上世纪８０年代的设备、全省倒数的收视率、徘徊不前的经营创收，文化体制改革之前，合肥广播电视台长期处于这样一种尴尬境地。改革启动之后，合肥广电大胆改革运营模式和管理制度，在短短三年内扭转经营困局，赢得了经济效益和社会效益的双丰收。
合肥市文化广电新闻出版局局长、合肥广播电视台台长王节告诉记者，“让专业的人干专业的事”是合肥广电集团创新改革的核心思想。
作为一个省会城市的市级台，合肥电视台克服省级电视台的覆盖压力，找准定位大胆改革，先后对新闻频道、生活频道、财经频道进行全面改版，成立频道运营中心、主持人管理部等新型管理单元，创新“频道总监负责制”等制播分离的运营机制。他们请专业化公司策划包装新闻频道，化解频道同质化竞争严重的问题，先后打造出《合肥新闻联播》《晚间播报》《庐州人家》《新闻１１０》等一批贴近合肥市民、市情的品牌栏目，“天天呱蛋”“难人帮”等富有区域特色的子栏目更是成为许多合肥市民每天必看的节目。合肥电台积极构建全新的新闻综合广播，改版后的《合肥新闻》《午间播报》等节目更具生命力，赢得了受众的青睐，实现了资源共享、优势互补、整合力量、快速发展的目标。
有收视更要有效益。改革之前的合肥电视台，经营收入多年来一直在四五千万元徘徊。面对这样的窘境，合肥广电大胆创新，引进专业广告公司代理广告经营，与信誉好、资产相对雄厚、专业性强的知名广告代理公司合作，借助其专业的广告和营销策略，盘活电视台频道和栏目资源，实现跨越式发展。２０１０年其经营收入一举突破１．２亿元，同比增长７６％，在中部地区省会城市排位第三，整个广电系统的经营创收更是累计达到４．４亿元。
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合肥有线电视宽带网络有限公司（以下简称“合肥有线”）于2001年由合肥有线广播电视传播中心（原合肥有线电视台）及中信国安信息产业股份有限公司合资组建，注册资金1亿元人民币。合肥有线继承原合肥有线电视台所经营的合肥有线电视网，并负责合肥有线电视网的运营工作。合肥有线电视网自93年始建，现已覆盖合肥市近40万户家庭。透过光纤同轴电缆混合网络（HFC），合肥有线电视网正在向超过30万户家庭提供24小时不间断的有线电视服务。此外，合肥有线正积极兴建具有双向性、可高速传输数据、话音及视频的有线电视综合业务（有线宽带）网络，以便为合肥地区的家庭及企业提供高速而经济的宽带互联网接入服务及其它数据服务。200
随着合肥有线电视模拟信号的切断，数字电视的逐渐普及，近期，合肥的卫星电视“锅”也开始逐渐走俏起来。按照有关规定，市民私自设置卫星电视接受设备，除会被责令拆除外，将会受到罚款等处罚，而制造和销售这类设备者，将会被追究刑事责任。记者走访了合肥的几家市场，发现不少商家门口都摆放着这样的“锅”，直径大约40到60厘米，售价在140到160元左右不等。这种“锅”接收的是中星九号卫星讯号，可以看到国内大部分卫视节目，一共可以收到五十四个频道。一店老板介绍说，这种“锅”一般一天能卖几十个。合肥市文化广电新闻出版局有关负责人介绍，通过此“锅”收看的频道属于无线电视接收管理范围，根据有关规定，国家对生产、进口、
2007年，合肥市启动了数字电视整体转换工作。今年8月，合肥市已经关停了二环以内的有线电视模拟信号，没有进行数字电视整体转换的有线电视用户现在只能收到6个频道的电视节目。对此，许多市民在感到不满的同时，私自装起了“卫星锅”，一些商家的“卫星锅”生意也因此火了起来。市场：“卫星锅”卖得火记者采访发现，合肥一些小区的楼顶上除了太阳能，就是大大小小的“卫星锅”了，景象颇为“壮观”，有的住户甚至将小型“卫星锅”支在了窗台上。“卫星锅”安装较为集中的，是一些新建小区和城中村，此外，城乡接合部一些外来人口居住密集的地方安装得也比较多。安徽大市场和城隍庙批发市场有着众多销售小家电的商家。8月18日，在安徽大
作者为：朱光正原有线电视课题组组长；王务盥原合肥广播科研所副所长原文刊登于《广播电视信息》杂志2006年第9期一、项目的由来1977年是百业待兴的年代，广播电视事业蒸蒸日上，发展迅速，合肥市广电局的领导提出要大力发展广播电视事业。当时，我们翻阅了大量的科技材料，了解“有线电视”是一个发展方向，国外发展很快，国内迟早都要进行，把国外的先进科技和我国的现实结合起来，建立一个试验网络很有必要。学习、掌握国外的先进技术为我国四个现代化服务。合肥是安徽的省会所在地，是一座新兴城市，是全国四个科教中心之一，在这个城市进行有线电视试验很适合。1977年10月由市科技局、市广播局联合组织，并邀请了合肥工业大学
