创维数字薛亮:3D普及需三到五年

展会前夕，创维数字中国区营销中心总经理薛亮在做客腾讯科技高层视频访谈节目中表示，对于目前的3D电视市场仍出于起步阶段，片源、用户体验还需要一定时间，预计未来三年到五年的时间才有望普及。

对于三网融合给企业带来的影响，他表示，三网融合是国家大的战略，这个大的战略实施给企业带来了很多新的发展机会，创维作为机顶盒终端产品企业，在三网融合一直做很多的准备，新的市场机会也给创维上市带来了很大的空间。

以下为腾讯科技与创维数字中国区营销中心总经理薛亮对话实录：

主持人：各位腾讯的网友，大家上午好！很高兴大家能够继续关注本期的腾讯科技高层视频访谈。我们知道在下周就是一年一度广电行业比较重要的盛典会议CCBN，我们有幸邀请到深圳创维数字的中国区营销总经理薛亮薛总。

薛亮：各位网友大家好！

主持人：我们知道从去年开始，国家在三网融合这个战略层面进行了一定的推动，在全国12个城市进行了一定的试点。从企业的层面来说，三网融合对公司的战略调整以及业务及其产品的研发是否有一些影响？

薛亮：三网融合是国家大的战略，这个大的战略实施给我们企业带来了很多新的发展机会，创维作为机顶盒终端产品企业，在三网融合一直做很多的准备，新的市场机会也给创维上市带来了很大的空间。

主持人：我们在去年我们有没有推出类似这样的新的产品或者是新的技术？

薛亮：去年创维在高清互动的机顶盒层面做到了销售超过了百万台，在全国最为领先。高清互动的机顶盒本身就是一个三网融合产品，在我们理解三网融合不光是一个简单的网络融合，更多的是一个业务融合。我们这样一个终端产品恰巧就是这样一个多业务融合的终端，它不光是看广播电视，它能做通讯网络的很多的业务，包括互联网上的一些业务。甚至包括话务，要看运营商的运营情况，从我们产品来讲，这个产品都能够支持。

主持人：我们去年出的高清互动机顶盒，实际上已经具备了通信和通话的功能，现在这个功能还没有完全开放。

薛亮：这个功能取决于运营商。

主持人：有没有在一些地区进行试点？

薛亮：比方说互动点播，以前广播网做点播相对比较麻烦，高清互动机顶盒发放到老百姓家庭互动点播，我们得到了老百姓非常积极的响应，每天的点播率很高。比如说北京高清机顶盒发放到家庭以后，使用点播或者是使用电视回看业务的非常多。

主持人：在北京这一块，我们发放给老百姓是通过一个什么样的渠道或者是方式？如果用户想有这方面的需求，他怎么样去得到呢？

薛亮：这个盒子是运营商在运营，运营商目前给所有用户都开通了互动点播这样的业务。实际上每个家庭都可以享受到的业务，比方说我要能录像，甚至我要能视频通话，这些业务功能什么时候能部署实施呢？要看整个运营商的整个业务部署。

主持人：现在机顶盒这个技术已经没有问题了？

薛亮：从网络，从技术来讲都不是太大的障碍。

主持人：我们这种机顶盒对一些硬件设备，比如说电视或者是其他有没有什么要求？

薛亮：机顶盒本身对电视的要求并不高，比如说是高清机顶盒，最好要配高清的电视机，将来有3D的，我们机顶盒将来可以支持3D，将来如果3D节目下来，老百姓家里的电视要换成3D电视。

主持人：如果配不同档次的电视，比如不同画质的电视，它能显示的效果也不一样。我们的通话是支持3G吗？还是支持多模的通讯模式？

薛亮：应该是支持IP网络的，3G是移动通讯的技术。

主持人：我们再请薛总谈一下，我们知道这次创维也会参加CCBN的展会。在这次展会上会有哪些亮点带给消费者？

薛亮：CCBN这个产业是企业每年都会参加，这也是我们树立企业形象的机会，今年创维我们展了新产品，包括有3D的产品，大家可以在我们的展台上看到高清3D这样的演示。还有很多新的互动业务的一些演示，比方说视频点播，视频回看，甚至包括网络视频这些应用在我们展台能够看到。这些业务也是广大观众或者是老百姓喜欢的业务。

主持人：您刚才提到3D电视，给我的感觉是这个概念炒了好久，真正普及到用户或者是消费者的真实体验上，我觉得还是有一定的距离。比如说我们现在的用户并不一定很多人愿意用3D电视，它的技术包括体验感目前还是比较匮乏。从企业自身角度说，您怎么理解这个问题？

薛亮：一项新的技术开始部署是有一个过程的，就像高清电视，我记得在1999年那个时候我们就做了高清的电视机包括机顶盒，那个时候国家提出来我们电视要向高清发展，当年也做了高清电视转播，经历了很多年，到08、09年高清电视才逐渐开始普及，现在我们看到普及的趋势非常之快。3D电视也是有一个过程，无论从节目源，从节目制作，到终端，甚至包括电视机，逐渐有一个普及的过程。

