每年的“五一”是家电厂商放手竞争的主战场之一，今年也不例外。不同于去年3D概念，基于Android操作系统的“智能电视”今年成规模走进消费者视野。抛开操作系统这一吸引眼球的营销点，给业内人士创造无限遐想空间的，恐怕要数新一轮的创维-联想之争了。
互联网电视本身并不是新概念，在电视机厂商亟待转型、变“硬件”模式为“硬件+内容+服务”模式的艰难进程中，曾经一度想要挺进PC市场的彩电品牌，如今也在新兴的战场上迎来了IT厂商的反围剿。
“创维”开疆扩土，“联想”意欲紧追
五一期间创维e72型号系列彩电的推广上市，是在兑现今年3月16日全国第四张互联网电视牌照发放给“广东南方广播影视传媒集团”后，宣布的“正式面向全国开展互联网电视节目内容服务”的一项承诺。
作为被南广传媒指定的嵌入核心芯片的电视机品牌，创维正在借其战略布局开疆扩土，抢占互联网电视的硬件市场。
而联想紧追其后于3月17日宣布将在年底前推出互联网电视的新闻，无疑在其后方埋上了一个定时器。凭借强大互联网技术坐稳PC市场第一把交椅的联想，意欲切走互联网电视巨大蛋糕的企图，使得这一新兴战场增加了很多变数。
为防打“擦边球”，有限发放“牌照”
面对互联网与广电网不断消融的边界，各方势力都在使劲浑身解数争夺消费者对区别于电脑、手机外的第三块屏幕——电视屏幕的注意力。如果说几年前互联网电视产业链条的雏形中还只是教育了受众“可以通过电视上互联网下载电影”，那么如今防止“打擦边球”造成利益冲突的国家政策正式挥动“牌照”这支神奇的指挥棒，从源头上为互联网电视的标准极高的准入门槛。而今，能够拿到“内容服务和集成服务”双牌照的，也不过南广传媒、上海文广、杭州华数等七家以传媒集团为主导的初级产业联盟。
在新的政策引导下，“互联网电视”这一概念本身，便呈现出不同以往的广泛定义，即便是在“第三大互联网”的大概念愿景下，加入了“电视”以及电视背后的硬件调试、节目形态以及版权整合能力，就不是原有互联网形态下视频内容分享服务所能替代和超越的。
谁将迅速占有市场？路径影响速度
这无疑对新的产业链条提出了一个命题：谁能掌控在不同网络环境下运行符合国家法律和市场规律的海量正版节目内容，谁能在网络基础设施尚待发展、内容整合服务技术尚需攻关的现实条件下迅速占领电视机存量市场，谁能迅速寻找到广电系传媒集团原有节目播控平台与电信网络条件下新型节目集成服务平台之间的衔接点，谁就将占有未开不可限量的互联网电视市场。
而对于以创维为代表的传统电视机厂商，和以联想为代表的IT厂商而言，各自占有的优势不必讳言。创维搭载南广传媒步入正规军序列，联想的研发实力也得到上海文广(SMG)的青睐。但是有一点区别是至关重要的，之所以创维能够在今年五一就将互联网电视推入市场，而联想表示要到年底才能正式让产品面世，是因为他们在路径选择上有着重大差异。
支撑创维大阔步挺进的，源自一家名为“优朋普乐”的服务运营商的介入。这是一家能够提供正版电视节目内容集成平台，掌握在2M普通带宽网络环境下流畅播放高清画面技术，以及拥有全国唯一自主研发的大规模CPD电视节目分发系统的公司，作为南广传媒选择并力推的重要链条，它的参与运营，直接粘合了大规模硬件生产、销售乃至后期软件内容、版权服务的全链条格局。
相比之下，联想自己从头开始研发相关技术平台，等到能够与合作方磨合出成熟的上下游运营链条，似乎需要付出更加巨大的人力财力，而其渴望实现的后发优势至少到目前尚未显现。
游戏规则虽已确立，产业格局仍待定
借这两家已经参与也必将长期参与互联网电视的对手分析产业链条的发展思路，是希望借此引发一些思考：在如今“三网融合”的愿景下，互联网、电信网和广电网所代表的目前不尽相同而未来必将互相渗透的大产业格局已然成为大势所趋，国家产业部门也已经把宏观游戏规则展现给了各方诸侯，究竟谁能率先俯下身段、礼贤下士地整合各方优势资源，谁能在纷繁复杂的商业模式中找到最优的突破路径，谁能用简单直接的方法吸引并维护住用户的品牌忠诚度，谁就将成为新一轮互联网电视战场上，力拔头筹的产业老大。
就目前而言，以南广传媒拥有的牌照和相关播控资质为主导，优朋普乐提供版权、内容、技术整合服务，创维提供可供互联网电视呈现丰富终端的这一相对可实操、可扩充的产业链模式，似乎可以给业界整装待发的其他联盟提供了一种参考和借鉴。
当然，我们期待在未来的互联网电视的巨大市场中，竞争对手之间可以各显神通施展智慧，在良好的产业政策环境中百花齐放，因为，受益的必将是数以亿计的电视机前的中国百姓。
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