图为海信传媒网络首席运营官简志敏发言。
本届大会三网融合主题论坛于24日上午9点开始，以下是简志敏发言实录。
简志敏：非常高兴借这个机会跟各位老朋友和新朋友再次见面。希望今年的演讲可以给大家带来新信息。我今天讲的题目就是智能电视，未来电视运营的体系结构。
我们很多同事都可能不太了解，智能电视不仅仅是一个电视机，智能电视是一个体系结构。我想就这个题目跟各位做一个报告。这是海信集团(微博)一个简单的介绍，海信集团去年的电视机产量达到了800万台，这是一个非常大的数字。我们拥有5000万的电视机客户群，我们海信目前全面的终端走向智能化，所以智能海信的战略对我们未来的发展很重要。
所以这么说，海信是最懂电视机的。所以我们也讲智能电视离开海信是不太完整的。
去年在2010年的1月份，我们的周厚健董事长作为第一个华人企业家在主题峰会上做报告。其实我们提出智能电视的战略，我写这个报告的时候是在2009年。我们提出智能电视的时候，就把它叫智能电视，因为我们是跟智能手机一块传下来的，所以想来想去也想不出别的，所以就叫智能电视。
在提出智能电视发展战略的时候我们有两个很重要的东西。这样的一个应用商店我们不能借用国外的技术，以保证我们内容的健康和正确。另外同时我们也提出来，我们要整个的开发我们自己的智能电视核心的技术，这个核心技术就是要开发自主产权的电视机系统。刚才有朋友讲到，我们要用Andriod，这样的技术那样的技术，这是非常危险的。我等下还要详细的介绍，我们国家整个的政策环境对我们的技术提出了更高的要求。就是我们一定要有志气，具有中国人自主产权的电视机系统，这个非常重要。
去年开始，我们全部都参加三网融合的论坛，因为我觉得我们会把大家服务好。海信里面有一个海信传媒网络公司，里面包括三网融合综合业务的运营平台，这个平台已经在国内广泛的应用，而且也受到大家非常大的肯定。同时我们也研发电视机的操作系统还有SDK。另外一个叫海信电器股份，这个公司将会前面的转向智能终端和市场的策略。作为海信作为中国最重要的电视机终端，我们可以对三网融合形成有利的支撑，我们的智能电视表现终端，不仅仅是讲电视机，也是机顶盒。所有我们智能终端包括机顶盒和我们的电视机。随着我们智能电视的提出，我们非常努力的工作，在去年的9月份正式向业界发布了智能电视。
下面这张图就是我们的应用商店的一个界面，如果大家有时间可以去海信8号场馆看一下。
智能电视的整个体系结构不仅仅是电视机，可以有效支持三网融合和NGB业务的发展。所以的话，智能电视不仅是电视的新形态，更是跟运营商结合的结构。智能电视体系结构中，平台和终端是一个整体。智能电视天生就是一个运营商合作的产品。电视机现在两个发展方向，第一个发展方向是更亮更薄，我们要发展3D电视还要改进，智能电视是以应用为中心的。电视机已经不是传统的电视机了，不是买回去只是看频道的。智能电视以应用为核心，自然就是有效的支持三网融合、NGB的建设。
智能电视的体系结构可以有效的解决三网融合和NGB建设的核心问题。所以我现在再回来讲三网融合，对三网融合有很多的概念。我想这里我要特别的强调一下。首先三网融合为什么？我们为什么要做三网融合？不是不是因为国务院发布了三网融合的战略我们就要做了？不是这样的。做三网融合的主要理由就是要做运行，我们要以运营为中心。我们现在很多朋友都很关心做三网融合能不能赚钱，包括很多广电都没有信心。三网融合到底有没有价格？我们想想互联网有什么价值？是不是这样子呢？为什么现在互联网公司都赚钱呢？为什么这样呢？因为互联网是一个渠道，互联网没有改变我们的生活，但是互联网改变了我们获取信息的渠道。三网融合也是一样，三网融合核心的产业价值就是我们要打通各个渠道，广电是一个渠道，电信网络也是一个渠道。我们现在打通这么一个渠道，从而产生新的业务。所以三网融合的目的就是发展新业务，这个不仅仅是在传统电信业务上发展，而是这个发展方向应该是，重点是发展蓝海业务。电信做三网融合，要跟广电抢业务，这是红海思维，这个思维太窄了。我们要发展新的，极大方便人们生活的业务。这是我们的方向。
智能电视的体系结构，我们可以极大的促成这个发展。三网融合建设的三个方面其实不外乎三个方面，我们讲三网融合要做什么？我们的厂商有做浏览器、终端的，其实就是三个方面，网络改造、平台建设、终端。
我们需要什么样的平台？什么样的终端才能满足广电三网融合的要求呢？如果我要讲三网融合的要求，首先平台和终端他们合在一起就构成了体系结构。这个体系结构是我们三网融合需要的体系结构。这个有什么要求呢？第一个就是中国政策环境对体系结构的要求。这段话是李长春同志在访问湖北省网的时候说的，他说，广电发展三网融合，其核心就是要保证信息安全，要把各个网的、代表社会主义先进文化的绿色内容和服务引进来，实现可管可控，通过广电网络推送到千家万户，极大满足广大人民的物质和精神文化生活的需要。他主要是两个要求，第一个信息安全，第二个发展业务。其实发展业务中央也是很重要的。但是两个要求呢，尤其是我们有一些国内的，包括运营商，包括一些牌照持有者，把广电的信息安全过分解读，所以我讲不能部分解读，让你持有牌照并不是说把所有的业务都是你来发展。这是不对的。不能过分解读，应该来说可以找到一个方案，既可以保证信息安全，也可以保证充分的发展我们的业务。这就是智能电视。
