爱立信冯映夺：广电运营商需加速转型综合业务提供商

3月22日消息，爱立信中国及东北亚去执行副总裁冯映夺近期在对话凤凰网科技时表示，三网融合给广电信息产业带来了极大的发展机遇，为顺应市场需求和竞争环境的变化， 广电有线网络公司有必要从单一的内容提供商转变为综合业务提供商。

广电应加速转型综合业务提供商

3月18日，爱立信在北京演示了其融合电视业务，将在中国“三网融合”十二个试点城市向广电运营商展示的爱立信融合电视业务及解决方案为媒体做了演示。据爱立信市场战略部主管常刚介绍，此次爱立信在北京演示的所有融合电视业务内容，均为爱立信在“长株潭”等三网融合试点地区所参与的广电运营商项目规划。

冯映夺称，爱立信希望，到2015年三网融合试点结束后，中国的普通电视用户能够真正在客厅享受到真正的三网融合服务。

但是，冯映夺同时表示，包括互动电视在内的综合信息服务业务要想在中国实现，首先需要广电有线运营商加速转型为综合业务提供商。

冯映夺指出，国外的三网融合服务提供商大多是电信运营商，电信运营商本身具有较好的网络基础和支撑平台，具备很强的运营支撑能力。而中国的广电运营商自身因为种种限制，现在还不具备这样的条件和基础。

据介绍，在国外，对于有线运营商来说，第一主业是TV、电视，第二业务来源是宽带，第三是VoIP，不是作为单独的业务去提供，而是作为一种打包的业务，用这种方式打包成为综合业务提供商是吸引最终用户的方式。

冯映夺表示，目前广电主要在保卫客厅，已有的客厅流失率很高的，除了老太太，很多人已经不在客厅待着了。广电运营商需要转型综合业务提供商，以电视业务为主，发展宽带，把互联网业务更多的引入客厅，移植到电视上，这样可以扩大很大的用户群。

传统电视已无法满足用户需求

据爱立信统计，传统电视用户正在被瓜分，在8到11岁的儿童中，无法离开电视的占 38% ，12到14的占37%，15-19岁的青少年则完全转向互联网。

“这显示出我们的传统电视遇到的挑战非常大，最大的挑战来自于消费者注意力的变化，就是被瓜分掉。我们电视运营商如果想把消费者抓回到客厅来，只有通过融合电视解决方案，把新的功能不断融合进去，才能把消费者吸引过来。” 冯映夺称。

冯映夺认为，广电是三网融合推进最大的赢家，如果三网融合的规划能够顺利实施，广电运营商能够具备全业务的运营能力，能够为用户提供互动电视业务，互联网宽带接入，提供语音业务。广电行业将获得广阔的发展空间，具有很大的潜力。

“对于广电运营商来说，现阶段需要抓紧实施网络和支撑系统改造，逐步提升自身的综合信息服务提供能力。”冯映夺表示。

据爱立信统计，中国在2010年大概有1000万的融合电视用户，爱立信保守预计到2014年有6000万的市场规模，而广电总局预测到2013年有3000万融合电视用户（NGB）。冯映夺称，如果包括其他领域的融合电视，这个数字会更多。

爱立信发力中国广电行业

有业内人士认为，三网融合不仅对广电来说是一次机遇，对于像爱立信这样的传统电信设备商来说也是一次新的机遇。

据冯映夺介绍，爱立信其实从2002年收购广电设备商N2boardband 时起就开始布局广电行业，在此后的多年时间内，爱立信连续进行了13项广电设备商的收购，并于2007年收购了在广电行业极具影响力的广电设备商TANDBERG。而爱立信在广电领域的客户在全球也已经超过了2000家。

对于收购广电设备商，爱立信总裁兼首席执行官思文凯曾表示，面向有线电视及电信运营商的IPTV是将来最重要的联网多媒体商机。爱立信通过这一次收购，具备了独一无二的提供全面IPTV解决方案的能力，将打造出一家为电信、有线电视和卫星运营商以及媒体公司提供联网媒体解决方案的领先公司。

冯映夺称，三网融合给了爱立信在中国市场新的发展机遇，爱立信也非常看好中国广电行业未来的发展潜力。

据冯映夺介绍，从2010年三网融合开始试点开始，爱立信就在同中国的广电运营商接触，并为十二个三网融合试点地区的广电运营商提供咨询和解决方案及实验。目前，爱立信已在北京、上海和广州建立了以电视为重点的研究中心，并已经在爱立信组建了广电及新媒体客户部，开始发力广电行业。