主持人：因为现在的技术环境或者是背景环境相比之前的高清更加成熟。您是否可以预测什么时间能够做到3D的普及？

薛亮：可能在三年到五年就有20%到30%的用户能看到3D的节目。

主持人：另外还有一个问题，我们去年机顶盒这方面是百万级的销量，在今年以及未来一到两年的目标规划上您有什么样的目标呢？

薛亮：创维去年我们整个公司销售了1000多万台，集中在国内我们销售了600多万到700多万台，应该说在整个市场的覆盖面上或者是占有率上比较大的。下一步，从企业的角度希望把销量更多增长，其实从我们的理想上，我们希望给老百姓提供品质更高的，业务功能更全面的机顶盒。

主持人：目前这样的机顶盒，是一种通过运营商免费发放呢？还是需要一定的费用？

薛亮：多种形式都有。这要取决于运营商的整个运营策略，有些运营商是把盒子送给老百姓，有些运营商是把盒子租给老百姓，有些地方是老百姓来采购，跟别的地方，比如说跟移动通信也是一样的。

主持人：在北京的情况现在是什么样？

薛亮：北京因为定位为“惠民工程”，作为一个基础网络，国家的信息基础网络建设得到了政府比较大的支持。

主持人：目前刚才您谈到了海外，包括国内的一些销量，从产品的角度来说，因为我们知道好多传统家电业好，其他的IT企业也好，他们也在做一些机顶盒的产品。用户比较关心在市场上不同类型的机顶盒会有什么样的优势或者是特点？

薛亮：不同的企业在研发，在产品品质控制各有特色，从老百姓看到的，一个是品质，不同的品牌的出台，品质的口碑是不太一样的。另外更重要的是整个企业的研发。它能不断的给老百姓带来什么样的产品，这个非常重要。不是说我现在的产品卖得很好就好。应该我这个企业有一个理想，不断给老百姓提供超前未来需要的产品。创维在研发方面做了非常大的投入。

主持人：这个投入能不能具体呢？比如说去年我们在财力或者是人力的投入大概是什么样的比例和情况呢？

薛亮：具体数字在这儿不好说，比如说我们的研发人员，我们的工程师，是机顶盒这个行业所有企业里头研发人员最多的，投入资源最大的。

主持人：我们这方面的研发人员有多少？

薛亮：光机顶盒这一块就有将近1000人。

主持人：如果占到整个创维集团的研发比例能占到多少？

薛亮：集团有独立的研发，我们这边有独立的研发。我们研发人员的比例比别的行业要大。

主持人：在家电的领域里我们应该算是比较大。

薛亮：应该说彩电行业它有它的比较，在机顶盒这个行业里面我们的研发投入应该是最大。

主持人：我们知道国家在推动三网融合，因为创维集团的产品业务线非常广泛，从传统的电视[FS:Page]包括手机，包括机顶盒，三网融合以后，带来集团对于机顶盒的产品在集团企业当中的位置大概是什么样的位置？

薛亮：机顶盒这个产品或者是在创维旗下的公司我们专注做自己的机顶盒，在整个集团所占的份额或者说比重越来越高，一直在升高。应该说是整个集团在销售额上，除了彩电、电视机以外的最大的一个产品线。

主持人：我们最后再谈到一个问题，从去年开始到现在大家都在说三网融合瓶颈的问题，我们也想通过企业，通过您作为企业的这个层面如何看待目前的三网融合发展。您觉得三网融合首先需要解决什么问题？或者说您现在遇到什么问题？

薛亮：三网融合是非常大的一件事情，可以说是宏观层面的一件事情。在宏观层面下，不同的位置就有不同的竞争，比方说电信运营商和广电运营商在三网融合就有很多的竞争或者是互动，从设备厂商来讲也有不同层面的，传输设备的，终端设备的，不同类型的厂商有不同的竞争。三网融合是给企业带来新的机会，至于刚才你说的竞争也好，困惑也好，我想不是主要的。

主持人：您觉得我们在跟同类企业相比，我们的竞争点在哪儿？或者是困难在哪儿？

薛亮：应该讲一个企业对于未来的理想我觉得这是最重要的。像我有自己长远的理想和目标，我们在前期或者是现在我们做了大量的投入，不同的企业对这个事情的理解不一样。如果有这样的理想，你愿意投入，共同促进整个行业发展，这是我们愿意看到的。我们不愿意看到未来眼前的一些产品，为了销售，为了利润做一下短期行为。

主持人：现在机顶盒这一块的利润为集团带来了多少利润呢？

薛亮：这个要看我们的财报。

主持人：今年我们有没有什么样的目标呢？

薛亮：今年我们的目标给我的压力比较大，我们要保持我们的销售额，销售量继续增长，保持全国市场份额占有率进一步提高。

主持人：我们现在的占有率大概是多少？

薛亮：我自己粗算了一下，大概是20%。

主持人：今年我们的销量至少要保持千万级，甚至突破？市场份额也是要突破20%。

薛亮：对。

主持人：最后一个问题，您对本次的CCBN的展会有什么样的期望？

薛亮：CCBN展会是我们展示企业产品、文化、形象的平台机会，我们每年都参加，展会上有我们很多老的朋友，包括也有很多新的朋友过来，我们也借这个机会给这些朋友展示一下我们新的产品，树立我们对整个行业的信心。

主持人：谢谢腾讯网友继续关注本期访谈，今天的访谈到此结束，我们也非常期待创维数字在机顶盒领域包括三网融合方面能够给消费者带来更好的服务。谢谢薛总。

薛亮：谢谢主持人，谢谢各位朋友！