互联网跑马圈地：新旧模式的角逐

自2009年我国3G大规模使用以来，移动互联网应用在我国的发展已经走过了3年的历程。而互联网自20世纪90年代以来的大规模使用至今，已经走过了20年的历程。如今，互联网正在以创新的方式和融合的效应改变着信息传播产业的新格局。

创新是互联网领域的最大亮点，也是互联网精神的重要体现。在互联网的创新和融合进程中，传统模式与创新模式之间的较量正在逐渐形成。截至目前为止，这种新旧模式的较量还在进行之中。

纵向创新：固有领域的精耕细作

互联网公司正在自己的地盘内，以创新的方式精耕细作。

互联网搜索：海量信息中的内容服务。海量的互联网信息，使人们无法高效处理大量信息，并找到有用信息，而互联网搜索引擎技术的出现则很好地满足了人们的需求，并孕育了一批成功的互联网公司。

作为互联网引擎服务界翘楚的Google公司，在这方面取得了突出的成就。1998年9月27日，Google公司诞生，至今其市值已达1724亿美元。2010年9月9日，Google推出新的功能“即时搜索”，并在官方网站的功能介绍页面上称，新搜索技术可在用户输入词条时立即显示搜索结果。

对于移动互联网平台上的收获机会，Google也十分看重。2010年5月21日，美国联邦贸易委员会(FTC)宣布，批准Google斥资7.5亿美元收购手机广告公司AdMob；2010年11月，Google宣布对Google AdSense广告平台与2010年5月收购的AdMob移动广告平台加以整合，整合后，AdSense和AdMob平台的原广告主可相互使用各自平台。在互联网领域，创新扩张的脚步从未停歇。

互联网阅读：阅读领域的新模式。在互联网阅读方面，亚马逊公司是一个有力的推动者。创立于1995年的亚马逊公司，目前已成为全球拥有商品品种最多的网上零售商和全球著名的互联网公司。2004年8月，亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合，进一步提升了客户体验，并促进中国电子商务快速成长。

近年来，亚马逊推出的电子书阅读器Kindle已成为其重要的互联网阅读载体。2008年，其销量突破50万台，而Kindle 2在三个月内的销售额更是高达1亿美元。2010年2月，亚马逊收购专门从事触控技术的美国公司Touchco，并将其技术和人员并入Kindle硬件部门，以利于Kindle产品的优化和改善。此后，亚马逊又于2010年8月推出Kindle 3，并计划于2011年推出Kindle 4。

在激烈的市场竞争环境中，Kindle最终能够在互联网阅读领域抢占怎样的疆土，还有待进一步观察。

横向创新：融合领域杀伐不断

在融合的领域，互联网的创新显得更有杀伤力。

互联网视频：随时随地的视听服务。在互联网视频服务领域，YouTube是一家具有开创意义的公司。YouTube成立于2005年，其创办原意是为了方便朋友之间分享录影片段，后来逐渐成为网民的回忆储存库和作品发布场所。2006年10月9日，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube网站，并与环球唱片、SonyBMG、华纳音乐、哥伦比亚广播公司达成内容授权及保护协议。2008年，YouTube被授予当年度皮博迪奖，被誉为“发言者的角落”，获奖理由为YouTube借由其网站技术，使用户能上传、观看和分享影片，并因此体现并促进了民主精神。

在互联网视频服务领域，Google的另外一项举措是推出了Google TV产品。2010年5月19日，Google公司发布的Google TV，其目的就是要将网络和电视结合在一起，创造一套全新的家庭娱乐系统。而苹果公司在该领域也抱负远大，在正式发布Apple TV时，也同时开放预购产品。2007年3月21日，Apple TV正式出货；2007年5月31日，Apple TV第二代160GB版本上市；第三代Apple TV则于2010年9月1日亮相。第三代Apple TV不再像前两代那样采取标价售卖视频内容的电子商务模式，而是开启了99美分的视频节目租赁服务。

无论是Apple TV还是Google TV，其实质都是将操作系统引入到电视播放过程之中，让用户不仅可以获取各种无限、免费的信息和应用，还可以实现人机交互。但是，互联网公司在视频领域并非一帆风顺，比如Apple TV的服务体验不甚流畅，Google TV在美国则遭到ABC、CBS、NBC等电视网的封杀，这些问题仍有待互联网企业在今后的发展中一一解决。

互联网通信：传统电信业务的蚕食者。在互联网平台上，大量的互联网应用都对传统电信的话音业务具有分流作用。不管是即时通信的出现，还是大量依托移动智能终端平台的应用的出现，都具有此项功能。

今年5月10日，微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默举行新闻发布会，宣布已决定出价85亿美元收购网络通信公司Skype。这是微软历史上金额最大的一笔收购，表明了微软公司欲在互联网以及手机等领域有更大作为的决心，这也从一个侧面说明互联网公司期望进一步扩大在通信领域的话语权。

再来看国内企业腾讯。说到腾讯，人们都会想起QQ，想起3Q大战。前者说明，作为一种互联网即时通信工具，QQ的确为人们的生活带来了巨大影响；后者则说明，互联网领域的竞争也是异常激烈的，而此事也从一个侧面印证了互联网对于社会生活的重要性。腾讯公司成立迄今虽然只有10余年的历程，但是其在社会交往领域的影响力却超过了许多传统的电信公司。

自1998年11月12日成立以来，腾讯公司对传统的电信公司一直具有强大的杀伤力。2010年3月5日19时52分58秒，腾讯QQ同时在线用户数突破1亿。据媒体报道，在2011年3月，在香港上市腾讯收盘市值约445亿美元。而面对来自新浪和百度等公司的竞争压力，腾讯还在通过在微博等业务上的发力，继续巩固着其在互联网领域的重要影响力。从这些数据可以发现，作为一家著名的互联网公司，腾讯所提供的服务已经深深嵌入了互联网时代人们的生活深处。

三网融合：谁能笑到最后？2010年1月13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网的“三网融合”。会议指出，推进电信网、广播电视网和互联网的融合发展，实现三网互联互通、资源共享，为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务，对于促进信息和文化产业发展，提高国民经济和社会信息化水平，满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求，拉动国内消费，形成新的经济增长点都具有重要意义。

“三网融合”是党中央、国务院一项重要的战略部署，国务院高度重视“三网融合”，专门成立了“三网融合”的协调小组，并且确定了我们国家“三网融合”的总体方案和试点方案，而且随后也确定了“三网融合”的12个试点城市。2010年，我国电信、广电部门按照中央的部署推进这项工作，并取得了新的进展，这也为电信新媒体的发展提供了重要的发展契机。

但是在此背景之下，“三网融合”主要还是在进行初期的政[FS:Page]策和试点方面的磨合，不管是原本代表三网融合方向的IPTV业务，还是新的其他融合业务都未取得突破性的进展。在这一轮的融合进程之中，虽然广电和电信业的合作进展迟缓，但是互联网领域的创新并没有因为广电和电信融合进程的缓慢而放慢脚步。创新与合作依旧由互联网行业引领着发展的方向，这似乎也说明，未来三网融合只有回到以互联网为中心的创新发展道路上才能够取得预期的效果。