广告，Blip.tv的视频很小。
Channel Awesome最有名的剧集是《Nostalgia Critic》，一周一集，它由迈克·米修与电路城同事沃克（Doug Walker）一同推出，二人住处相距不过五分钟，该剧每月流量达300万次。Blip.tv的一些顶级合作伙伴至少通过合作获得了100万美元以上的广告收入。
和YouTube一样，Blip.tv也和网络制作人分享收入。不过YouTube主要提供业余视频，Netflix主要提供电影和电视剧，Blip却只服务于制作人。它不与YouTube正面竞争，只是在视频网络蛋糕中分走一小块。
Blip联合创始人迪娜·卡普兰(Dina Kaplan)说：“2005年时生态系统开始启用，现在已经成形。”
现在，Blip展示的视频每月获得3.3亿浏览量，它正在进行第三轮融资，此前已经融资1800万美元。据公司高管说，现在Blip缺乏的是值得观看的网络系列剧。对于网络视频制作者和赞助商来说，发现是一大障碍。
联合创始人迈克·哈代克(Mike Hudack)说：“还没有其它地方专注于原创网络剧，也没有一个明确的好环境。”迈克·哈代克是Blip的CEO，上个月，他们提出一个解决的办法：重新设计Blip主页，更新剧集新内容的链接。新主页还将视频进行分类，如体育和喜剧，按流行度来排名。
和众多的视频网站一样，Blip也是YouTube的合作伙伴，因此它避免二者成为竞争对手。显然，它希望自己网站的访问量上升，而不是YouTube。
如果按电视标准来看，网络系列剧的用户微不足道，系列剧的数量也微不足道。但迈克·米修认为在线视频仍有大量的增长空间。他说：“我的公司有很大的增长空间，我相信在未来1-2年里，有人会创造出一个天下人皆知的网络剧。”这个剧集会吸引人们由传统电视进入到“无尽的在线视频”中。
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