你还在电视上收看电视剧吗？如果说2010年微博使你的交友方式从社交网站又向前迈了一大步，那么，2011年已经争相上市的视频网站竞争升级很可能会改变你的观影模式。
从分享模式到版权盈利模式，从大众化走向精品化，在跨过迷茫期、经历过版权纠纷的阵痛后，视频网站终于找到了自己的新起点。今年一开年，各大视频网站纷纷声称要耗资上亿购买大剧，用以加强正版影视内容的填充。
版权之争将改变收视习惯
似乎一夜之间，所有视频网站都开始集体转身。2008年，土豆网CEO王微抛出了“废水论”，称视频分享80%的内容是无版权内容，这些内容带来的流量毫无意义。在此之前，作为中国最早投身于视频网站建设的土豆网，已经在“每个人都是生活的导演”的口号下，运营了3年。然而这一年，因为“视频分享”在盈利模式上的缺失，土豆网已经开始感觉到有些力不从心。
也许我们可以认为，王微的这番“废水论”，是在为当年土豆网推出黑豆高清平台而铺路，但事实却是，那一年确实是视频网站转型的开端。
有人称，2011年是视频网站的版权价值回归元年，春节过后，各大视频网站以迅雷不及掩耳之势纷纷抢滩电视热播剧阵地。1月26日，乐视网负责人高调宣布，其拥有独家版权的军事大片《我是特种兵》再创网络点击新高，该剧与央视一套同步播出，两周不到，总播放点击率突破1亿次。除此之外，乐视网还投入过亿资金用在影视剧版权购买上，《宫》、《风语》、《借枪》、《子弹上膛》、《延安爱情》等开年大戏将会随着电视同步在网络上与观众见面。
2010年底优酷网成功上市，让其底气大增。“首轮全覆盖”是2011年优酷在电视剧领域的重要战略。1月《钢铁年代》、2月《乡村爱情Ⅳ》、3月《借枪》、4月《守候我们的幸福》、5月《男人帮》、6月《回家的诱惑》、7月《非诚勿扰》，8月《杜拉拉升职记2》、9月《新编辑部的故事》、10月《西施秘史》、11月《北京青年》、１2月的《曹操》......如此阵势，足显优酷网将版权进行到底的决心。
张朝阳在春节前赶着众人忙于过年的热乎劲儿，用搜狐“梦工厂”一说，再次掀起网络媒体的波澜。据他透露，搜狐将打造360度全产业链的娱乐传媒“梦工厂”，优选近40部年度最优秀的独家大戏以及300余部首播新戏。同时，将全力介入自制剧领域，以“搜狐制造”品牌打造专业、精品自制剧，将网络自制剧推入2.0时代。
“同步播出”，是个引诱人的好词汇。不管是电视剧同步、还是电影同步，甚至是综艺节目、纪录片节目同步播出，对于已经习惯于网络生活的人们来说，一种新的观影方式正在孕育。
Hulu模式不能照搬
2010年，优酷网CEO古永锵被人问及最多的词汇恐怕就是“Hulu”，就在优酷网上市之际，古永锵表示，优酷是一家“互联网电视公司”，它是将“Hulu与Netflix两大模式的结合，做到了Youtube的规模”。一时间“Hulu+Netflix”模式成为了业内对于优酷网的注解。
“Hulu”到底为何方神圣？Hulu，全球第一家在开业第一年就实现盈利的主流视频网站，由美国国家广播环球公司和新闻集团在2007年3月共同注册成立。Hulu之所以在国内受到热捧，是因为Hulu用不到Youtube 10%的流量，产生了与之相当的收入规模，也就是说，Hulu的用户价值10倍于Youtube。
如果说YouTube是视频上传分享模式，那么Hulu可以称之为正版模式。正版内容是Hulu的制胜法宝，正因为有美国国家广播环球公司和新闻集团的加入，Hulu在成立之初就得到了专业制作机构正版视频的保障，包括环球、福克斯娱乐等制作机构的节目可以免费授权给Hulu向美国本土网民播出。目前，Hulu网络电视台已拥有超过90家电影及电视剧的内容提供方，二十世纪福克斯、NBC环球、米高梅、索尼影业、华纳兄弟等大影业工司均包括在内，通过和全美多家电视台以及电影公司达成协议，Hulu以授权点播模式向用户提供专享视频资源。
有人说，YouTube的流量带来的是人气，却赚不到钱，而Hulu则真真正正地让投资者看到了单个利润所产生的真金白银。正是由于这种视频服务传媒化，使得Hulu在获得观众首肯的同时也收获了广告主投来的橄榄枝。Hulu一上线就赢得了近10家广告主的青睐，因为Hulu所倡导的正版内容服务，让他们更加放心这种模式将会为其带来更多的价值回报。
然而，当越来越多的国内视频网站开始用Hulu模式来宣传自身时，质疑之声也随之而起。56网的创始人周娟就认为，Hulu在美国是由几大版权方股东构成，有着很低的版权成本，版权内容分散、正版价格飙升等因素都会使得Hulu模式在中国很难成功。
完全照搬是不可以的，这一点乐视网也很清楚。于是，一直以来坚持版权运营的的乐视网为自己安排了一条“正版+收费+广告”的道路。今年1月，乐视网宣布已经获得了近5000万元的影视剧版权收入，创下视频网站单月收入之最，并称自己在网站流量及用户增长方面与美国流行的付费视频网站Netflix“优势旗鼓相当”。
除却正版，还要付费。当视频网站集体转身，以一种新的姿态引领着一种新的生活方式时，它们所要面对的除了盈利模式上的困境，还有中国观众从免费到收费的心态转型，而这恐怕是最为艰难的跨越。
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