“我们从跨国巨头手里刚刚又抢得了一批订单，全球经济危机让国外同行日子不好过，而我们却靠自主创新产品不断赢得内地客户，销售额逐月增长。”深圳瑞格尔公司张郁沫操着陕西口音的普通话兴奋不已。这家只有５０多人的企业，竟然先后研制出的十几个系列１００多种材料试验机，为中国一汽、武钢、宝钢、广钢、攀钢、海尔、联想等一大批内地企业，甚至包括为神舟飞船项目提供材料检测设备配套。
深货内销内地得实惠
“全球经济不景气，这让更多的企业关注国内市场。然而，‘深货内销’绝不应该以低端产品与国内同行抢饭碗，而是靠技术创新、标准创新与国际同行争高下，让‘深货’本身扩大销路的同时，也要给内地客户带来实惠，造福内地消费者，”正在为创业板上市忙碌的茁壮网络董事长徐国胜对市场前景充满乐观。
这家总部设在深圳的数字电视业务平台及应用开发服务提供商，靠自主创新牢牢把握行业标准话语权，是中国音频、视频及多媒体系统与设备标准化技术委员会的核心成员，国家信产部中间件标准制定小组的成员，也是国家广电总局数据广播信息业务标准的主要起草者。自主研发的ｉＰａｎｅｌ数字电视平台软件是茁壮网络的核心产品，得到国内外众多专业芯片厂商、设备提供商的测试和移植使用，被认为是国际上最优秀的数字电视软件之一。依靠强大的技术优势，该企业产品畅销全国２６个省，在全球同行经营艰难的形势下，其销售额连续４年保持了１００％的增长。
当全球经济持续低迷，以外向型经济为基本特征的深圳企业，积极落实广东省提出的“广货北上、深货内销”战略，在千方百计保持出口增长的同时，在满足国内需求方面的表现同样不同凡响。
“应当感谢深圳企业，深货内销，让我们不只拥有了更多的选择，更重的是找到国外高价货的替代品，降低了企业成本。”深圳瑞格尔公司的客户接受记者采访时，对该企业赞不绝口。据了解，我国每年各种材料试验机的需求大约１万台套，其中高档试验机占三分之一，即３５００台左右，按每台１０万美元平均价格计算，即达３．５亿美元，再加上中低档，大约每年市场需求４０亿元人民币。然而，虽然我国是材料试验机的使用大国，但在万能材料试验机行业领先的主要是美国、英国、德国、日本，他们几乎垄断了高精度万能材料试验机市场。由于我国机电一体化技术发展缓慢，国内材料试验机技术远远落后于国际水平，长期依赖高价进口，进口一台试验机的价钱可买２０辆高级轿车。这样的“深货内销”，不仅让深圳企业在经济危机当中气定神闲，而且对全国经济的可持续增长起到了推动作用。
拷贝模式商机遍全国
“我们非常欢迎深圳企业到我们这里来投资，这对于提升我们当地的商业模式大有好处。”来深圳招商的河南新郑招商代表孙亚东对“深企北上”充满期待。他告诉记者，他很希望将华城市模式拷贝到河南新郑。
对华南城充满热爱的，几乎遍布全国各个省市。深圳华南城的经营模式走出深圳，不只在东北铁岭搞了个“东北城”，在江西南昌、广西南宁，也纷纷效仿华南城模式在当地建起了“物流园”，成为当地政府的重点项目，在推动当地经济发展发挥重要的拉动作用。
走出深圳的企业，其实远非华南城这样的“巨无霸”，万科、万佳、天虹......从制造业到服务业，从地产、物流、商业、旅游甚至物业管理，“深圳模式”叫响全国。 “创新永远是深圳企业走向全国的法宝。”深圳水务集团于剑在不同场合多次强调，全国水务市场对于深圳水务来说，意味着前所未有的发展良机。作为一家传统意义上的国有企业，深圳水务通过引进法国威立雅水务这样的世界一流的水务公司，先行一步与狼共舞，在摸索出一套成功经验后将目标瞄向全国。
河南省焦作市供水总公司是市属国有企业，过去连年亏损。深圳水务集团正式与焦作方面合作成立了焦作水务公司，新公司首先进行了大刀阔斧的机构改革。通过引进“深水模式”，焦作水务迅速扭亏为盈，被当地媒体评价为“深水效应”。“深水效应”由此吸引内地多家水厂上门寻求合作， 截至去年底，深圳水务投资公司已在山东、江苏、浙江、河南、安徽、江西等全国７省１４个城市投资了１８个排供水项目，总供水能力１４６万吨／日，签约污水处理能力７７万吨／日。
“外向型经济的强大基础，其实正是深企北上最大的优势。”深圳大学产业经济研究中心主任魏达志教授认为，良好的国际渠道、强劲的创新能力、先进的营销理念等诸多因素，使得深圳整个城市的竞争明显高于内地城市。“深货内销”、“深企北上”，在力保深圳实现可持续发展的同时，对于全国经济的发展也在发挥着重要力量。
