乐视网冲出互联网电视的藩篱

将互联网上的视频搬上电视机，国内首先发力的是电视机厂商。然而广电总局的一纸文件破灭了电视机厂商的梦想。本来被寄予行业提升希望的互联网电视机快速地被抛进了故纸堆，2011年开始，梦断互联网电视的电视机厂商集体转身，向市场推出智能电视。并不得不俯首帖耳地和各个互联网电视集成播控商开展合作，服从广电总局的意志，共同建筑中国特色的互联网电视围墙花园。今年以来，中国互联网电视一直在很安静地发展。电视机厂商们安静无声；国内IT厂商也开始想在互联网电视上分一杯羹；南方传媒和优朋普乐合作，体现了其开展互联网电视的雄心。这些行业动态，都按照广电总局的政策按部就班。

直到本月13日，从视频网站行业突然窜出一匹黑马——乐视网，乐视网副总裁金杰先生声称：其目标用户客厅的电视机屏幕，要将乐视网搬上全国80%的电视机。乐视网通过和海信集团合作，将乐视网TV版内置到海信智能电视中，电视机遥控器上有一个乐视网TV版图标，用户按这个键就可以在电视机上进入乐视网。另外，乐视网推出了互联网电视机顶盒——云视频超清机，一头连上高清电视机，一头连着互联网视频内容，这个机顶盒是标准的美国式OTT TV。

这看起来多么美妙，这是电视机厂商梦寐以求的事，也是各个视频网站望眼欲穿的事。没人敢做的事，乐视网轻轻松松就这么做到了，这让业界大跌眼镜。乐视网看起来是非同一般，它自己直接给电视机提供互联网视频，绕过了互联网电视集成播控平台。本来，按照广电总局的规定，乐视网仅仅可以参与为互联网电视集成播控平台提供内容，向电视机分发节目的只能是集成播控商。定价权、市场经营权都在集成播控商手中，电视台、视频网站一起其他视频内容提供商仅仅是互联网电视内容提供商，赚一点版权费。电视机厂商只能选择一家集成播控商合作，每台电视机中只能植入一家播控商的客户端。在乐视网和海信合作之前，电视机厂商只能选择植入播控商的客户端，而乐视网却开创了没有播控商客户端的互联网电视机。

试想一下，如果各个主要视频网站都效法乐视网，直接和电视终端合作，或者和互联网电视机顶盒合作，或者自己生产机顶盒。那么中国互联网电视将迎来一个怎样的发展局面啊！也许这样，互联网电视的春天就真正到来了，百舸争流的繁荣局面就会出现。在这样的局面中，电视台和有线网络运营商必须重新定位自己，必须真正面临互联网电视的竞争。电信运营商的IPTV也许因此而出现重大转机。

然而，这些都还是假设，乐视网的勇敢和市场敏锐令人佩服，大家敢不敢效仿呢？如果不效仿，而且乐视网也没有遭遇重大政策障碍，那么互联网电视的先机将被乐视网一家独霸天下。

乐视网的内容是长视频，是正版内容，是影视内容，没有难以监管的UGC内容，乐视网也是国有企业。乐视网的内容进入客厅的电视机不存在政治宣传的风险，不会使肩负监管视频的广电总局陷入失职的风险，更符合市场的消费需求，满足人民群众的文化消费需求，发展壮大互联网电视产业，带动GDP的增长，并引领技术发展赶英超美，符合科技创新的重大国策。因此，乐视网的勇敢行为值得祝贺，值得敬佩，并值得业界学习。

广电总局的互联网电视监管政策属于上层建筑、生产关系，互联网电视技术、市场、运营、产业的发展壮大属于物质基础、生产力，生产关系要适应生产力的发展，这是马克思主义基本原理。