大唐移动吕振国:像做TD那样做三网融合

3月24日，2011广播电视展(CCBN2011)进入第二天。在CCBN现场，记者对大唐移动三网融合事业部技术总监吕振国进行了现场访谈。

吕振国在接受采访时表示，为了充分满足广电网络双向改造的需求，在前期PON+EOC解决方案的基础上，大唐移动已经抽调相应的力量去进行后续PON技术的开发。此外，大唐移动还希望在终端和业务应用更多投入，帮助广电运营商搭建更多丰富业务应用。“我们既然能把TD做好，一定能把三网融合做好。”吕振国说。

大唐移动三网融合事业部技术总监吕振国

以下为访谈实录：

主持人：各位通信产业网网友，今天是2011CCBN展第二天，非常高兴来到大唐移动的展台，对话大唐移动三网融合事业部技术总监吕振国吕总做面对面交流。首先请吕总简单介绍一下，大唐移动参见本次CCBN展展示的重点内容?

吕振国：大唐移动在电信领域提供了很多产品和应用，针对广电，在国家三网融合政策出来后，专门成立三网融合事业部，把电信级的产品应用到广电中。

这次参展内容有几块：传输方面，我们提供了EPON+EOC，针对双向网改造;针对业务层，互联网用户自助服务平台，三屏合一互动的平台，包括IMS控制平台，呼叫中心云终端。这些产品都在电信领域应用了，针对广电的业务应用，比如云终端、IMS，都会在广电的三网融合平台中提供更好的产品。云终端，也是一个亮点，在电信行业应用很多。VOD质量监控平台，因为广电VOD是一块很大的应用。通过各个技术，把各自比较好的产品，都应用到广电平台上去，三网融合能够很快发展起来。

主持人：这些产品在广电运营商中是否已经有了实施案例?

吕振国：双向网广电，PON+EOC在南方江苏的各个运营商有应用，VOD业务平台在南京运营商，云终端在中国移动有应用。这些产品虽然提供三网融合，但更多是业务融合，所以我们提供了更多的业务平台。比如，青岛广电对我们很多产品都很感兴趣，希望我们提供产品的报价。运营商参观我们的展台都比较感兴趣。

主持人：广电运营商参与三网融合一个重要落脚点是宽带，大唐移动在帮助广电具备宽带能力上做了哪些工作?

吕振国：所谓融合是业务融合，要发展业务首先要有好的平台，这个平台就是宽带。宽带基础上可以发展很多业务。试点城市双向网改造、光纤网改造也是为了打造这个双向的平台。PON+EOC，广电做互动业务、融合业务，网络的改造一定是先做的。十二个试点城市都已经先做了。

主持人：大唐移动传统是无线厂商，能否详细介绍一下在PON领域的情况?

吕振国：传输的，大唐移动在TD从标准到产品研发做了很多，很多技术都是相同的。我们做的产品不仅为移动运营商做，而是有一个公共的平台来做，比如，IMS。PON在企业级市场里做了很多。无论是企业的，还是运营级的，其要求的产品质量还是可靠性、性能没有一点含糊的。

主持人：PON技术也在不断发展，大唐有相关计划吗?

吕振国：已经抽调相应的力量去跟踪后续PON技术演进。我们每一款产品不是根据现在的项目合同来做，每一个产品都有庞大的研发队伍，甚至还有标准人员。后续的产品研发在PON方面也会持续投入。这款产品市场空间很大，竞争也会很激烈，我们会考虑到细分市场，不是一款产品可以通吃天下。

主持人：IMS在广电领域，对于是否上，意见并不统一，您怎么看这个问题?

吕振国：IMS在电信运营商已经发挥了作用，有很多优点。广电运营商，发展业务时，吸收别的，完善原有的业务平台和控制平台，都需要引入新的技术，保障系统走可持续道路。IMS对多业务的支持是非常强大的，广电的业务是非常丰富的，需要有一个很好的平台，来帮助他拓展业务，吸引客户，客户群扩大，IMS对广电运营商有很多的帮助，本身的协议和技术都得到电信级运营商的认可。不是要照搬，需要做一个融合，而是针对不同的系统迁移过来，不是完全的替代，而是有一个慢慢的渗透的过程。

主持人：您刚才谈到不能照搬电信运营商的IMS系统，这个过程中，广电运营商如何走好?

吕振国：对于广电运营商，有了技术和业务的积累，有些电信运营商的IMS有很多业务应用在里面，控制是一部分，后边还有很多一部分是业务应用，电信和广电在这方面有很大的不同，广电要做改进，消化，才能适合广电系统业务的需要。

主持人：云终端主要应用在哪些领域?