2011年在三网融合中，我们有很多规范出来。电信的IPTV有相关的规范，这样的规范出来以后，我们可以看见这些业务就落入几个运营商手里当中了。我们各个省的广电运营商发现没有什么事可做了。我们今天重点讲讲广电的NGB怎么发展。这三个领域应该说是根据不同的运营商提出来的。恰恰它为我们的广电、NGB的发展留下了很大的发展空间。海信的智能电视平台可以有效的支撑整个网的，全省的运营结构。所以说我们把全省的运营结构分成三个中心，一个省级的中心，一个地市的运营平台，一个县市的运营平台，三级结构，规模上可以线性拓展，业务上可以线性拓展，业务上互联拓展。
地市上业务是可以进行全省传送的，这样可以调查大家的积极性。这样的智能电视的体系结构应该是很多核心业务支撑的。如果有一些核心技术你没有，不要声称自己可以做。这些核心技术包括了媒体存储和分发的结构，电视终端的综合业务表现技术，内存数据库技术，面向运营的媒体传送及加密技术，无语义的综合运营计费技术。
海信为什么要开发自己的电视机操作系统？不是我们不会用Andriod，为什么我们要自己开发自主产权的电视机操作系统呢？我们有一个直播电视频道，可以当做应用来看，所有的应用都经过我们的应用商城自动的下载、删减。这样的核心技术才能保证我们的信心安全。如果电视机操作系统不掌握在我自己的手里面，你怎么能够保证你的信息应用是安全的呢？应用就等于内容。应用如果不安全，内容就不安全。所以如果要保证信息的安全就必须要开发自己的电视机操作系统，这是必须的，这样才能形成一个完整的信息体系，形成一个完整的安全体系。所以不能采用Andriod。
智能电视是含机顶盒的，是三网融合建设的终端。根据业界估计，在两三年之内，所有的手机都会变成智能手机。大家今天手上可能还有一些不是智能手机，但是你换手机的话，[FS:Page]一定会换智能手机。我是做IPTV，IPTV最早的项目是哈尔滨项目，我是知道IPTV整个发展的过程。现在IPTV的终端都是智能化的结构。这对我们广电人是一个巨大的威胁。中国每年销售3000万台新电视机，在二三年内几乎所有的新电视机都会成为网络电视机，互联网电视的终端。电视机是三网融合、NGB不可或缺的终端。这样的智能电视电视体系结构支撑了一个开放、可控的业务模型。我们整个系统开发都是以这样的结构，运营的要求来做的。这里面包含了很多的产业链上的定位。一个是内容提供，还有一个内容服务，很多很多的内容服务商做内容服务。这样的话就可以调动大家的积极性，人人来成为一个运营商，但是这个应用都是经过广电的审核，所以我们讲到政策不能过度解读。
下面是内容传送，这个是云计算的平台机构，这个才能保证有效的运营，最后就是一个智能终端的平台。这条路核心就是一个内容检查，这个检查从技术方面可以保证内容的正确性和健康。当然这部分我们放在广电的手中。这样一个可控、开放的模型就可以极大的满足行业的需求，降低服务的门槛、丰富服务的需内容，提高服务的满意度，降低服务的成本，这样的话，既可以保证信息的安全，也可以保证业务的无限扩展。是我们的思考方向，才是一个正确的路径。
所以，这样的结构也得到了国家领导人高度的评价。李长春说，像海信这样的公司，我们一定要支持！
国家广电总局局长张海涛说，现在我终于理解为什么领导让我们来海信看看了。国家新闻出版署副署长孙寿山说，今天来海信，看到你们的工作，这是为国分忧啊，我感到欢欣鼓舞。
在这样的其他底下，海信有一个综合的优势提供给大家，海信的智能终端的应用商店其实不仅仅是支持电视机，同时也支持机顶盒、手机、iPad。这样就可以吸引很多很多人帮我们做应用开发。我们初步算了一下，如果你开发了一个应用，放在海信的应用商店里面，如果终端有10%的人用你的应用，每一个应用卖几块钱，整个一年你就可以有100多万，200万的收入。这样吸引整个社会都开发应用，这样就可以形成一个好的，健康的产业链。这个产业结构不仅仅是在公共的开发应用上开发，而且在很多方面，建设智慧城市、智慧小区等等方面都可以做。我们在湖北的时候，有一个大学，他要求我们利用这个平台建设一个智慧校园，他要求把电视机的平台变成一个智能平台，这样的一个结构我们是最合适不过的。所以绝对不能够把所有的业务都从上到下一统，这样就把我们的产业扼杀了。同时我们也有很多其他的应用开发，我们欢迎大家都来开发。我们非常盼望和各位广电的朋友们一起合作共赢，一起打造中国人未来“电视新生活”。谢谢大家！
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