根据央视索福瑞CSM日前公布的数据显示，各卫视的收视率和品牌价值排位正在发生改变。
之前明显的三大阵营已经变成了多阵营，强势资源越来越集中在几家省级卫视手中，不同阵营之间的差距正在逐渐拉大。
亮数据
收视排名 7卫视瓜分前50位
根据央视索福瑞CSM此前提供的数据显示，2010年省级卫视晚间黄金档电视剧收视率呈现水涨船高的态势，前五名的平均收视率在0.6%以上，而2009年、2008年则为0.4%，安徽卫视、天津卫视则实现了成倍增长。
另一组调查数据显示，2010年省级卫视晚间电视剧收视前50位基本被湖南卫视 、安徽卫视、江苏卫视、北京卫视、东方卫视、浙江卫视、天津卫视所占据。
其中湖南卫视占据16席，且有5席排名前十；江苏卫视占据11席；安徽卫视占7席；北京卫视占6席；浙江卫视、天津卫视各占4席。
湖南卫视电视剧实现100%独播，安徽卫视实现80%独播，江苏卫视实现50%独播。
广告收入 4卫视将各超20亿
央视索福瑞CSM的广告数据则显示，2010年湖南卫视广告收入近36.5亿，江苏卫视近20亿，浙江卫视近18亿。
由此预计，2011年湖南卫视整体广告收入将接近50亿，而江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视的广告收入将超过20亿；收入超过10亿的卫视预计将有10多个。
变格局
阵营改变 强势卫视差距小
根据以上数据不难看出，卫视格局已发生变化，三阵营已变成多阵营。
现在已不再是此前明显的三大阵营，即湖南卫视第一阵营，北京、东方等为第二阵营，西藏、新疆等为第三阵营。
如今，发生改变的是处于第二阵营的卫视，即处于频道发展期的卫视，他们之间又形成了两大派，其中北京、东方等7家卫视彼此的差距在逐步缩小，并正在向第一阵营进军。
而其他卫视之间的差距已明显分化，有的是异军突起，如贵州卫视，频频推出新节目，想当西南卫视的领头羊；辽宁卫视也是如此。
但是，甘肃卫视、湖北卫视等似乎依然找不到自己的定位。
广告资源 集中于强势卫视
之所以这7家卫视之间几乎没有差距，与广告的投放有着密切关系。
业内人士分析，2011年广告主对省级卫视的投资热情将保持“谨慎乐观”，增幅趋缓，投资集中化将进一步凸显。
安徽卫视广告部主任查道存表示，这是省级卫视竞争的马太效应。广告商看重的是电视台的品牌力和影响力，所以，强势电视台的黄金广告资源就会越来越抢手。
记者也从业内获悉，即使强势卫视都提高了广告价位，但依然受到广告主的争抢。尤其是品牌栏目的广告，如江苏卫视、东方卫视的王牌栏目《非诚勿扰》、《中国达人秀》的广告时段，就很难订到。
数弊端
出现泡沫
收视率超过品牌力
强势卫视的现象越来越突出，这意味着电视媒体品牌化时代已到来。
强势媒体如同绩优股，吸引广告商投资，优势电视台所依托的媒体品牌价值，能给所投放的广告带来品牌溢价的价值。
但业内人士同时指出，需要看到的是，强势卫视也存在着收视泡沫的倾向，他们大多是“收视率超过了品牌力”。
可以说，这些频道在收视市场上实现了“超值价值”或者“溢价”。在不够成熟的成长型市场上，过度的收视“溢价”包含一定程度的“超值泡沫”。如果收视率过度高涨的媒体，其品牌力不能得到相应的提高，泡沫就存在破裂的可能。
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