近日，中国电信携手中兴通讯在成都联合召开新技术研讨工作会，探讨移动互联网时代差异化运营，共同打造适应业务发展的“用户可识别、业务可区分、流量可调控、网络可管理”的“四可”智能化网络，中兴通讯做了“立足现在，着眼未来，打造钻石级智能管道”的主题演讲，从近期、中期、长期对中国电信移动分组业务的精细化运营做了全面系统的规划，并基于成都现网DO环境成功演示差异化运营业务管控和闭环动态策略控制，与会专家切身感受智能管道增强业务体验。
移动互联网的高速发展和产业跨界融合引发生态系统变化，电信运营商管道化的趋势日渐明显，面临“增量不增收”的尴尬现状，由此催生了管道智能化的需求。运营商如何在管道经营中获利，如何进行流量经营管理，将“哑管道”向“智能管道”转变，提供超越用户期望的体验是管道运营者的核心竞争力，以创造网络更高的价值收益，是运营商网络转型的核心出发点。引入DPI深层报文解析结合用户类型，实现区分业务、位置、时间的差异化QoS保障和业务管控，对进入忙时忙区的用户业务实施差别化保障，实现无线资源在用户间相对均衡分配，以最大化提升用户业务体验。研讨会现场，中兴通讯成功演示了ZSP（ZTE Smart Pipe）智能管道解决方案，不仅演示了金银铜等级P2P类业务差异化控制，还演示了结合中兴专有的UBAS（用户行为分析系统）系统和策略服务器之间的闭环控制系统，达到充分利于网络资源、优化网络流量，提高网络运维的效率，打造一个简洁的、高效、自适应的“钻石级”智能网络，充分体现差异化服务，并减少业务对带宽的浪费和不合理的无效的占用。中兴通讯的主题演讲和生动的业务演示受到与会的中国电信领导和专家的普遍认可。
运营商将逐步摆脱“流量经营增量不增收”的困境，渐进实现用户及业务的个性化服务服务，并针对高价值业务流量的优质服务保证。智能网络时代已经到来，当接入带宽已经不再是瓶颈时，只有真正实施网络的流量经营，运营商在竞争中才能最终占据网络“智能管道”的主导者地位。
为您推荐
继9月独家获得陕西电信IPTV项目后，近日，中兴通讯再次独家中标江苏电信IPTV项目，整个项目初期规模为10万用户，是迄今为止国内规模最大的IPTV网络，又一次验证了中兴通讯在IPTV领域主流厂商的实力。随着宽带网络的迅速发展，用户对新业务的需求越来越迫切。IPTV业务是构建未来数字化家庭的切入点和基础，是电信运营商实现向用户提供集语音、数据、视频业务等在内的“Triplay业务”的重要环节。开展IPTV业务，为用户提供个性化和丰富多彩的内容服务，已经成为全球固网运营商关注的焦点。江苏电信IPTV项目，是中国电信集团公司包括江苏、陕西在内的首批试点，也是中国电信继陕西之后第二个正式宣布中标结果
“3G是未来，不做意味着未来一点机会都没有。”陈青无奈地说，但目前巨大的投入却没有一个明确的市场回报时间表。对他们来说，3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着没有未来，大投入不一定有大回报，甚至可能对搏杀在2G市场的企业经营带来新的风险本报记者孙燕飚发自广州尽管3G呼声越来越高，政策也日渐明朗，但在处于产业链末端的大部分手机终端生产商眼里，面前仍旧是一个充满无数问号的迷局。目前，除华为、中兴、夏新三个厂家已经在海外3G市场有所收获外，包括TCL、康佳、联想在内的国产手机第一阵营厂家和金立、创维等新兴厂家都还徘徊在投入多少、如何投入、成效如何等的矛盾中。对他们来说，3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着
根据通信产业报报道:近年来，中兴通讯在PSTN、PHS、固网NGN以及移动3G研发和建设基础上，于2005年9月21日，作为全球领先的下一代网络产品和解决方案提供商，在北京率先发布了针对传统网络转型，面向新时期固网建设，基于NGN的新型“固网3G”整体解决方案。聚焦网络转型在固网业务转型突破的过程中，NGN成为最重要的目标。部署软交换，将业务从单一的话音业务向数据、多媒体等综合业务转变，从“固定”领域向“固定”和“移动”的融合转变，从“面向端口”向“面向客户”转变。目前固定通信有三大焦点，现网的优化和改造：通过PSTN和PHS各自的优势，构建统一的大本地网，目标是实现PSTN的智能化和移动化。
全球最大的手机网络厂商爱立信公司计划通过与中兴公司合资，在中国开发3G标准。爱立信公司今天在上海举行了在中国推广其网络和设备的会议。它在5月19日与中兴公司签署了开发中国的TD-SCDMA标准的协议。爱立信公司的首席执行官思文凯在7月份时曾表示，爱立信公司预计中国将在今年发放3G执照。思文凯相信，与中兴公司合资将有助于爱立信公司降低成本，发展与中国本地运营商的关系。他曾说，3G服务的推出会增加网络设备订单。一些分析人士称，中国厂商设备的价格比爱立信和诺基亚的价格低20%-30%。
