中广传播刘廷军:谈CMMB新媒体战略

图为中广传播集团副总经理刘挺军发言

本届大会三网融合主题论坛于24日上午9点开始，以下是林挺军发言实录。

刘廷军：各位来宾下午好，其实刚才汪总说CMMB是抬头兵，我们担待不起啊。CMMB其实从开始到现在，也走了3个念头了。所以我们就把前期的一些做法，包括针对前期做法下面有什么想法，或者未来怎么走，包括一些策略的东西跟大家沟通交流一下。

我们中广传播集团2009年改名，到3月份成立，现在地址在西单。从2008年年底，公司正式开始承接CMMB任务之后，我们第一件事是组建各级总公司，总部在北京，现在成立了31个省公司，有两个是独资的子公司，有两个是控股的总公司。我们中广传播集团从中央到各地都有专业的团队为大家提供服务。

在另外一个会议室我们工程部的总经理给大家讲覆盖方案，如果大家有兴趣的话可以过去听。我们CMMB的网络现在是331个地级市都开了，有将近200个县也开了，发射机超过了1000部。目前我们的业务情况，我们是广播电视企业，所以我们的业务是广播和电视，我们在每一个信号覆盖好的地方都可以看到我们的节目，中央的，省里的，市里的。我们精彩导航和精彩财经都已经商用了。我们正在北京向点播竞猜购物电视正在湖南做测试，没有开的业务今年都要开开。

我刚才是把我们CMMB这两年的情况简单说了一下，实际上，现在在实际生活当中感觉到周围的信息越来越发达，大家获取信息的手段越来越多。对于传统的广播电视行业面临着挑战和机遇。挑战是什么呢？主要是互联网，尤其是移动互联网，我记得三年前联想的柳总说，移动互联网是一场不得不打的战争。移动互联网肯定是我们未来发展的趋势，如果你抵制、躲避它都是不现实的。移动互联网是我们最大的一个挑战。

针对这种挑战我们必须有一定的措施，另外我们广电还面临一个问题，我们是宣传也承担了很多责任。所以对新媒体的宣传和互联网怎么结合这是一个非常非常重要的问题。我们知道互联网上面五花八门什么都有，但是我们广电又不能把所有的信息传出去，所以这是一个机遇也是一个挑战。

在新时代有两个企业做的非常成功，当然不止两个企业，一个是苹果公司，我今天看到消息，像iPad2，现在水平都是1200台，它提供的视频节目里面和音乐节目里面提供了很多。还有Google TV，在Google上面想搜索电视节目，是非常方便的。Google Andriod手机理念占的份额最大。我们在总结的时候，我们就说，这两个企业是它全做了吗？你要用iPhone、iPad，你感觉很多他们提供了众多的服务，实际上背后他没有在做，他是起了一个聚合的作用，他是把整个产业链从营销、服务、终端全围绕他的周围在做的。他们成功的不是说他们是通吃的，他们是合理的分工。所以新的规则和产业链对我们新媒体来说也是一个很大的启发。

下面这几条是在刚才总结的几个企业，互联网和移动互联网就是大大降低了费用，获取了信息渠道。内容产业也从一家独大变成了常规形态。一定要让用户有发挥的空间，另外，原先像信息的海洋里面你要搜东西也很难，在广播电视行业里面，我记得前一段时间有中广互联他们会给你提供很专业的服务，这样可以节约你大量的时间。另外现在用户的需求是非常发散的，我相信各位关心的问题罗列起来有很多种类。所以需求是相对比较少的，我们认为大家共性可能不到5%，95%是个性的需求，所以这也对我们广播电视，互联网时代提出了一些新的要求。

纵观现在技术和业务的发展，在这几个传统的行业之间，现在发展是很快的。原先电话和电视完全是分着的，过来人都知道，家里是两根线，一个是有线电视看电视，一个是打电话。

现在有一些东南沿海的IPTV比较发达的，在北京如果用歌华有线，在家里用机顶盒上网，包括点播也实现了。所以在通过数字技术发展，变化的很快。另外，数字化过度期间技术也出现了日新月异的发展。现在设备都发生了很大的变化，我以前知道高清设备非常非常昂贵，但是现在和普通的差异很小了。所有这些都导致了三网融合，业务融合，导致了很多融合。

原先最早那几个调查公司也是在若干个人眼中抽点样，出了调查报告。现在三网融合数字化发展的时代已经远去了，在我们面临都是崭新的形式。原先看电视还要看提前的预告，现在包括新媒体数据发展微博什么的都出来了。所以三网融合的发展，导致了苹果、Google，他不是都做，而是把整个产业在各个资格上发挥各自的事情把这些东西做的更好。刚才我们说到了又有机遇也有挑战，怎么做呢？是这样，我们认为媒体有一个演进的方向，最终最终是要走到大媒体的方向上去。