吕振国：云终端概念前几年就已经有了，是广义的云，特别大的概念，比如全国做一个云。而云发展的初期还仅是狭义的云，我们的应用包括移动运营商呼叫中心、银行的柜台，需要大量的使用电脑环境下。客户群体的特征，需要集中办公，需要公共的平台来做。移动运营商的呼叫中心放了很多电脑，噪音大、耗电大、辐射大，换了云终端，原有的外设设备都可以利用起来，电脑的主机被放到服务端，所有的应用、存储、计算全放在这里，统一管理统一维护，系统更可靠，资源更有效地利用起来，前端维护量更小。既降低成本，也减少了维护量，也提高了效率。

主持人：国家强调三网融合后的可管可控，大唐移动在这方面的建议是什么?

吕振国：广电相当于一个宣传的窗口，一个媒体，责任更大，内容、质量需要严格的把控，要可管可控，否则危害性很大。针对可管可控，我们有DPI产品，有VOD网络质量监控平台，有互联网自助服务平台，都是为了帮助运营商做到可管可控。在江苏广电已经应用了。

我们提供的产品很多是从应用出发，我们想运营商、客户现在有什么问题，我们才做相应的产品帮助他，我们的定位是这样，而不是纯粹的标准的研发，更多是针对应用。

主持人：大唐移动如何说服客户认可三网融合领域的实力?

吕振国：有这种顾虑很正常，无论是哪一个行业，无论是广电运营商还是电信运营商，技术不是问题，我们做TD的标准研发，有很多做标准的、研发的、售后服务的团队，针对广电，我们要结合广电的特点，广电有什么问题，如何解决问题，我们有很多团队，针对广电运营商的需求，做相应的工作。

不管是了解还是不了解，我们一个原则是，我们既然做这块，我们所有的研发都针对市场。既然原来比较少，我们每个项目都做好、做精，最后，我们的业绩才能好。希望大家看我们后续的工作。期望大家今后关注我们年，我们有会做全力投入。公司也对我们部门有很大的期望，投入很多研发力量，我们既然能把TD做好，一定能把三网融合做好。

主持人：现在大唐移动三网融合团队的情况如何?

吕振国：包括研发有100多人，还有公司的营销平台、售后服务平台。

主持人：对大唐移动，三网融合的战略意义是什么?

吕振国：我们不是研究机构，是一个公司，各运营商都希望走全业务运营，我们公司也不能偏重于TD，我们希望能把做TD的经验应用到其他行业，为其他客户提供更好服务。只要每一项工作都做好，大家都参与，提出好的产品，这个事情才能够做起来。

主持人：一些专家认为，三网融合目前的推进并不尽如人意，您有何看法?

吕振国：融合，不是谁吞并谁，而是业务融合，要全业务运营，现有资源情况下都可以发展对方的业务，把资源利用最大化。三网融合推进的过程中，肯定不同主体互相有磨合的过程。融合过程中有问题是正常的，关键是目标要做好，共同发展自己的业务，才能吸引用户。不是建了张网，发展平台就完了，而是发展业务，解决问题[FS:Page]、带来便利，甚至是资费下降。三网融合既是竞争也是一个合作的过程。

主持人：您觉得今年展会的亮点在哪里?

吕振国：今年推出了新的业务应用，设备技术的发展并不代表方向，更关注业务应用，业务有很多亮点。比如，针对互联网的业务的应用，包括用户行为的分析。面对庞大的客户群，客户的行为，都需要了解，哪些用户关心你，哪些用户真正在用，这也是每一个运营商关注的，这是个数据的分析。技术不是问题，关键是哪个企业能够提出好的应用，帮助最终用户和运营商发现价值。

主持人：应用是否需要终端的支持?

吕振国：三网融合还是融合，都涉及产业链各个环节，大家合力做。终端厂商如何参与，光有网络传统设备不行，光有业务的平台，没有终端也不行，这是个完整的产业链，不是某个企业能够做的。

我们会做应用。我们现在传输设备已经有了，希望在终端和业务应用有更多的发挥。技术上都不是问题，平台上跑什么东西，是无穷无尽的，需要各个企业挖空心思去想。我们可以和运营商合作，也可以给运营商提供业务应用平台，帮他搭建好的业务应用，提供给消费者。这样，运营商才能买单我们的思路是，卖产品也好，服务也好，能解决什么问题，能给客户带来什么价值，能够给客户的客户解决什么问题。

主持人：三网融合能够给大唐移动带来多大回报?

吕振国：大的潮流发展有不同的阶段，一定要跟住，收入不是很主要的，一定要参与到大的技术潮流中，并希望我们原有的技术积累能够为新的技术潮流做出贡献。

主持人：时间有限，本场访谈到此结束，感谢各位网友的关注，感谢吕总!