我们已经可以听见2007年来临的脚步声，对于中国IPTV市场而言，未来的一年有何种前途，有两种相反的观点，一种认为继续在政策壁垒下缓慢前行；另一种认为，IPTV在2007年将驶入快车道。不管那种命运，总会有人拿到单子开花结果，所以我们关心的是，哪家IPTV企业在2007年有望获得最多的市场份额？
背水一战的UT
在IPTV的淘金大军中，UT是先行者之一，有关他们的争议也最多。在上海IPTV招标中，UT以51%的份额小胜中兴的49%，此后，外界有关UT的评价也开始贬褒参半。到了2006年下半年，媒体大有一边倒的打压趋势，这和UT对于中国IPTV市场的实际贡献相比，实在是一个反差。
从2006年的IPTV市场份额来看，UT当属第一，但遗憾的是UT从IPTV上获得的实际收入并不足以支撑股市投资者的信心，反而三番两次地遭遇停盘危机。不久前高管又发生变动，CTO黄晓庆将加盟中移动。
幸好，年底之际也传来一些好消息，据12月19日流媒体网报道，UT再度入主陕西，于陕西电信正式签订IPTV的商务合同。差不多两三天后，流媒体网又得到消息，黑龙江省的IPTV用户已经突破10万大关，其中哈尔滨的IPTV用户有8.6万。这意味着IPTV在当地已经具备了相当的用户基础，也意味着UT的哈尔滨模式能为其它地方运营商开展IPTV业务提供了参考。与此同时，上海的IPTV用户经过3个月的推广，终于完成了年底前6万用户数的目标。明年的用户数更有望翻番。
这些消息，总算让UT有机会让人看到它坚持IPTV的理由，也给了2007年一个漂亮的起点。不过这也不足以让UT对其它的竞争对手掉以轻心，比如势头正猛的中兴。
势头正猛的中兴
从2005年到现在，中兴在国内IPTV市场斩获颇丰：2005年1月，中标云南电信昆明和丽江两地市的IPTV试点项目，用户规模1.3万线；2005年9月，独家中标陕西电信IPTV项目，用户规模3万线；2005年11月，独家中标江苏电信10万线的IPTV项目，以及广东电信佛山、东莞等地IPTV项目；2006年3月，又与ASB平分了北京网通5万线用户规模的IPTV订单；2006年6月，成为上海电信IPTV商用项目的设备提供商之一。
国外的IPTV市场难有收获，国内IPTV市场对于中兴的重要性不言而喻，IPTV当前已成了中兴的战略品牌，形成1000人的专门研发小组。不过遗憾的是，从技术角度而言，中兴的IPTV系统委实不能算是最有优秀的，业界甚至有种说法，中兴的IPTV系统是中标多，开通少。
提到中兴，就不能不说华为。因为这两者不仅仅能从IPTV产品、设备，还会从网络改造、以及IPTV带来的数字家庭热潮中受益。这些市场可能是其它IPTV厂商难以涉足的。
后发制人的华为
流媒体网论坛用户turbocrush对华为做了如下评价：“华为一向后发制人，以其研发实力、资金基础、销售渠道，只要它想做，只要它认为时机到了，必然会做得比其他国内厂商要好。”这不是夸大其词，华为在其它领域有太多攻城略地的商战实例可供参考。
早在2005年底，华为公司固网全球产品行销部总工徐晓林在接受流媒体网记者采访时候就曾明确表示：“IPTV是华为公司未来重要的发展战略之一，与NGN、3G、IMS并列为公司的四大发展战略。”
但在过去的一年，华为的表现并不突出，自广东电信IPTV一单之后，华为在IPTV上鲜有建树，直到2006年底，长春市宣布正式开通IPTV商用服务，合作方是今年年中拿到IPTV牌照的央视国际和长春网通，IPTV设备则由华为提供。在IPTV商用局之外，华为在天津、内蒙、山西、福建以及江西等地已经开辟了试验局。但何时商用尚未有进一步的消息。
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