因为原先传统的媒体对用户的服务，针对个性化的影响是满足不了的。你只有把用户加在你的范围里面，通过新技术，或者每一群消费者的分析真正提供服务，这个服务才有价值，整个发展才会有更深的发展方向，发展动力。尤其是像互动，你要和用户仅仅捆绑在一起，用户才能认识到这个服务。对于广电行业来说，刚才我说到了移动互联网是不得不打的一个战争，我们认为，我们广电行业未来一定要做开放式的媒体公司。

我说的开放不是什么都开放，是相对开放的公司，你只有做到开放，容纳百川你才可以做的更大。在具体开放的过程里面，我们从消费者的角度来讲的话，其实我们认为消费者是由多个角色扮演的，传统的消费者就是在电视机前看一个电视，你播什么我看什么。如果不想看的话，就要通过电信网。第二越来越多的用户会成为贡献者，好多题目，像Youtube，你坐车的时候好多作者拍的视频你都可以看到，这样的话，现在他们都是一个贡献者，而且他们还是创作者。这样讲的话，消费者承担了多个角色。

前面说到了三网融合，说到了广电的企业，下面就说CMMB，我们处在这个时代有一个天时地利人和，有一个广阔的发展空间。三网融合的政策加技术、服务等方面全面推动CMMB的发展，然后我们现在有很多业务方式。现在在北京，你可以用很多种终端看广播，原来传统的是听广播，现在是看广播。真正声音广播延伸出来的图片、内容等等都在里面。所以我想延伸的更多服务方式，我们调查发现，33%的人用户，95%的手机上网的用户，愿意用随便时间使用增值业务。用户通过手机电视新门户，可以更方便的找到需要的资源。

对CMMB来说，我们不可能以一个业务，一个产品包打天下，所以我们在看定位的时候，也有大概的一个定位。我们主要面对两个，一个是电视媒体，一个是移动互联网。经常看直播性节目尤其有关注度，另外上互联网的时候，浏览内容我们大家也了解。所以我们在18岁到35岁数据业务使用比较多的学生，农民工收看这个电视，所以我们CMMB是提供这些服务。

你在送孩子上课、开车堵车的路上这些都可以。像这些应用场景有很多。对我们移动多媒体有很多新的看法，大家在看信息的时候，不应该是流量的问题。通过门户网站更多的时候，你的兴趣点，或者目标会更准确，我们资费的问题随时随地都可以看。CMMB主要是利用广播的优点提供一些共用的信息，我们通过5%的共性信息，刺激用户产生95%的个性需求。我们为了业务发展方向有六个，第一个传统媒体的无线传统，政府公共信息服务的传播，电信运营商增值业务的推进接入，无线互联网CP的广播门户接入，行业内容的无线传播服务、基于位置信息的无线传播服务。

这个是我们设计未来，各个公司、各个终端企业设计终端的时候页面不一样。我们会发一些关注度非常高[FS:Page]的内容，这就像互联网上搜狐、新浪的新闻一样。我们把一些公共的信息服务放在首页，另外我们会根据这些服务设计一些人性化的服务。我们传统媒体的传播其实大家知道，无论是电视还是报纸，还是广播。其实现在就连卖东西的都到互联网去了。在互联网上都开展了业务，这就是互联网的魅力，所以传统媒体的传播，CMMB的魅力照样在。

CMMB第二个功能是做公共信息服务的传播。像政府的公共信息，紧急广播，这样通过CMMB的传播能很方便的到达大家的眼前。政府的信息服务平台就相当于把一些政府紧急的，或者政府想要广而告之的信息推出。另外一点就是电视增值业务。另外像无线互联网CP的广播门户接入，以后我们也可以了。行业内容的无线传播服务我们指的是医疗、汽车等等各方面，以后像好多人，现在一汽、比亚迪很多车都是标配的，以后大家通过车载服务都可以享受到我们的业务。行业内容就是广播电视自己的行业，另外最后一点可能是说的比较多的，基于位置信息的无线传播服务。这张图是我们为上海世博做了一个专业服务，CMMB是为奥运会提供了最基础的服务，后来又为亚运会，世博会提供了全方位的服务。

最后我就把前面我讲的简单总结一下。我们中广传播集团是作为一个运营商、传播者，我们希望我们周围无论是广电的企业还是电信运营商，还是终端企业，还是内容提供商和我们紧密的结合在一起，大家在各自的范围之内发挥自己的特长，给客户提供更好的服务。所以，我想我们中广传播集团来说，我们未来的发展现在才刚开始，还有很长的路要走，所以我们希望通过我们的努力，通过大家的支持，一起把这个行业做好。