北京时间12日晚，包括综合门户凤凰网、手机凤凰网和凤凰视频三个平台的凤凰新媒体在纽交所成功上市，股票代码为“FENG”。上市首日，凤凰新媒体即报收于14.75美元，较11美元的发行价上涨34%，但好景不长，从第二个交易日开始，股价便开始转头下跌，连续两日跌逾6%后也并没有转好，最终在上市后第六个交易日跌破发行价。
凤凰新媒体是这一批赴美上市的中国互联网公司之一，与世纪佳缘、人人网等不同，凤凰新媒体和拟上市的土豆网一样，其“爆点”都在于视频。凤凰新媒体的COO李亚此前在接受媒体采访的时候曾表示，以新闻视频为战略重点的“视频战略”将成为针对“蓝海市场”的部分。而以“每个人都是生活的导演”著称的土豆网，视频更是其业务的重点。纵览那些国外上市的中国视频类公司，此前上市的优酷、酷6，同样以视频为主打，面对优酷的“只要视频，优酷什么都做”，以及酷6的“独立观点、娱乐精神”，在视频方面，近期上市、拟上市的凤凰新媒体和土豆网有何优势?作为后上市者，它们又会有哪些特长值得投资者“买单”?
记者咨询了一些业内人士，纵览其说法，可发现：抛开最基本的“平台大不大”和“挣钱多不多”，大家基本都提到了视频网站中的内容同质化、UGC(用户生成内容)以及衍生项目三方面。对此，记者特总结了四公司近年的相关项目，大家可自行评判。
内容同质化
凤凰新媒体：其视频业务包括凤凰卫视大量的独家内容;
土豆网：逐步增加电视剧等版权的购买;
优酷网：自创在线短片;
酷6网：原创新媒体音乐剧。
UGC方面
凤凰新媒体：自拍新闻视频;
土豆网：近期提出了UGC2.0概念，让视频原创团队与版权采购方建立直接联系;
优酷网：获得天翼视讯原创频道运营权，并发起征集全国“牛人”原创视频的活动;
酷6网：将对新锐导演的培养加大投资，打造娱乐化原创品牌。
衍生项目
凤凰新媒体：除视频外，还有门户网站和无线业务;
土豆网：2010年三季度起开始将自己购买有版权的内容给第三方盈利;
优酷网：近日宣布推出独立品牌“搜库”，为用户提供视频搜索服务;
酷6网：2009年开始就在3G方面与两大手机操作系统开始了合作。
为您推荐
该办公室怀疑这些公司通过合作建立它们自己的广播技术和解码器标准，正在设法封锁市场。Astra的慕尼黑分部APS、ProSiebenSat.1和RTL数月来一直在商讨推出他们所谓的ProjectBlue和ProjectDolphin（涉及通过卫星传输的ProSieben的和RTL的电视节目的编码）。卡特尔办公室相信这三家公司可能确实在建立市场进入壁垒，不准其它广播机构进入德国卫星广播市场。
德国电信首席执行官Kai-UweRicke向德国有线电视运营商宣布了这个消息：德国电信打算与他们争抢市场。在3月7日德国举行的Hanover博览会上，Ricke详细地叙述了德国电信的计划，其将通过向用户提供超高速宽带服务打入娱乐市场。这个战略使在德国占统治地位的德国电信公司直接与传统的有线电视运营商进行竞争。对于德国电信而言，销售更快和更贵的互联网是用来应对语音业务收入下滑的一条出路，所以业务的进一步的增长显得至关重要。Ricke说道，“我们正加大力度为用户提供先进的、完善的内容服务。”
在德国，DVB-H首先将通过在汉堡、柏林及汉诺威进行的试验项目而予以推广。HAM主任LotharJene博士表示“该试验项目将发挥“敲门砖”作用。重要商家在提出需求方面的兴趣表明DBV-H已获得了发展机会。我们希望在随后数月内，在以上三大城市开展该项目”。市场分析家认为，德国的经验值得其他国家的参考。他们指出，DVB-H的推广的关键并不是技术问题，而是内容问题，内容设计到位，其他问题都可以迎刃而解。这是由于手机可以显示有吸引力的内容，对供应商以及用户来说都是全新的经验，没有先例可援，因此困难特别大。德国能够吸引内容供应商参与，是一个很有见地的做法。
为接收高质量的世界杯数字电视节目，用户还需要购买这家付费电视台的高清晰数字电视接收装置，并且预订世界杯节目。对以往体育节目的传统订户，每月为此需要多掏14．9欧元；而那些已预订了全套节目的用户每月只需多付12欧元，就可以欣赏到高清晰度的世界杯赛直播画面。
